freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

文化傳媒產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析課程(更新版)

2024-08-31 16:11上一頁面

下一頁面
  

【正文】 中國特色社會主義”的意識形態(tài)屬性和 “增長最快經(jīng)濟(jì)體的第三產(chǎn)業(yè)”的經(jīng)濟(jì)屬性。在員工激激勵方面,目前逐步推出激勵機(jī)制建設(shè),目前已經(jīng)覆蓋全公司并將覆蓋全體員工,極大地提升了企業(yè)的凝聚力在企業(yè)文化建設(shè)上。哪個(gè)產(chǎn)業(yè)最先采用這些新技術(shù),就會在新一輪技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和全球化競爭中占領(lǐng)先機(jī)。當(dāng)人均收入達(dá)到3000美元時(shí),文化娛樂消費(fèi)占個(gè)人消費(fèi)支出的比重穩(wěn)步上升。與世界發(fā)達(dá)國家比較,中國的文化傳媒業(yè)無論在總量規(guī)模方面,還是在相對發(fā)展度和成熟度方面,差距均十分明顯。1995年確立了日本在21世紀(jì)的文化立國方略;2001年全力打造知識產(chǎn)權(quán)立國戰(zhàn)略,明確提出十年內(nèi)把日本建成世界第一知識產(chǎn)權(quán)國;2003年又制定了觀光立國戰(zhàn)略,計(jì)劃到2010年讓到日本旅游的外國客人達(dá)到1000萬人,比2001年提高1倍。綜合以上信息,以及其他財(cái)務(wù)報(bào)表信息,列出CPM矩陣如下:評分值涵義:1=弱,2=次弱,3=次強(qiáng),4=強(qiáng) 關(guān)鍵因素權(quán)重華誼兄弟天娛傳媒映藝娛樂海潤影視評分加權(quán)分?jǐn)?shù)評分加權(quán)分?jǐn)?shù)評分加權(quán)分?jǐn)?shù)評分加權(quán)分?jǐn)?shù)廣告3221市場占有率2211顧客忠誠度4322顧客滿意度3322融資能力3232財(cái)務(wù)狀況3222總計(jì)1 從CPM矩陣中我們得出:在國內(nèi)娛樂行業(yè)競爭態(tài)勢的強(qiáng)弱順序由強(qiáng)到弱依次是:華誼兄弟、天娛傳媒、映藝娛樂、海潤影視。而且多次在國際、國內(nèi)電影獎項(xiàng)上獲獎。 (5)融資能力。 (1)廣告。如果壁壘過高筑或新進(jìn)入者認(rèn)為嚴(yán)陣以待的守成者會堅(jiān)決地報(bào)復(fù),則這種威脅就會比較小。傳統(tǒng)媒介與網(wǎng)絡(luò)媒體合作不但有利于實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與技術(shù)的整合,而且容易在虛擬空間獲得與實(shí)現(xiàn)生活同樣重要的品牌效應(yīng)。中央關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)的劃分,更為媒體經(jīng)營性資產(chǎn)的剝離提供了政策依據(jù)。媒體的主要經(jīng)濟(jì)來源是廣告,一般來說經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高,媒體廣告經(jīng)營越成熟。(2)硬件不斷升級 現(xiàn)在由于電子產(chǎn)品的價(jià)格一直在下降,從另一方面也導(dǎo)致大眾購買更好的硬件,升級電腦。(2)社會文化推動傳媒業(yè)贏利模式多樣化發(fā)展社會文化產(chǎn)業(yè),實(shí)施傳媒業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略,使傳媒業(yè)向橫向、縱向延伸,打造層次更豐富、內(nèi)容更完整的傳媒產(chǎn)業(yè)鏈,從而推動傳媒業(yè)贏利模式的多樣化、科學(xué)化。 PEST分析法 – 經(jīng)濟(jì)環(huán)境(Economic Factors) (1)從全球經(jīng)濟(jì)形勢來看,2012年,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇變數(shù)很大,仍面臨經(jīng)濟(jì)減速和下行的風(fēng)險(xiǎn)。其中體制層面的法律規(guī)范需要解決的核心問題是“兩個(gè)制度”的問題,即建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度。如果文化傳媒總是處于區(qū)域分割、低水平的同質(zhì)化競爭、甚至于行政壟斷,文化傳媒業(yè)的發(fā)展前景將不甚樂觀。此外,文化傳媒業(yè)廣告的嚴(yán)重依賴,使其經(jīng)營模式和收入結(jié)構(gòu)都比較單一。性質(zhì)的特殊和敏感決定了文化傳媒將是政黨和政府介入最深、法律監(jiān)管最嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)。