【正文】 理部門對管線監(jiān)測檢查，加強對我們切改過程中的監(jiān)控工作。對排水、排污，排入地下管道前，設(shè)置沉淀池、污水處理池等設(shè)施，使其達到排放標準后，排放入地下管道。 改移前準確探測既有管線位置，并將走向和埋深作出明顯標志。在改移過程中，隨同一起作好施工電力線、供排水管等的引出、輸入，以免二次施工。 工程現(xiàn)場用地、交通運輸、疏導(dǎo)等環(huán)境條件與供電、供水、通信等動力條件。在執(zhí)行中施工單位請專人進行協(xié)調(diào)，負責落實會議紀要執(zhí)行情況，遇到問題及時報告主管部門進行解決。在采用機械開挖之前應(yīng)先用人工細心開挖，千萬避免挖斷電纜等，以免造成重大損失和延誤工期。 技術(shù)交底 為確保工程按圖施工，在開工前對參加工程施工的人員及工人進行技術(shù)交底，讓他們了解所承擔的工程任務(wù)和技術(shù)特點、施工方法、施工程序、質(zhì)量標準、安全措施等，從而提高他們自覺研究技術(shù)問題的積極性和主動性，為更好地完成施工任務(wù)和提高技術(shù)水平創(chuàng)造條件。并與現(xiàn)場實際情況進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給設(shè)計單位，要求糾正、補充書面材料。 研究和熟悉技術(shù)規(guī)范、設(shè)計文件并進行現(xiàn)場核對 開工前，全面熟悉設(shè)計文件，施工前組織施工人員初步學(xué)習施工設(shè)計圖紙和有關(guān)設(shè)計文件、資料、理出問題（查對圖紙、資料是否齊全，有無遺漏、差錯或相互之間有無矛盾之處）。測量儀器、測量成果資料和測量過程記錄資料由專人負責保管。 強化質(zhì)量意識，精心施工，堅持測量復(fù)核制度，是加強測量管理及技術(shù)工藝管理，嚴格控制測量施工中的偏差的重要保證。放線：根據(jù)初設(shè)批復(fù)文件中有關(guān)道路中心線的規(guī)定施放，落實規(guī)劃線位與道路中心線關(guān)系及引用的水準點，對提供的水準點進行封閉校核，檢查無誤后方可引測。施工現(xiàn)場必須堅持數(shù)據(jù)對算，施測點位必須復(fù)測。 然后在平面控制點上支設(shè)全站儀，后視另一控制點，將測站點，后視點，放樣點的坐標數(shù)據(jù)輸入全站儀，利用全站儀的坐標放樣功能放樣所需樁位。 (二)高程控制測量 按道路線路走向布設(shè)復(fù)合水準線路，按照規(guī)范水準測量要求進行施測。 控制測量 (一)平面控制測量 利用設(shè)計勘測部門的導(dǎo)線點為控制點，沿道路、排水等工程走向布設(shè)復(fù)合導(dǎo)線。第三章 施工方案及主要技術(shù)措施 合同簽訂后，根據(jù)業(yè)主的要求和施工計劃安排，迅速組織施工人員和機械設(shè)備有計劃、有步驟地進場，及早具備生產(chǎn)能力。四、為了減少對市區(qū)交通的影響，土方外運作業(yè)盡量安排在夜間進行。 一、根據(jù)本工程的地理位置及周圍道路、行向等情況，研究制定符合交通組織要求、不影響公共交通的施工方案和總平面布置方案。 二、開槽過程中，采用井點降水方式降水，24小時進行抽水。 三、管線應(yīng)由人工挖溝并立牌以警示施工人員和防止機械的碰撞或擠壓。對棄土場、臨時用地、排水系統(tǒng)、路容路貌進行重點整治，并在竣工后統(tǒng)一進行現(xiàn)場平整和規(guī)劃，確保工程竣工后施工區(qū)域內(nèi)和施工區(qū)域周邊得到全面的恢復(fù)。隱蔽工程不得先施工后補簽。 三、施工期間實行計劃管理，按計劃組織施工。 一、編制實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)工程師審閱同意后報業(yè)主批準，開工后認真組織施工，重大變更征得工程師同意和業(yè)主批準。在適當?shù)奈恢谩耙粓D五板”。 運輸便道 (一)利用公路作為運輸通道，并在擬建道路周圍修筑臨時路作為溝通施工現(xiàn)場與材料場的運輸?shù)谋愕?。工地上不設(shè)大型材料廠，但設(shè)立料場臨時存放周轉(zhuǎn)材料。 項目經(jīng)理部設(shè)安全環(huán)保部，在申請地方公安機關(guān)批準后，配備具備條件的保安人員，負責對施工現(xiàn)場、生活設(shè)施等的安全保衛(wèi)工作，并配合當?shù)毓矙C關(guān)做好地區(qū)治安保衛(wèi)和交通輸導(dǎo)工作。 為聯(lián)系方便，在現(xiàn)場安裝電話，管理人員和施工負責人均配備移動電話，保證信息暢通；配備計算機和相應(yīng)技術(shù)力量、軟件進行工程計劃、質(zhì)量等項目的管理。 、排水 施工現(xiàn)場布設(shè)連續(xù)、順暢的排水系統(tǒng)，確保場區(qū)內(nèi)的施工和生活污水、雨水能夠順利疏排，施工及生活污水經(jīng)處理達標后排入附近相應(yīng)的下水道內(nèi)。主供水管道采用Φ100mm鋼管，由供水點接到施工地點，再采用Φ50mm鋼管作為支管接至需用水的各工點。