【正文】 直到達到要求為止。對于回填作業(yè)面較寬處，利用高程樁或小線控制回填土厚度、平整度?；靥钋皩ν亮线M行擊實試驗，以測定最大干密度、最佳含水量。4）空壓機施工時挖機配合，清除破碎石方，并將已破碎的石方裝車，運輸車輛采用自卸車，運至指定地點。１cm，經(jīng)監(jiān)理人員確認后進行下一步挖除工作。同時應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。施工場地應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施，在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標志。三、輸水涵管土方開挖（1）土方開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。抹灰時，要先將砌體表面清掃干凈，濕度不夠時應(yīng)先澆適當?shù)乃疂駶櫍员ＷC砂漿和磚砌體粘接牢固，避免脫落、空鼓。5）混凝土護養(yǎng) 已澆筑完的混凝土，應(yīng)在12h左右覆蓋和澆水，一般常溫護養(yǎng)不得少于7d，特種混凝土護養(yǎng)不得少于14h。盡量避免碰撞預埋件、預埋螺栓，防止預埋件移位。 模板上的預埋件，預留孔洞不得遺漏，且應(yīng)安裝牢固。達到設(shè)計強度的75%方可移運、堆放和安裝。 澆筑過程中隨時檢查混凝土的坍落度，嚴格控制水灰比，不得隨意增加用水量，前后臺密切配合，以保證混凝土的質(zhì)量。 澆筑時，下料應(yīng)均勻、連續(xù)，不要集中猛投而產(chǎn)生混凝土的阻塞。澆筑采用水平分層、斜向分段的連續(xù)澆筑方式，從板的一端順序向另一端推進。在安裝過程中，要及時對各部分模板進行精度控制，模板之間用對拉螺絲連接，防止在澆筑過程中變形。 模板在首次使用前，要對模板表面認真進行除銹工作，然后均勻、不遺漏的涂刷脫模劑。砌筑時，應(yīng)及時安裝預埋件。（6）掛線：操作過程中，及時檢查，遇有偏差，及時糾正。（5）排磚：砌筑前均應(yīng)排磚。砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿應(yīng)分別在3h和4h內(nèi)使用完畢；當施工期間最高氣溫超過30℃時，應(yīng)分別在拌成或2h和3h內(nèi)使用完畢。砌筑砂漿應(yīng)通過試配確定配合比。砂漿用砂不得含有有害雜質(zhì)。（2）放線、制作皮數(shù)桿用方木或角鋼制作皮數(shù)桿，并根據(jù)設(shè)計要求、磚規(guī)格和灰縫厚度在匹數(shù)桿上標明匹數(shù)及豎向構(gòu)造的變化部位。所有材料必須按規(guī)定驗收批取樣進行復試，合格后方能用于砌體施工。2）下雨時或雨后不得踐踏填筑面，并禁止車輛通行，雨后填筑面晾曬或作處理，經(jīng)檢驗合格后，方能復工。對于間隔時間較長的填筑層，在填新土前在表層刨毛或清除處理。運輸與料場開采、裝卸和卸料、鋪料、碾壓等工序持續(xù)連貫進行，以免周轉(zhuǎn)過多而導致含水量的過大變化。（3）鋪料及碾壓回填料鋪料采用推土機進行鋪料。施工中首先將巖層較厚部分采用液壓巖石破碎錘分層破碎，挖掘機裝渣，自卸汽車運至棄渣場堆放。同時應(yīng)在坑（槽）外側(cè)圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。施工場地應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施，在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標志。二、分水口、沉砂池土方開挖（1）土方開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。砌筑要求：上下錯縫、內(nèi)外搭砌、灰縫飽滿、橫平豎直。每次盤角不宜超過五層。找平：砌筑前將基層清掃干凈，用砂漿或細石砼找平。砂漿現(xiàn)場拌制時，各組分材料應(yīng)采用重量計算。消石灰粉不得直接使用于砌筑砂漿中。檢驗批應(yīng)以同一生產(chǎn)廠家、同一編號為一批。含水率宜為10%～15%。塊材、水泥、鋼筋等尚應(yīng)有材料主要性能的進場復驗報告。模板使用后應(yīng)按規(guī)定修整保存。砼壓頂（1）模板禁止使用有缺角、破損的模板。 4）澆筑混凝土時，經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、螺栓、預留孔洞和管有無走動情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有變形、走動或位移時，立即停止?jié)仓?，并及時修整和加固模板，然后繼續(xù)澆筑。上層振搗棒插入下層35厘米。 