我國是個(gè)傳媒大國,但是卻并不是傳媒強(qiáng)國。文化傳媒產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)投融資和上市融資的高潮。一直以來均有較好發(fā)展,以下資料為中財(cái)網(wǎng)上的相關(guān)數(shù)據(jù),透過這些數(shù)據(jù)了解華誼兄弟蓬勃的發(fā)展趨勢以及透過這一縮影了解我國文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國也不例外,2009年7月,國務(wù)院出臺了《文化產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃》,并強(qiáng)調(diào)要做好八項(xiàng)重點(diǎn)工作,這標(biāo)志著我國文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位得到進(jìn)一步提高,在“機(jī)遇期”和“轉(zhuǎn)型期”中已經(jīng)確定成為引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)走入新一輪經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)大引擎,成為助推社會轉(zhuǎn)型、促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新動力,步入了縱深發(fā)展時(shí)期。這一階段是文化及傳媒的產(chǎn)業(yè)屬性急劇迸發(fā),并在有一定“市場化”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“產(chǎn)業(yè)化”的過程,文化及傳媒的外圍層行業(yè)和衍生層行業(yè)開始走向產(chǎn)業(yè)集群,形成了文化及傳媒“市場化”和“產(chǎn)業(yè)化”同時(shí)推動、相互促進(jìn)的局面。20世紀(jì)90年代中后期以來,中國傳媒業(yè)開始通過資源整合、自身重組和外部擴(kuò)張的多種形式,向集團(tuán)化、規(guī)?;较虬l(fā)展,傳媒集團(tuán)成了決定傳媒市場格局的主導(dǎo)力量。區(qū)域性的經(jīng)營主要原因體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面是企業(yè)集團(tuán)的業(yè)務(wù)運(yùn)作具有明顯的區(qū)域特征。多元化的發(fā)展包括了產(chǎn)權(quán)多元化和多元化資本運(yùn)營與業(yè)務(wù)經(jīng)營多元化及多元化效益。從傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)看,2011年,報(bào)紙電視占據(jù)了傳媒產(chǎn)業(yè)總體市場的31%,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到傳媒產(chǎn)業(yè)總體市場的42%,幾乎占據(jù)了傳媒產(chǎn)業(yè)的半壁江山。同傳統(tǒng)媒體相比,新媒體的迅速成長為中國傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來了新的變化。從傳媒資本的角度看,中國傳媒的市場化改革的進(jìn)程在明顯加快,而且國家的有關(guān)政策也開始松動,由原來的嚴(yán)格控制到現(xiàn)在的限制性進(jìn)入。多元化經(jīng)營是媒介經(jīng)營中普遍選擇的方式之一。中國媒體集中度的高低有很多自身的特殊性,從結(jié)構(gòu)上看可能是上升,而從總體來看報(bào)業(yè)集中度又是下降的。另外,雙重特性還表現(xiàn)在傳媒業(yè)內(nèi)中傳媒企業(yè)的“中國特色”上:一方面,中國傳媒企業(yè)的運(yùn)行需要它們充分利用市場機(jī)制去發(fā)展市場化經(jīng)營;但一方面,這些企業(yè)又留有行政機(jī)關(guān)的影子,是半行政指令半市場化的產(chǎn)物。 第一階段:文化及傳媒市場醞釀期的政策制定第一階段的大體時(shí)間是1978年至1987年。加入WTO和十六大開啟了文化產(chǎn)業(yè)合法化發(fā)展的新時(shí)期,在文化產(chǎn)業(yè)獨(dú)特而不可替代的戰(zhàn)略地位正式確立和文化體制改革深入推進(jìn),文化生產(chǎn)力進(jìn)一步釋放,文化建設(shè)活力顯著增強(qiáng)的大背景下,我國文化及傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了由“相對封閉”向“逐漸開放”轉(zhuǎn)變的“快車道”,并在國家文化軟實(shí)力建設(shè)和國際化競爭中扮演越來越重要的角色。