電力傳輸線和配電設(shè)施符合國家及滄州市有關(guān)政府機構(gòu)關(guān)于電力安裝、使用及維修的有關(guān)規(guī)定，并滿足有關(guān)政府機構(gòu)的要求和正常施工生產(chǎn)要求的狀態(tài)。 施工場地臨時供電從箱變接口分別引入施工現(xiàn)場，采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。生產(chǎn)用水經(jīng)與供水部門聯(lián)系后，利用區(qū)域管線就近引入工地，若無條件，則自挖蓄水池進行供水，生活用水采用外運方式。 施工場地的規(guī)劃布置按照標書要求及業(yè)主提供的條件進行；其規(guī)模和容量按施工總進度及施工強度的需要進行規(guī)劃設(shè)計；各施工場地均按有關(guān)規(guī)范要求配置足夠的環(huán)保及消防設(shè)施。 出入現(xiàn)場一律佩戴我公司統(tǒng)一的施工證。 平面布置管理 ， 現(xiàn)場文明施工管理實行分區(qū)包干制度，成產(chǎn)現(xiàn)場文明施工管理小組；建立健全施工計劃管理制度等以確?，F(xiàn)場文明施工。 在項目部駐地和工地附近重要路口設(shè)置宣傳欄。 計劃合同部門：計量形象進度圖、年度計劃進度曲線等。 對外宣傳和監(jiān)督，駐地院內(nèi)應(yīng)設(shè)立“五牌一圖”，即： “五牌”： 工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌； “一圖”：現(xiàn)場平面布置圖 各部室標識標牌 項目經(jīng)理室：年度計劃進度曲線和實際對比圖、施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、項目經(jīng)理職責、廉政監(jiān)督體系及電話等。室內(nèi)具備活動(學(xué)習)條件，設(shè)施良好，應(yīng)懸掛各項活動(學(xué)習)制度圖表。房屋選用阻燃材料，房間地面硬化，門窗齊全，通風、照明良好，墻面抹灰刷白。 ，應(yīng)定時進行清掃、沖刷、消毒，防止蚊蠅孳生，化糞池應(yīng)及時清掏，要符合衛(wèi)生要求。高溫季節(jié)應(yīng)有防暑降溫措施。 、蚊、蠅、鼠害設(shè)施，應(yīng)設(shè)置隔離油池并及時清理。 。水泥硬化地面，保證不積水。 ，有條件的每人可設(shè)生活專用組合柜，室內(nèi)無私拉亂接電線的現(xiàn)象。 檔案資料室應(yīng)能防潮、防火，照明、通風良好，并配備消防設(shè)施。會議室還必須配備投影儀等常用會議設(shè)施。 (四)會議室 ，房屋選用阻燃材料，房間地面硬化，門窗齊全，墻面抹灰刷白。 項目部辦公、生活用房建筑面積和場地占地面積應(yīng)滿足辦公、生活要求。會議室內(nèi)管理圖表均應(yīng)裝裱上墻。 項目部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機具停放區(qū)等應(yīng)設(shè)置科學(xué)合理，區(qū)內(nèi)場地及主要道路應(yīng)做硬化處理，排水設(shè)施完善，庭院適當綠化，環(huán)境優(yōu)美整潔。 通信暢通，郵路便捷，滿足建設(shè)單位辦公自動化要求。 租賃地方房屋當項目部的，租賃的房屋必須符合安全要求，房屋面積必須達到辦公要求。 避開高壓線路及高大樹木，與通信線路保持一定距離。 生活用房中的食堂、洗浴室、廁所以及生產(chǎn)用房均統(tǒng)一布局，房屋布置美觀、大方、整齊，符合文明施工標準。 工程施工前期(道路工程施工前)充分利用現(xiàn)有路作為施工便道,如果需要，在現(xiàn)場內(nèi)修建供場內(nèi)倒運的臨時便道。 應(yīng)在允許的施工用地范圍內(nèi)布置，避免擴大用地范圍，合理安排施工程序，分期進行施工場地規(guī)劃，將施工道口交通及周圍環(huán)境影響程度降至最小、將現(xiàn)有場地的作用發(fā)揮到最大。 充分利用既有道路交通，減少施工臨時便道工程。 根據(jù)現(xiàn)場施工總體安排及交通運營的需要，充分利用規(guī)劃用地界，施工臨時用地以滿足施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理為主，少干擾既有道路交通。 在工地附近選擇合適空地作為料場、機械停放區(qū)。 保質(zhì)量、保工期、保安全、保暢通、抓重點、促平衡、空間占滿、時間用足，科學(xué)安排交通導(dǎo)行，精心組織施工。對本工程的安全目標制定如下：杜絕職工因工重傷以上的傷亡事故； 無管線、機械設(shè)備、壓力容器造成的重大事故； 無重大交通事故； 無觸電、物體打擊、墜落、高空掉物砸傷等事故。以上6個分部在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排、指揮下，按突出重點兼顧次要的原則，配備足夠的勞動力和施工機具，組織流水交叉作業(yè)，多開工作面，以確保本工程能按期保質(zhì)完成，向業(yè)主提交一個滿意的工程。 