【摘要】生産管理基礎教育生産管理基礎教育IE改善基礎知識版權所有:易向陽培訓大綱達成目的教材內(nèi)容培訓對象培訓方法培訓輔導●改善的概念導入●七大浪費的導入●明白為什么要改善?●熟悉七大浪費和改善方法●改善的目的●七大浪費實施●各部門基層對改善感興
2025-01-11 19:15
【摘要】1生產(chǎn)管理2教材及教學參考書教材:《生產(chǎn)管理學》許統(tǒng)邦華南理工出版社34第一章生產(chǎn)管理概論?社會組織的基本職能?生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用?生產(chǎn)管理的內(nèi)容與目標?現(xiàn)代生產(chǎn)系統(tǒng)的功能和
2025-08-09 14:35
【摘要】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實務壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應具有的戰(zhàn)略貳、物料管理和成本篇一、如何制定物料計劃與采購預算二、庫存管理與零庫存的可行性三、供應廠商的選擇、輔導與評價四、采購中的成本控制五、如何降低采購單價六
2025-01-10 07:12
【摘要】能力管理與生產(chǎn)管理粗能力計劃(RCCP)?只對主生產(chǎn)計劃所需的關鍵生產(chǎn)能力進行估算,給出能力需求的概貌?用以評估主生產(chǎn)計劃的可行性能力需求計劃(CRP)CRP把MRP的物料數(shù)量轉(zhuǎn)化為標準負荷小時,把物料需求轉(zhuǎn)化為能力需求。能力需求計劃(CRP)CRP的編制過程:已下達生產(chǎn)訂單MRP計劃
2025-01-12 08:21
【摘要】生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理概論?課題:?生產(chǎn)管理?學科性質(zhì):?屬應用性的邊緣性的軟科學?學習本課程的必要性:?管理無處不在;畢業(yè)后流向;職業(yè)發(fā)展;跨學科的知識。?總學時:36?教學內(nèi)容:(進度計劃)?幾點要求:?端正態(tài)度;聽好
2025-01-08 07:28
【摘要】《企業(yè)生產(chǎn)管理》?課程簡介:本課程為會計專業(yè)本科、工商管理專業(yè)專科選修課,4學分,72學時?教材:《企業(yè)生產(chǎn)管理》?教材作者:潘家軺?教材出版社:中央廣播電視大學出版社?責任教師:周素萍?主講人:周素萍責任教師?責任教師:周素萍?天津廣播電視大學教學中心?財經(jīng)部經(jīng)濟教研
2025-02-23 15:40
【摘要】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實務一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場:1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?/span>
2025-01-12 16:09
2025-08-08 12:40
【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員培訓WangJYJun12,20221WangJYJun12,20222培訓內(nèi)容?安全管理人員職責?安全生產(chǎn)責任制?安全生產(chǎn)管理體系?安全管理基本知識?應急預案WangJYJun12,20223安管員主要職責風險識
2025-07-18 23:33
【摘要】產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般性過程第一階段:供不應求企業(yè)經(jīng)營重點:擴大產(chǎn)能,滿足市場需要。利潤主要來源:生產(chǎn)利潤第二階段:供需平衡企業(yè)經(jīng)營重點:營銷管理,擴大并搶奪市場。利潤主要來源:營銷利潤第三階段:供大于求企業(yè)經(jīng)營重點:內(nèi)部系統(tǒng)檢討,挖潛改造。利潤主要來源:管理利潤技術研發(fā)品牌營造組織與系統(tǒng)精進
2025-07-31 11:32
【摘要】TPMMETHODTPMGLOBALINDICATOR:THETRSTRS=QualityproductiontimeOpeningtimeTRS=NumberofgoodpartsproducedxCycletimeOpeningtimeC
2025-05-23 17:20
【摘要】1第二類原則正確的流程方能產(chǎn)生正確結(jié)果解決問題(持續(xù)改善與學決)員工與事業(yè)夥移(尊重他們、挑戰(zhàn)他們、使他們成長)流程(杜絕浪費)理念(著眼于長期的思維)?建立無間斷的作業(yè)流程以使問題浮現(xiàn)。?實施后拉式生產(chǎn)制度以避免生產(chǎn)過剩。?
2025-02-22 01:00
【摘要】第六章生產(chǎn)管理所講內(nèi)容:§生產(chǎn)空間組織及時間組織§生產(chǎn)能力重點掌握知識點:1、生產(chǎn)過程的含義、組成及基本要求2、生產(chǎn)過程的空間組織3、生產(chǎn)過程的時間組織4、生產(chǎn)能力的概念、種類及影響因素5、生產(chǎn)能力的核定一、生產(chǎn)過程及其組成1、生產(chǎn)過程的含義?生產(chǎn)過程是指從產(chǎn)品的生產(chǎn)技
2025-01-09 10:37
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)說明:,可以訪問下載,可以聯(lián)系作者本人QQ:513681372企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)2022/需求分析?隨著社會的進步和人們生活水平的不斷提高,越來越多的企業(yè)都感到使用程序化的管理給人們生活和生產(chǎn)帶來的巨大好處。本人也深刻認識到這一點,
2025-01-10 01:01
【摘要】的生產(chǎn)管理--人單合一定單管理模式海爾大學——什么是海爾對用戶的承諾?——及時向客戶提供需要的產(chǎn)品和服務。什么是海爾對用戶的承諾?第一章全面預算的生產(chǎn)管理第二章精益生產(chǎn)管理第三章HTS看單管理第四章HTS工裝管理第五章平準化
2025-08-15 22:31