甚至在一些國家,文化傳媒產(chǎn)業(yè)已成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一,成為國家軟實(shí)力的重要組成部分和國與國之間競爭的利器。 文化傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢創(chuàng)新成為文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新的動力。文化傳媒產(chǎn)業(yè)的國際化水平將明顯提高。 目前,在中國的各個(gè)產(chǎn)業(yè)門類中,文化傳媒業(yè)可以說是開放度最弱的行業(yè)之一。 這些都是傳媒組織不可控制的社會因素,但他們通過微觀環(huán)境和媒介內(nèi)部環(huán)境進(jìn)而對傳媒活動產(chǎn)生巨大的影響。 (3)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局的政府規(guī)制 在各地文化傳媒產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐的推動下,主管部門開始漸進(jìn)式的對文化傳媒業(yè)的區(qū)域結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。(2)從國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢來看,一方面,從國際環(huán)境看,由于歐美國家等的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)前景不明朗,外需疲軟,2012年我國外貿(mào)形勢不容樂觀;另一方面,從國內(nèi)環(huán)境看,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨投資增速放緩、消費(fèi)增長受限、房價(jià)下跌、流動性下降等諸多挑戰(zhàn)。 PEST分析法 – 技術(shù)環(huán)境(Technological Factors)(1)短信平臺,無線上網(wǎng)技術(shù),手機(jī)上網(wǎng)技術(shù)等引起傳播方式和內(nèi)容的革新??焖俚木W(wǎng)絡(luò)意味著單位時(shí)間更多的數(shù)據(jù)流量,這也為媒體網(wǎng)站的發(fā)展提供了新的機(jī)遇。 另外,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化,也使得企業(yè)從粗放型經(jīng)營走向集約式經(jīng)營,企業(yè)對媒體廣告投放日趨理性,媒體必須帶來實(shí)實(shí)在在的利益才能吸引更多的客戶?!?③最后從社會層面看,雖然隨著新技術(shù)的不斷出現(xiàn),人們接受信息的方式由傳統(tǒng)的電視廣告走向了多樣化選擇的局面,但不可否認(rèn)的是 ,電視廣告依然是我國人民大眾獲得信息的主要方式。經(jīng)過二十多年的努力,目前我國已經(jīng)在報(bào)業(yè)、出版、廣播電視等傳媒經(jīng)營領(lǐng)域形成了約有九十余個(gè)企業(yè)集團(tuán)。 ②世界傳媒技術(shù)的不斷進(jìn)步從受眾、渠道、傳播等多方面改變著媒體特性,數(shù)字浪潮席卷全球,盡管報(bào)社等全同媒體已經(jīng)向網(wǎng)絡(luò),電子媒體等方面延伸,但國內(nèi)想必國外同行落后很多年,無論在管理理念或?qū)嶋H操作經(jīng)驗(yàn)上都有明顯差距,稍有不甚,不僅會丟失傳統(tǒng)優(yōu)勢,還會在新的戰(zhàn)場上沙場折戟,所以能否穩(wěn)扎穩(wěn)打,不盲目追求潮流,也不固步自封,止步不前是第二關(guān)鍵。指一個(gè)企業(yè)的銷售量(或銷售額)在市場同類產(chǎn)品中所占的比重,直接反映企業(yè)所提供的商品和勞務(wù)對消費(fèi)者和用戶的滿足程度,表明企業(yè)的商品在市場上所處的地位。 指一定時(shí)期的企業(yè)經(jīng)營活動體現(xiàn)在財(cái)務(wù)上的資金籌集與資金運(yùn)用狀況,它是企業(yè)定期間內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動過程及其結(jié)果的綜合反映。從媒體內(nèi)容創(chuàng)新制作到媒體衍生市場開發(fā),從藝人發(fā)掘到平臺經(jīng)營,天娛傳媒業(yè)已形成產(chǎn)品、渠道、品牌的全方位產(chǎn)業(yè)體系,正穩(wěn)步邁向成為華語娛樂文化圈最重要的文化娛樂品牌之一。經(jīng)濟(jì)學(xué)通俗定義認(rèn)為,增加值占GDP的5%以上的產(chǎn)業(yè)可以叫支柱產(chǎn)業(yè)。據(jù)英國文體部2004年8月發(fā)布的《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)估算統(tǒng)計(jì)公報(bào)》數(shù)據(jù),2002年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)占英國GVA(經(jīng)濟(jì)附加值)的8%(約534億英鎊),超過了英國老牌金融業(yè)(約占GVA的5%)。