排水安裝施工分部：負責施工本標段范圍內(nèi)所有雨水污水排水管道工程。 做好施工圍護工作，設(shè)置相應(yīng)的文明施工牌和工程、企業(yè)概況牌，做好文明施工和環(huán)境衛(wèi)生工作。 辦理好施工許可證，做好開工前質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理技術(shù)監(jiān)督的交底工作。 技術(shù)工作準備： 組織本工程擬定的項目技術(shù)、施工管理人員，詳細熟悉圖紙，認真閱讀標書內(nèi)容和業(yè)主對本工程要求的一切規(guī)定，會審施工圖紙，真正了解設(shè)計的意圖，根據(jù)施工現(xiàn)場的施工條件，定出最佳實施性施工方案，使我方的施工組織工作獲得業(yè)主和監(jiān)理的滿意。 未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收認可的情況下，不得進入下一道工序施工。 認真熟悉施工圖，如施工圖上有疑問應(yīng)及時與設(shè)計聯(lián)系、解決，完善設(shè)計內(nèi)容。 六、各工種應(yīng)相互配合搭接，交叉施工，且要緊密配合，協(xié)同工作，為其他工作創(chuàng)造施工條件。 二、加強計劃管理，做好月、周和日作業(yè)計劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，隨要隨送，保證供應(yīng)。 根據(jù)本工程特性和實際情況，一旦工程中標后，立即組建本工程項目部，項目部設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、安全項目經(jīng)理、施工管理負責人，技術(shù)負責人，下設(shè)各職能部門，公司與項目經(jīng)理簽訂項目承包協(xié)議書，明確項目經(jīng)理責、權(quán)、利，項目經(jīng)理負責整個工程施工的各項事務(wù)，全面履行合同，對工程施工進行組織、指揮管理。 根據(jù)招標文件的有關(guān)要求，結(jié)合我單位多年市政工程施工所積累的管理經(jīng)驗，按照系統(tǒng)工程理論進行總體規(guī)劃。 針對工程的特點，成立協(xié)調(diào)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排施工，使施工按正常情況運轉(zhuǎn)，保證工程正常完工。網(wǎng)絡(luò)與當?shù)胤?wù)商簽訂協(xié)議，接入光纖網(wǎng)絡(luò)。 對廢渣及廢水、棄土、揚塵等實行有效控制，不對環(huán)境造成污染。 施工前取得有關(guān)環(huán)保許可，施工中對振動、噪聲、廢水、廢氣、施工垃圾進行嚴格控制，并采取規(guī)范的處理措施，做到各項環(huán)保指標滿足國家和滄州市及工程所在區(qū)域地方性有關(guān)法規(guī)的要求。 嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，消除施工中的安全隱患，確保無死亡及重傷事故，嚴防墜落、火災(zāi)、水災(zāi)、起吊中掉物和交通事故等各類事故發(fā)生，工地安全和文明施工雙達標。 規(guī)范自覺的遵守各種法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級部門和主管部門的抽查監(jiān)督。 交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主的意見，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。施工期間，按單位工程形象進度征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對工程建設(shè)中的意見。 四、教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。 分部分項以及工程質(zhì)量檢驗，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利的開展工作。 嚴格按照圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標高、幾何尺寸以及對設(shè)計要求不明確等問題，及時請示業(yè)主代表，經(jīng)同意向設(shè)計部門提出，待設(shè)計部門明確確認后方可施工。 堅持標準化作業(yè)，確保ISO質(zhì)量標準體系在本項目自始至終得到有效運行。 在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)工程特點，從實際出發(fā)，科學(xué)組織，均衡施工，達到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。 