模板在拼裝前應(yīng)滿涂薄薄一層脫模劑，不得采用廢機油和油性隔離劑。 （3）基層表面應(yīng)堅實平整、粗糙、潔凈并充分濕潤，無積水。（5）檢驗密實度；每層回填土均應(yīng)按規(guī)范規(guī)定檢測其回填夯實后的密實度，達到要求后，方可進行上一層的回填。（4）夯（壓）實：攤平后的回填土須立即夯（壓）實。當土的含水量過大時，應(yīng)采取翻松、晾干、風干、換土回填、摻入干土或其他吸水性材料等措施；如土料過干，則應(yīng)預先灑水潤濕。2）檢驗土質(zhì)檢驗回填土的種類、粒徑是否符合規(guī)定，清除回填土中草皮、垃圾、有機土等雜物。2）現(xiàn)場安排施工人員根據(jù)實際地形采用紅油漆進行畫圈布點，布點間距為30cm，空壓機根據(jù)布置好的紅油漆點進行破碎。開挖渠槽石方（1）測量放線利用在施工現(xiàn)場設(shè)置測量控制網(wǎng)，采用全站儀進行測量施工控制，根據(jù)設(shè)計坡比精確放樣出開挖輪廓，用白石灰畫出輪廓線。在填筑前完成，禁止邊填筑邊開挖。第二節(jié) 田間渠道工程一、新建、維修排灌渠道開挖渠槽土方開挖前，做好清基范圍的施工放線工作，嚴格按放樣邊線進行開挖。 導線接頭連接是否良好，有否電化學腐蝕現(xiàn)象。 （2）線路的運行及維護 為了確保低壓線路的安全運行，應(yīng)經(jīng)常對低壓線路進行巡視、檢查。房屋施工過程中所需的房屋根據(jù)現(xiàn)場實際情況選擇建設(shè)地點或租賃，保證滿足施工過程中隊房屋的需求。 （6）灌漿1～2小時后，待表面未干之前均勻撒鋪石屑嵌縫，石屑用量控制在1～，最后用中型壓路機碾壓，碾壓至碎石縫內(nèi)的泥漿翻出與所撒石屑粘成整體為止。 （2）根據(jù)測量控制點，測放出路面標高、中線、邊線。排除滲漏水等地下水時，排水措施可根據(jù)開挖后的滲水量來確定，初步估計地下水位將高出開挖的最低建基面5米左右，所以施工期間基坑滲水量較大。高程控制測量高程點的引測，在通視條件好，土質(zhì)較為穩(wěn)固的地方埋設(shè)6到8個水準控制點。（5）生產(chǎn)房屋：按工期、地方條件及工程實際需要考慮。（2）臨時供電：自地方高壓線路就近接變壓器，提供生產(chǎn)及生活用電，從接入點至變壓器主干電線采用電纜線，從變壓器至各工點線路主線采用電纜、支線采用鋁芯線。施工總平面布置圖根據(jù)招標文件提供的資料并結(jié)合現(xiàn)場實際情況和工程實施各階段的條件，為了有效地保護環(huán)境，減少對原有環(huán)境的破壞，盡量減少工程成本。以方便生活、安全生產(chǎn)。積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。實行目標管理，進行目標分解，落實責任制按照單位工程及分部分項工程落實到各責任部門和人員。公司將根據(jù)歷次的檢查、考核情況和最終完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標情況經(jīng)審計確認后，按公司的規(guī)定兌現(xiàn)經(jīng)濟政策，獎罰過硬。為了確保工程各項管理目標和項目部的各項工作自始至終處于受控狀況。六、確保工作機制有效運行的措施項目部是代表公司對工程實施日常管理的機構(gòu)，項目經(jīng)理代表公司經(jīng)理行使權(quán)力，該工程項目經(jīng)理和項目總工將由公司經(jīng)理直接任命。各班組長負責按規(guī)定要求將班組人員結(jié)成一對對聯(lián)保互保對子，并報安全人審批存檔。4）不定時地到施工現(xiàn)場進行檢查，并嚴格按有關(guān)協(xié)議條款進行考核。項目部安全員負責日常安全檢查及重點項目跟蹤檢查。5）安排文明施工事宜。例會主要內(nèi)容有：1）分析上周安全形式，查找安全工作中的主要問題。3）專業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師根據(jù)工程進度提供各階段的施工進度照片，并作為資料歸檔。3）竣工圖的圖面應(yīng)整潔，字、符號一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，必要時須重新利用軟件繪制。同時按照“三不放過”的原則，負責事故的調(diào)查及處理工作。7）對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。4）對各專業(yè)施工隊在施工過程中違反操作規(guī)程、不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部將對專業(yè)施工隊進行處罰、處罰的形式為停工整改、罰款直至趕出工地。