文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,不僅僅是產(chǎn)業(yè)本身的問題,而越來越成為影響國家戰(zhàn)略實(shí)施的重大問題。一方面由于中國幾千年形成望子成龍、注重教育的傳統(tǒng),另一方面反映中國教育產(chǎn)業(yè)化程度較高,國家財(cái)政對教育補(bǔ)貼不夠。但傳統(tǒng)媒體并沒有在競爭中坐以待斃,而是積極采用新技術(shù)推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在交織、融合中不斷創(chuàng)造新的商業(yè)“藍(lán)?!保瑹òl(fā)勃勃生機(jī)。公司目前正在打造人才戰(zhàn)略,多層次、多方面、多渠道培育人才:①公司總部機(jī)關(guān)正式招聘員工必須是重點(diǎn)大學(xué)本科以上,分(子)公司招聘員工是國民教育序列的本科畢業(yè)生以上;②建立了較為科學(xué)系統(tǒng)的激勵機(jī)制,激勵手段包括基本激勵、長效激勵、專項(xiàng)激勵、精神激勵等四種;③高度重視員工培訓(xùn),建有專門的培訓(xùn)基地,派送優(yōu)秀骨干到國外國內(nèi)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);④鼓勵員工在職學(xué)習(xí)。黨的十六大把文化單位分成兩大類:一類是“公益性文化事業(yè)”即為公 共事業(yè)服務(wù),隸屬于國家的一些事業(yè)性質(zhì)的部門,繼續(xù)以事業(yè)體制進(jìn)行管理;一類是“經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)”,要按現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行體制創(chuàng)新,它的產(chǎn)品要 通過市場來實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。 目前在傳媒業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)和多媒體手段的運(yùn)用則成為普遍尋求的發(fā)展動力 主要特點(diǎn)如下:;;。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,媒體無償獲得政府財(cái)政支持,所以不存在經(jīng)營壓力問題。 依靠廣告作為其主要收入的經(jīng)濟(jì)類媒體,在與其他媒體競爭時(shí),有其優(yōu)勢和劣勢。?高層次廣告,現(xiàn)在根據(jù)經(jīng)濟(jì)類媒體自身的特點(diǎn),例如汽車廣告,都在向經(jīng)濟(jì)類媒體靠攏。而在網(wǎng)站,受眾可以自由搜尋信息,對商品的信賴度較高。但是,由于普通讀者經(jīng)濟(jì)知識有限,所以經(jīng)濟(jì)類媒體的內(nèi)容很容易轉(zhuǎn)向低俗化和娛樂化,這也是當(dāng)前許多經(jīng)濟(jì)類媒體需要解決的問題。現(xiàn)在由于無線技術(shù)的發(fā)展和迅速普及,人們對在移動過程中獲取信息的需求增加。現(xiàn)在寬帶網(wǎng)絡(luò)用戶的數(shù)量急劇增加,可見快速的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是將來網(wǎng)絡(luò)的一大基本特點(diǎn)。擁有先進(jìn)的技術(shù)裝備是傳媒的重要物質(zhì)基礎(chǔ),媒體網(wǎng)站也包含在其中。國家廣電總局的數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)電影票房已從2003年的約9億元增長到2008年的逾43億元,增幅近4倍,年復(fù)合增長率接近40%;2008年,中國更以30%的票房增幅居全球之冠,并首次躋身全球電影票房市場的前十名。從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看,影視制作可以分為獨(dú)資和聯(lián)合攝制兩類模式,聯(lián)合攝制模式旨在減少資金壓力、規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),主要針對單筆投資規(guī)模較大的作品,投資者會通過協(xié)議確定各方對影片的投資及版權(quán)收益的分配比例?! ∈紫?,容易滋生高價(jià)值與高比例的應(yīng)收賬款。截至2009年6月30日,%,%,其中,原材料、在產(chǎn)品、%、%、%。 “兩高一低”導(dǎo)致融資困境  顯然,高應(yīng)收賬款和高存貨占用了華誼傳媒大量的可用資金,再加上影視業(yè)務(wù)的收入來源相應(yīng)具有較強(qiáng)的季節(jié)性,難以形成穩(wěn)定、持續(xù)的現(xiàn)金流,華誼的現(xiàn)金流吃緊成為必然。