【正文】 所在行業(yè)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展動向、特點者技術(shù)開發(fā)進度及新技術(shù)應(yīng)用的平臺。 經(jīng)濟類媒體的另一特點是新聞處理的軟化。這一特點使經(jīng)濟類媒體比起電視和傳統(tǒng)媒體來，更需要了解社會文化環(huán)境。因此只要網(wǎng)站能提供商品較完善的信息，網(wǎng)上銷售的成功率應(yīng)該比電視銷售高。與傳統(tǒng)報紙銷售相仿，網(wǎng)絡(luò)銷售也繼承了它的優(yōu)點和缺點。 手機報是經(jīng)濟類媒體的另一項重要收入。紙媒的優(yōu)勢在于有相對穩(wěn)定的受眾，只要按照這一受眾群體在閱讀報紙的特點制作廣告，也是能有很好的效應(yīng)。具體舉例說明：?紙媒廣告與電視廣告，與紙媒廣告競爭激烈的首先當屬電視廣告。同時，經(jīng)濟類媒體 的特點是受地域性的限制很小，所以不存在受地域經(jīng)濟發(fā)展水平的影響。在現(xiàn)今市場經(jīng)濟條件下，媒體向企業(yè)轉(zhuǎn)型，宏觀經(jīng)濟就對媒體的興衰起決定性的作用。傳媒業(yè)需要有類似杭州、深圳動漫產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模的相關(guān)產(chǎn)業(yè) 群的發(fā)展和帶動。（4） 已進入規(guī)范關(guān)鍵期 傳媒業(yè)是我國文化產(chǎn)業(yè)的核心部分，經(jīng)濟的穩(wěn)定增長，為傳媒業(yè)不斷創(chuàng)新和持續(xù)快速發(fā)展提供了有力支持，作為意識形態(tài)領(lǐng)域的重要組成部分，傳媒業(yè)在市場化轉(zhuǎn)型期間的規(guī)范發(fā)展，對其成為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)將起決定性作用。在相對開放和較少限制的北歐地區(qū)，以保留文化多樣性為原則，采取有選擇的態(tài)度容納外資媒介，以重 點補貼的形式扶持本國媒介，以保留自己的文化屬性。 （2） 與世界文化發(fā)展休戚與共文化的民族性特點，對各國文化產(chǎn)業(yè)亦產(chǎn)生重要影響。 中國的文化及傳媒行業(yè)， 兼有“中國特色社會主義”的意識形態(tài)屬性和 “增長最快經(jīng)濟體的第三產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)濟屬性。（3）市場積累 在全省各市（州）、縣（市、區(qū)）大規(guī)模有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換工作中，公司積累了豐富的市場客戶資源，為推進公司快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。在員工激激勵方面，目前逐步推出激勵機制建設(shè)，目前已經(jīng)覆蓋全公司并將覆蓋全體員工，極大地提升了企業(yè)的凝聚力在企業(yè)文化建設(shè)上。例如：吉視傳媒公司關(guān)鍵成功因素，具體包括：體制改革、人力資源和市場積累三大因素。哪個產(chǎn)業(yè)最先采用這些新技術(shù)，就會在新一輪技術(shù)、經(jīng)濟和全球化競爭中占領(lǐng)先機。教育支出比重過高，擠壓了居民的其它消費，也是導(dǎo)致內(nèi)需不振的重要原因之一。當人均收入達到3000美元時，文化娛樂消費占個人消費支出的比重穩(wěn)步上升。因此，文化傳媒業(yè)必將成為國家重點扶持和發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。與世界發(fā)達國家比較，中國的文化傳媒業(yè)無論在總量規(guī)模方面，還是在相對發(fā)展度和成熟度方面，差距均十分明顯。1997～2002年間，英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增速為6%，高于同期英國GDP增速（約3%）；創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出口額年均增速為11%，高于英國同期總出口額的增速（約3%）。1995年確立了日本在21世紀的文化立國方略；2001年全力打造知識產(chǎn)權(quán)立國戰(zhàn)略，明確提出十年內(nèi)把日本建成世界第一知識產(chǎn)權(quán)國；2003年又制定了觀光立國戰(zhàn)略，計劃到2010年讓到日本旅游的外國客人達到1000萬人，比2001年提高1倍。