2）搞好原材料二次復試取樣、送樣工作（6）工程質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用及獎勵制度1）按照企業(yè)制定的質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序，針對項目特點開展QC小組攻關(guān)活動。項目質(zhì)檢工程師應(yīng)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到企業(yè)科技質(zhì)量部。2）分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目質(zhì)檢工程師確認，最終評定表由項目專職質(zhì)量員核定。2）技術(shù)復核結(jié)果應(yīng)填寫《分部分項工程技術(shù)復核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。必須對施工班組進行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確，不上崗。五、主要管理制度質(zhì)量管理制度（1）技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程管理工作必不可缺的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式。2）在工程施工總進度計劃的控制下，在施工過程中，堅持逐周編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推敲。施工進度保證措施（1）組建一個高效的項目班子選擇我公司類似工程經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理，配備業(yè)務(wù)尖子擔任項目技術(shù)負責人。 根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預算。（5）安全員：負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。掌握技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程和工藝標準。項目經(jīng)理原則上必須常住工地。項目經(jīng)理部按照項目管理模式，對工程質(zhì)量、工期、安全、成本等進行有計劃、高效率的管理，打造出精品工程。安全與文明施工目標創(chuàng)公司文明工地、杜絕死亡及重傷事故，輕傷年頻率控制在2‰，確保無重大傷亡安全事故，交通肇事和火災事故發(fā)生，確保周圍交通暢通，安全達標。施工期間，我公司將合理安排工序，組合多個作業(yè)班組，展開多個作業(yè)面，同時利用平行作業(yè)、交叉作業(yè)進行施工，充分發(fā)揮勞動力及機械效率，積極采取有利的保證措施，圓滿完成施工任務(wù)，實現(xiàn)工期計劃。（3）嚴格控制安全施工管理，杜絕重大安全事故發(fā)生，事故發(fā)生率務(wù)必控制在2‰以下。（3）現(xiàn)場實際踏勘情況，包括氣象、地形、地質(zhì)和施工條件。田間工程建設(shè)項目土地整理施工組織設(shè)計田間工程建設(shè)項目土地整理施工組織設(shè)計目錄第一章 編制說明及工程概況第二章 施工部署第三章 施工方案與技術(shù)措施第四章 質(zhì)量管理體系與措施第五章 安全管理體系與措施第六章 環(huán)境保護管理體系與措施第七章 工期進度計劃與措施第八章 資源配備計劃第九章 季節(jié)性施工措施第十章 地下管線及其他地上、地下設(shè)施的保護加固措施第十一章　 民工工資保證措施第十二章 成本控制措施第十三章 施工協(xié)調(diào)配合措施第十四章 施工場地治安管理計劃及治安保衛(wèi)第十五章 臨時用電方案和安全保障措施第十六章 文明施工措施第十七章 突發(fā)治安事件緊急預案第十八章 附表第一章 編制說明及工程概況一、工程概況項目名稱：全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力田間工程建設(shè)項目施工標段。（2）“全國新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力田間工程建設(shè)項目施工標段”工程量清單（2）公司有關(guān)質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工管理等企業(yè)標準。（2）采用現(xiàn)行有效的施工方法，合理選擇施工方案，提高機械化、標準化施工水平，加快工程施工進度，強化管理，精心施工，保證工程質(zhì)量。工期要求和質(zhì)量目標：本工程要求總工期90日歷天。工程質(zhì)量目標：符合國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準合格。