在華誼高比例的存貨中,占比50%以上的在產(chǎn)品反映的是制作中的影視劇成本,該類存貨只有在拍攝完成并取得許可證、公映后才能最終實(shí)現(xiàn)銷售收入,這期間作品仍面臨著難以通過審查以及市場不認(rèn)可等風(fēng)險(xiǎn),其價(jià)值難以進(jìn)行準(zhǔn)確評估,很難成為主要的融資工具。根據(jù)現(xiàn)在影視行業(yè)競爭對手狀況,大多數(shù)競爭對手由于各種因素和資源能力限制,往往集中于某一類業(yè)務(wù)。⑵銷售渠道策略產(chǎn)品銷售渠道電視劇及衍生電影及衍生電影院品牌授權(quán)及服務(wù)藝人經(jīng)紀(jì)及相關(guān)業(yè)務(wù)音樂及游戲業(yè)務(wù)出售給各大院線及網(wǎng)絡(luò)電視等傳媒出版成DVD等再出售給代理商出讓版權(quán)出售給各大電視臺及網(wǎng)絡(luò)媒體出版成DVD等再出售給代理商出讓版權(quán)建立院線直接獲得更多地票房給藝人直接提供經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)企業(yè)客戶藝人服務(wù)子公司開拓品牌及被授權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)利用子公司以前的銷售渠道 圖21 產(chǎn)品銷售渠道⑶宣傳策略 ①植入廣告營銷對電影項(xiàng)目運(yùn)作來說,植入廣告是有特別有意義的。③引入分眾,為IPO鋪路⑵上市融資2009年10月,華誼兄弟傳媒股份有限公司在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板成功上市。⑵產(chǎn)品質(zhì)量消費(fèi)者認(rèn)為華誼的產(chǎn)品質(zhì)量和內(nèi)容是吸引他們觀看和購買的關(guān)鍵因素,這說明華誼品牌在公司消費(fèi)者中還是有著較好的印象。明星方面,華誼采取了獨(dú)立貢獻(xiàn)計(jì)算制度,根據(jù)明星的利潤貢獻(xiàn)來計(jì)算其所得。除了電影項(xiàng)目是具有戰(zhàn)略意義的,華誼還有一些年度盛典之類的活動也是戰(zhàn)略層面的。電影的類型、導(dǎo)演和演員的名氣也有助于消費(fèi)者的決定過程。企業(yè)通過差異化戰(zhàn)略,使得購買商缺乏與之可比較的產(chǎn)品選擇,降低了購買商對價(jià)格的敏感度。價(jià)值訴求主要有三個(gè)重要的方面:你準(zhǔn)備服務(wù)于什么類型的客戶?滿足這些客戶什么樣的需求?你們會尋求什么樣的相應(yīng)價(jià)格?這三點(diǎn)構(gòu)成了你的價(jià)值訴求。企業(yè)常犯的一個(gè)錯誤就是他們想做的事情太多,他們不愿意舍棄。如果有了新的技術(shù),那么就要問一下我這家公司如何用這個(gè)技術(shù)使我的戰(zhàn)略變得更有效呢?如果你有一個(gè)很清晰的戰(zhàn)略的話,實(shí)際上你變化得速度更快,因?yàn)橛袘?zhàn)略你就會確定出優(yōu)先順序,確定出哪些是重要的。隨著新技術(shù)的應(yīng)用,傳媒外延迅速擴(kuò)展,許多含有高科技含量的企業(yè)也納入了傳媒的范疇。目前,在傳媒戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的研究主要從兩個(gè)方面去尋找傳媒競爭優(yōu)勢。 提升文化傳媒產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的策略,提高輿論引導(dǎo)能力加強(qiáng)傳播能力建設(shè),提高輿論引導(dǎo)能力,不僅是杭報(bào)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的核心理念,也是杭報(bào)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)拓展的重要支撐。加大移動互聯(lián)網(wǎng)投入,引導(dǎo)各媒體建立多種形式的移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,構(gòu)建手機(jī)報(bào)、移動城市生活門戶、移動社區(qū)論壇、移動專業(yè)門戶、移動電子商務(wù)、地鐵LBS移動門戶六大業(yè)務(wù)集群,形成移動互聯(lián)網(wǎng)先發(fā)優(yōu)勢,提高主流輿論在多元傳播格局中的引導(dǎo)力。促進(jìn)報(bào)刊資源的全媒體轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)全媒體發(fā)布渠道資源掌控,加快實(shí)現(xiàn)全媒體內(nèi)容采編
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1