2007年，%，2002～%，預(yù)計2007～%，遠遠快于同期GDP的增速。綜合以上信息，以及其他財務(wù)報表信息，列出CPM矩陣如下：評分值涵義：1=弱，2=次弱，3=次強，4=強 關(guān)鍵因素權(quán)重華誼兄弟天娛傳媒映藝娛樂海潤影視評分加權(quán)分數(shù)評分加權(quán)分數(shù)評分加權(quán)分數(shù)評分加權(quán)分數(shù)廣告3221市場占有率2211顧客忠誠度4322顧客滿意度3322融資能力3232財務(wù)狀況3222總計1 從CPM矩陣中我們得出：在國內(nèi)娛樂行業(yè)競爭態(tài)勢的強弱順序由強到弱依次是：華誼兄弟、天娛傳媒、映藝娛樂、海潤影視。 映藝娛樂： 映藝娛樂有限公司是由亞洲巨星劉德華先生一手創(chuàng)辦的電影公司，于2002年創(chuàng)辦，主要發(fā)展集中在電影投資、制作、及發(fā)行。而且多次在國際、國內(nèi)電影獎項上獲獎。 ，確定每個因素的權(quán)重，權(quán)重和為1。 （5）融資能力。 （3）顧客忠誠度。 （1）廣告。 ③傳媒的利潤重心由過去以邊際業(yè)務(wù)為重心而開始外移。如果壁壘過高筑或新進入者認為嚴陣以待的守成者會堅決地報復(fù)，則這種威脅就會比較小。隨著相關(guān)條件的成熟，我國政府已經(jīng)開始著力推動骨干傳媒企業(yè)實施跨地區(qū)、跨行業(yè)發(fā)展，以最終建立一批具有國際競爭力的傳媒企業(yè)集團，在這一政策背景之下，我們可以預(yù)見傳媒企業(yè)將在今后一個時期內(nèi)積極推進多元化戰(zhàn)略，以實現(xiàn)企業(yè)的擴張，我國傳媒企業(yè)有兩個基本的多元化戰(zhàn)略選擇：一是區(qū)域多元化，即通過打破區(qū)域限制和實施跨區(qū)域經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)的擴張；其次是業(yè)務(wù)多元化，出于對規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的追求，以及新的媒體的產(chǎn)生，傳媒企業(yè)目前越來越強調(diào)跨媒體發(fā)展。傳統(tǒng)媒介與網(wǎng)絡(luò)媒體合作不但有利于實現(xiàn)內(nèi)容與技術(shù)的整合，而且容易在虛擬空間獲得與實現(xiàn)生活同樣重要的品牌效應(yīng)。(3)當前的產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境適合傳媒業(yè)的發(fā)展①數(shù)字技術(shù)拓展了傳媒廣播電視業(yè)的傳輸渠道。中央關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)的劃分，更為媒體經(jīng)營性資產(chǎn)的剝離提供了政策依據(jù)?！、谄浯螐恼邔用婵?，文化產(chǎn)業(yè)政策首先決定了媒體是否具有經(jīng)營屬性，以及經(jīng)營屬性在媒體運作過程中所占的位置。媒體的主要經(jīng)濟來源是廣告，一般來說經(jīng)濟發(fā)展水平越高，媒體廣告經(jīng)營越成熟。媒體網(wǎng)站可以制作新形式的節(jié)目，以適應(yīng)快速網(wǎng)絡(luò)通道。(2)硬件不斷升級 現(xiàn)在由于電子產(chǎn)品的價格一直在下降，從另一方面也導(dǎo)致大眾購買更好的硬件，升級電腦。 傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)站，只對固定用戶提供服務(wù)。(2)社會文化推動傳媒業(yè)贏利模式多樣化發(fā)展社會文化產(chǎn)業(yè)，實施傳媒業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，使傳媒業(yè)向橫向、縱向延伸，打造層次更豐富、內(nèi)容更完整的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈，從而推動傳媒業(yè)贏利模式的多樣化、科學(xué)化?？傮w來看，在復(fù)雜嚴峻的國內(nèi)外環(huán)境下的增長，可能經(jīng)濟會在低位運行。 PEST分析法 – 經(jīng)濟環(huán)境（Economic Factors） (1)從全球經(jīng)濟形勢來看，2012年，世界經(jīng)濟復(fù)蘇變數(shù)很大，仍面臨經(jīng)濟減速和下行的風(fēng)險。