培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目策劃書-全文預(yù)覽
【正文】 了這一全新公式。第四部分 營(yíng)銷策略一、招生策略 依托周圍學(xué)校及關(guān)系學(xué)校，進(jìn)行集中宣傳，注意穩(wěn)定生源，假期利用廣告媒體，學(xué)校文化推廣，擴(kuò)大生源，加大辦學(xué)規(guī)模。建立自己的網(wǎng)站從而擴(kuò)大影響力。行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)： 現(xiàn)如今，在各個(gè)地區(qū)都出現(xiàn)了很多規(guī)模的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，但都僅限于自主招生，并且課程單一，教學(xué)模式單一，沒有形成一定的規(guī)模。目前，全疆的培訓(xùn)行業(yè)處于嚴(yán)重的不飽和狀態(tài)，市場(chǎng)前景廣闊，一旦我們的開拓性舉措獲得成功，市場(chǎng)反應(yīng)良好，對(duì)于新進(jìn)入者的吸引力較大。中后期市場(chǎng)將擴(kuò)展至全市各個(gè)地區(qū)的生源。調(diào)查顯示，中小學(xué)孩子人均年消費(fèi)近萬元（除學(xué)費(fèi)），已經(jīng)超過城鎮(zhèn)居民人均年收入。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析包括五個(gè)方面：潛在進(jìn)入者的威脅； 替代品威脅；行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。四、戰(zhàn)略規(guī)劃初期，先做好宣傳工作，保證學(xué)生的招收數(shù)量，并根據(jù)調(diào)查以學(xué)生的需求量開設(shè)課程，提高上課質(zhì)量，保證生源的穩(wěn)定性。信息匯總：將收集的信息進(jìn)行歸類，按多維度進(jìn)行規(guī)劃，方便各部門對(duì)信息的利用信息利用：根據(jù)市場(chǎng)信息，我們可以確定辦學(xué)規(guī)模，從而確定招生名額，員工待遇等一系列問題。b) 學(xué)校課程的輔導(dǎo)我們會(huì)對(duì)兒童村的孩子進(jìn)行免費(fèi)的課程輔導(dǎo)，同時(shí)也招收學(xué)校周邊需要課程輔導(dǎo)的孩子，輔導(dǎo)的內(nèi)容包括小學(xué)作文、數(shù)學(xué)，初高中數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、英語等。. .. . .. 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)策劃書機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：傳真：郵箱：郵編:目錄第一部分 執(zhí)行總結(jié) 3一、企業(yè)概況 3二、產(chǎn)品與服務(wù) 4三、市場(chǎng)分析 4四、經(jīng)營(yíng)策略 4五、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu) 5六組織管理 5七、融資計(jì)劃 6第二部分、產(chǎn)品與服務(wù) 6第三部分 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及分析 8第四部分 營(yíng)銷策略 12第五部分 組織管理 16一、組織結(jié)構(gòu) 17二、員工招聘 17三、員工培訓(xùn) 18四、人員績(jī)效考核方法 18五、薪酬獎(jiǎng)懲制度 19六、相關(guān)法律責(zé)任 19第六部分 利潤(rùn)表 20培訓(xùn)班利潤(rùn)表（一期） 20第一部分 執(zhí)行總結(jié)一、企業(yè)概況 學(xué)校名稱： 學(xué)校地址: 經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)：根據(jù)不同年齡，不同層次的孩子進(jìn)行各種課程的培訓(xùn) 我們的目標(biāo)：打造新疆青少年教育培訓(xùn)首先品牌 我們的宗旨：為孩子提供“最新 最優(yōu) 最實(shí)用”的教育服務(wù) 學(xué)校消費(fèi)人群：兒童村周邊學(xué)校的孩子以及周邊居民的318歲的孩子 注冊(cè)資金：二、產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)品與服務(wù)招收校外的孩子進(jìn)行有償培訓(xùn)針對(duì)兒童村的孩子免費(fèi)培訓(xùn)學(xué)校課程的輔導(dǎo)特長(zhǎng)班培訓(xùn) 三、市場(chǎng)分析 市場(chǎng)背景：兒童村位于烏魯木齊友好附近，客流量大，周邊有三所小學(xué)，初高中學(xué)校若干，由于中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，加之目前家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育尤為重視，特別是對(duì)特長(zhǎng)的培養(yǎng)投入大幅增加，培訓(xùn)行業(yè)前景良好。營(yíng)銷計(jì)劃營(yíng)銷策略推廣策略廣告促銷策略渠道策略價(jià)格策略網(wǎng)絡(luò)雜志活動(dòng)公益服務(wù)策略五、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)管理者教務(wù)處財(cái)務(wù)處后勤處 組織結(jié)構(gòu)：學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，下設(shè)教務(wù)處、招生辦、后勤處 師資力量：學(xué)校的老師都來自于各大高校的專業(yè)老師，另設(shè)兼職崗位，為大中專學(xué)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)六、組織管理組織管理員工招聘員工培訓(xùn)績(jī)效考核七、融資計(jì)劃l 預(yù)計(jì)融資 萬元l 融資方式：自然人擔(dān)保貸款，自然人擔(dān)?？刹扇〉盅骸?quán)利質(zhì)押、抵押加保
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