施工環(huán)境保護工作，貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，預(yù)防為主，綜合治理，強化管理”的方針。 經(jīng)過對招標文件及補充文件、設(shè)計資料、圖紙進行仔細閱讀和分析，并在現(xiàn)場初步調(diào)查的基礎(chǔ)上，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。 我公司對施工現(xiàn)場實地勘察和調(diào)查所獲得的資料。 我公司經(jīng)過對本工程的招標文件及設(shè)計資料進行仔細閱讀和分析，通過對施工現(xiàn)場實地勘察和調(diào)查，基本了解了本工程的特點。主要工程內(nèi)容道路、排水施工等。 現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準及有關(guān)文件。 我公司具備配套的機械設(shè)備，先進的、科學(xué)的、有效的施工能力和施工管理技術(shù)力量及經(jīng)濟實力，以及歷年來類似工程積累的豐富施工經(jīng)驗。 施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染的原則。 在編制施工組織設(shè)計時，嚴格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工方案，認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標準。 專業(yè)化隊伍施工和綜合管理相結(jié)合，在組織施工時，以專業(yè)隊伍為基本型式，配備充足的施工機構(gòu)設(shè)備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配施工資源，以達到整體優(yōu)化的目的。 一、與設(shè)計部門加強工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計圖紙內(nèi)容、領(lǐng)會設(shè)計意圖以及對工程施工的具體要求。分部和分項工程質(zhì)量在班組“自檢”，項目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗收，并按監(jiān)理工程師的要求及時認真的整改，決不留隱患。使所有材料和設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。 尊重業(yè)主，增進與業(yè)主友好合作，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。在現(xiàn)場辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。 工程開工前，項目經(jīng)理主動與建設(shè)單位主管部門聯(lián)系，及時辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。 計劃總工期60日歷天，開竣工時間以開工令為準。 通過滄州市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系認證。 施工產(chǎn)生的噪音控制在規(guī)范要求的限值內(nèi)。 所在地附近有中國移動基站，信號覆蓋較好，施工人員可使用移動通信，通信聯(lián)系非常方便。第二章 施工部署及平面布置工程開工前，積極與各相關(guān)單位聯(lián)系，將工程的施工方案、時間及進度、安全保證、文明施工措施與其溝通、協(xié)調(diào)、研究，取得他們的理解、支持。 建立技術(shù)全面、經(jīng)驗豐富、管理有力的項目班子，組建專家顧問小組，建立完善的工程、環(huán)境監(jiān)控體系，隨時對工程環(huán)境的任何變化能清楚掌握，正確應(yīng)付，措施及時。實現(xiàn)“一流的施工隊伍，一流的工程質(zhì)量，一流的服務(wù)信譽”的戰(zhàn)略目標。 為保證工期，編制施工總進度計劃及分階段施工作業(yè)計劃，控制各分部分項工程的施工進度，并根據(jù)施工需要加班加點，項目經(jīng)理部須按此項方案認真組織勞動力，按計劃完成下達工程量的考核指標。 五、認真做好方方面面的對外協(xié)調(diào)工作，取得交通、市容、環(huán)保、用水、用電等各個單位的支持和配合，以確保工程順利進行。 與設(shè)計的工作協(xié)調(diào)： 積極主動與設(shè)計聯(lián)系，并取得業(yè)主的配合，進一步了解設(shè)計意圖和要求，根據(jù)設(shè)計的要求，確定我方的實施性方案，以取得設(shè)計的支持。 在施工過程中，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，應(yīng)及時地整改，直到監(jiān)理工程師滿意，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 及時處理施工中雙方碰到的問題，本著友好協(xié)商的原則，落實解決辦法，使雙方滿