但傳媒產(chǎn)業(yè)要有突破性的進展，必須打破傳媒領(lǐng)域自成體系、單兵獨進的格局，按照合作發(fā)展、共創(chuàng)未來的原則，擴大合作領(lǐng)域，創(chuàng)新合作方式，在共同開發(fā)傳媒資源、豐富內(nèi)容生產(chǎn)、促進傳媒要素流動、規(guī)范市場秩序、拓展市場營銷等方面取得進展。其中體制層面的法律規(guī)范需要解決的核心問題是“兩個制度”的問題，即建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度。 PEST分析法 政治環(huán)境分析（Political Factors） (1)放松我國文化傳媒市場進入規(guī)制 市場準入規(guī)制是國家對市場進行干預(yù)的基本規(guī)制，是政府管理市場的起點，又是一系列后續(xù)管理措施實施的基礎(chǔ)。如果文化傳媒總是處于區(qū)域分割、低水平的同質(zhì)化競爭、甚至于行政壟斷，文化傳媒業(yè)的發(fā)展前景將不甚樂觀。目前西方國家高度發(fā)達的文化傳媒產(chǎn)業(yè)以及西方文化的強力滲透，都使我國的文化傳媒業(yè)面臨挑戰(zhàn)，因此，我國目前的文化傳媒發(fā)展速率與我國經(jīng)濟的高速發(fā)展是不匹配的。此外，文化傳媒業(yè)廣告的嚴重依賴，使其經(jīng)營模式和收入結(jié)構(gòu)都比較單一。 與其他產(chǎn)業(yè)相比，文化傳媒產(chǎn)業(yè)的市場化和產(chǎn)業(yè)化運作都比較晚。性質(zhì)的特殊和敏感決定了文化傳媒將是政黨和政府介入最深、法律監(jiān)管最嚴格的產(chǎn)業(yè)。甚至于有人稱中國的文化傳媒市場已經(jīng)成為世界上最大的尚未開發(fā)的文化傳媒市場。我國是個傳媒大國，但是卻并不是傳媒強國。3. 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 我國文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀文化傳媒產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)投融資和上市融資的高潮。因為市場規(guī)模逐步在增大，賣方市場逐步轉(zhuǎn)換成買方市場。一直以來均有較好發(fā)展，以下資料為中財網(wǎng)上的相關(guān)數(shù)據(jù)，透過這些數(shù)據(jù)了解華誼兄弟蓬勃的發(fā)展趨勢以及透過這一縮影了解我國文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在我國，從政府到民間都越來越意識到文化產(chǎn)業(yè)的重要性，發(fā)展文化傳媒產(chǎn)業(yè)逐漸成為一股潮流，“文化大省”、“文化強省”、“文化立市”、“文化興市”已經(jīng)被許多省市提到了戰(zhàn)略的高度。我國也不例外，2009年7月，國務(wù)院出臺了《文化產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃》，并強調(diào)要做好八項重點工作，這標志著我國文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位得到進一步提高，在“機遇期”和“轉(zhuǎn)型期”中已經(jīng)確定成為引領(lǐng)我國經(jīng)濟走入新一輪經(jīng)濟增長的強大引擎，成為助推社會轉(zhuǎn)型、促進國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的新動力，步入了縱深發(fā)展時期。這一階段國家在文化及傳媒產(chǎn)業(yè)政策上更加開拓創(chuàng)新，以深化文化體制改革為重心，結(jié)合文化及傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極利用有利時機全力助推“走出去”戰(zhàn)略，內(nèi)外統(tǒng)籌推動我國文化及傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮。這一階段是文化及傳媒的產(chǎn)業(yè)屬性急劇迸發(fā)，并在有一定“市場化”的基礎(chǔ)上進行“產(chǎn)業(yè)化”的過程，文化及傳媒的外圍層行業(yè)和衍生層行業(yè)開始走向產(chǎn)業(yè)集群，形成了文化及傳媒“市場化”和“產(chǎn)業(yè)化”同時推動、相互促進的局面。