同時調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍進行本工程的施工。項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程指令，對內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊順利完成分項工程。（3）施工員：熟悉圖紙，參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的討論。（4）質(zhì)檢員：負責全工程質(zhì)量安全工作，是質(zhì)量安全控制的專職部門，施工中同監(jiān)理工程師密切配合協(xié)助，接受和傳達業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的指令。（7）造價員：負責編制工程的施工圖預、結(jié)算及工料分析，編制每月工程進度預算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格）并及時上報有關(guān)部門審批。工程施工進度計劃的具體安排詳見附表《計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖》。（2）強化進度計劃的管理1）工程開工前，必須嚴格根據(jù)招標文件提出的工期要求，制訂出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。根據(jù)工地實際情況進行機械配置。3）本著“誰負責施工、誰負責質(zhì)量、安全”的原則，各分管工種負責人（工長、技術(shù)員等）在安排施工任務(wù)的同時。（3）技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度1）在施工方案中編制技術(shù)復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。（4）二級驗收及分部分項質(zhì)量評定工作制度1）分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，確保當天問題當天整改完畢。4）企業(yè)科技質(zhì)量部對每個分部分項進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改令。進場后的材料應(yīng)組織進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。3）項目部遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各專業(yè)施工隊進行全面的質(zhì)量管理和跟蹤管理。6）項目部在實施獎罰時，以平時檢查、抽查、每月一次的大檢查，評定質(zhì)量結(jié)果為依據(jù)。8）工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)主管行政部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作，建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報。2）項目部根據(jù)檔案管理文件的要求，對各專業(yè)施工隊的竣工圖進行審核、檢查、匯總，并裝訂成冊。2）項目部的施工全過程中由專業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師監(jiān)督、檢查專業(yè)施工隊積累的原始記錄和資料，按統(tǒng)一規(guī)定的各類表格填寫、匯總。安全管理制度（1）項目部安全例會制度每周必須進行1次安全檢查和召開1次安全例會，并有文字記錄和存檔備查。4）協(xié)調(diào)各作業(yè)體之間交叉作業(yè)和配合關(guān)系，解決相互矛盾。班組兼職安全員應(yīng)在施工過程中隨時對安全操作，安全措施進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。另一方面加強對其進行監(jiān)督檢查等管理活動的開展：其施工方案、安全預測對策表、技術(shù)交底記錄等有關(guān)方案資料進行檢查?；ハ啾O(jiān)督，互相保護。（4）責任事故處罰制度有違反規(guī)定、釀成事故者，嚴格按照有關(guān)法規(guī)文件執(zhí)行，進行主要責任、相關(guān)責任追究相關(guān)部門予以經(jīng)濟行政或刑事處罰。這樣有利于統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，防止互相推諉、扯皮，提高工作效率，充分