在這十年中，改革開放雖然使文化及傳媒事業(yè)出現(xiàn)了復(fù)蘇和空前繁榮，但文化及傳媒的市場化步伐還未大幅邁開，文化和傳媒的經(jīng)濟屬性和產(chǎn)業(yè)屬性雖初步顯現(xiàn)，但文化及傳媒單位中計劃經(jīng)濟色彩仍舊濃厚，國家僅出臺少數(shù)政策放松了對文化及傳媒外圍行業(yè)的限制，政策的基本取向體現(xiàn)為計劃和管制。20世紀90年代中后期以來，中國傳媒業(yè)開始通過資源整合、自身重組和外部擴張的多種形式，向集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展，傳媒集團成了決定傳媒市場格局的主導(dǎo)力量。當然，從中國社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的特殊情況來看，傳媒業(yè)作為一種產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營，有其必然性和必要性。區(qū)域性的經(jīng)營主要原因體現(xiàn)在兩個方面，一方面是企業(yè)集團的業(yè)務(wù)運作具有明顯的區(qū)域特征。多元化的發(fā)展包括了產(chǎn)權(quán)多元化和多元化資本運營與業(yè)務(wù)經(jīng)營多元化及多元化效益。目前世界上媒介企業(yè)的多元化主要是通過企業(yè)兼并實現(xiàn)的。中國特色的市場經(jīng)濟的發(fā)展，使其基本機制在社會經(jīng)濟中發(fā)生很大的作用，首先來看中國傳媒行業(yè)受競爭規(guī)律的影響，一方面產(chǎn)業(yè)日益壯大，另一方面行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭也越來越激烈。從傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)看，2011年，報紙電視占據(jù)了傳媒產(chǎn)業(yè)總體市場的31%，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模達到傳媒產(chǎn)業(yè)總體市場的42%，幾乎占據(jù)了傳媒產(chǎn)業(yè)的半壁江山。2011年是我國“十二五”規(guī)劃的開局之年，“十二五”規(guī)劃明確提出我國將推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，這無疑為文化傳媒業(yè)增添了新的動力。同傳統(tǒng)媒體相比，新媒體的迅速成長為中國傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來了新的變化?；仡欀袊鴤髅疆a(chǎn)業(yè)近幾年的發(fā)展之路，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模、增幅以及組成結(jié)構(gòu)都發(fā)生著迅速變化。從傳媒資本的角度看，中國傳媒的市場化改革的進程在明顯加快，而且國家的有關(guān)政策也開始松動，由原來的嚴格控制到現(xiàn)在的限制性進入。根據(jù)2012年3月為止收集到的各種數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和推算，2011年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為6379億元，%。在中國傳媒產(chǎn)業(yè)市場化的同時，國家也配套了一系列的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和扶植政策，幫助中國傳媒業(yè)及（企業(yè)）集團實現(xiàn)從政府實業(yè)化到市場經(jīng)營化，提高傳媒企業(yè)的綜合實力。多元化經(jīng)營是媒介經(jīng)營中普遍選擇的方式之一。傳媒企業(yè)進行信息生產(chǎn)、加工、傳播等領(lǐng)域，是典型的信息服務(wù)業(yè)。中國媒體集中度的高低有很多自身的特殊性，從結(jié)構(gòu)上看可能是上升，而從總體來看報業(yè)集中度又是下降的。當然在幅員廣大的中國，這種集中性恰恰又能突出地方發(fā)展的一個重要方面，容易形成區(qū)域性品牌，如在電視傳媒中，中國“500強”中的區(qū)域性品牌均屬于傳媒品牌，比如北京電視臺、廣東電視臺、湖南影視臺等這樣的地方電視臺。另外，雙重特性還表現(xiàn)在傳媒業(yè)內(nèi)中傳媒企業(yè)的“中國特色”上：一方面，中國傳媒企業(yè)的運行需要它們充分利用市場機制去發(fā)展市場化經(jīng)營；但一方面，這些企業(yè)又留有行政機關(guān)的影子，是半行政指令半市場化的產(chǎn)物。傳媒產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，規(guī)?；偁幨且粋€必然趨勢。 第一階段:文化及傳媒市場醞釀期的政策制定第一階段的大體時間是1978年至1987年。 第三階段:文化產(chǎn)業(yè)合法性建構(gòu)時期的文化及傳媒產(chǎn)業(yè)政策制定第三階段的大體時間是1998年至2002年。加入WTO和十六大開啟了文化產(chǎn)業(yè)合法化發(fā)展的新時期，在文化產(chǎn)業(yè)獨特而不可替代的戰(zhàn)略地位正式確立和文化體制改革深入推進，文化生產(chǎn)力進一步釋放，文化建設(shè)活力顯著增強的大背景下，我國文化及傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入了由“相對封閉”向“逐漸開放”轉(zhuǎn)變的“快車道”，并在國家文化軟實力建設(shè)和國際化競爭中扮演越來越重要的角色。于是，一些西方國家開始在刺激經(jīng)濟方案中明確扶持文化及傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。甚至在一些國家，文化傳媒產(chǎn)業(yè)已成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，成為國家軟實力的重要組成部分和國與國之間競爭的利器。創(chuàng)辦于1994年的華誼廣告公司，能發(fā)展成今天的華誼兄弟傳媒集團，得益于其龐大的資金規(guī)模。 文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢創(chuàng)新成為文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新的動力。新興文化傳媒產(chǎn)業(yè)液態(tài)將迎來新的大的契機。文化傳媒產(chǎn)業(yè)的國際化水平將明顯提高。這是文化傳媒產(chǎn)業(yè)存在的基礎(chǔ)和發(fā)展的有利條件。 目前，在中國的各個產(chǎn)業(yè)門類中，文化傳媒業(yè)可以說是開放度最弱的行業(yè)之一。在我國，傳媒尤其還具有政治宣傳、輿論導(dǎo)向等政治屬性。同時，政策上的壁壘，也使得一些國外資本望而卻步。 因此，強政策性的管制，是制約中國文化傳媒發(fā)展的總根源，非市場化運作又導(dǎo)致了文化傳媒產(chǎn)業(yè)效率低、增長緩慢等問題。這些都是傳媒組織不可控制的社會因素，但他們通過微觀環(huán)境和媒介內(nèi)部環(huán)境進而對傳媒活動產(chǎn)生巨大的影響。 (2)建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度 對傳媒產(chǎn)業(yè)來說，解放生產(chǎn)力的關(guān)鍵在于從制度上確立產(chǎn)業(yè)主體的市場地位，從體制上完成傳媒產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和流通方式向市場經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)型。 (3)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局的政府規(guī)制 在各地文化傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實踐的推動下，主管部門開始漸進式的對文化傳媒業(yè)的區(qū)域結(jié)構(gòu)進行調(diào)整。傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建應(yīng)該交由市場來完成，在政府規(guī)制的正確引導(dǎo)下，遵循市場規(guī)律，探索一條市場推動型的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建之路。(2)從國內(nèi)經(jīng)濟形勢來看，一方面，從國際環(huán)境看，由于歐美國家等的發(fā)達經(jīng)濟體經(jīng)濟前景不明朗，外需疲軟，2012年我國外貿(mào)形勢不容樂觀；另一方面，從國內(nèi)環(huán)境看，中國經(jīng)濟發(fā)展將面臨投資增速放緩、消費增長受限、房價下跌、流動性下降等諸多挑戰(zhàn)。 PEST分析法 – 社會