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漳州市房地產(chǎn)營銷推廣策劃書-全文預(yù)覽

2025-08-10 03:52 上一頁面

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【正文】 新聞媒介,決定軟性新聞稿及播放時(shí)間★承租重要的銷售及推廣點(diǎn),配合相關(guān)作業(yè)★制作看板、展板、樓書、請(qǐng)柬★模型及透視圖的發(fā)布★報(bào)紙排定刊登的平面媒體★排定電視新聞的播放期★完成其它媒體制作與發(fā)布★接待中心、樣板房★內(nèi)部認(rèn)購方案制定(根據(jù)樓盤素質(zhì)、發(fā)展商實(shí)力,建議大金額預(yù)定款20000—50000元,可按進(jìn)度分期付款)★銷售人員培訓(xùn)——針對(duì)目標(biāo)客戶的綜合性特點(diǎn),在常規(guī)的物業(yè)銷售培訓(xùn)中加以下幾點(diǎn):a、有關(guān)房地產(chǎn)銷售的法律文件如《福建省房屋消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)條例》、《關(guān)于審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《城市商品房預(yù)售管理辦法》、《商品房銷售管理辦法》等。在銷售階段性突破與控制中,在第一個(gè)銷售高潮,人氣最旺的時(shí)期推出位置較差的房源,以較低的價(jià)格來吸引買家,使好壞房源的差價(jià)拉開距離,促使買家購買,尾盤銷售階段無死角房。購房心理總結(jié)找出客戶購房的主導(dǎo)因素,是否對(duì)建筑工期和質(zhì)量以及景觀建設(shè)的關(guān)心。3)時(shí)間控制銷售期分五階段:籌備期 預(yù)熱期 強(qiáng)銷期 持續(xù)期 收尾期根據(jù)不同時(shí)間段及工程進(jìn)度進(jìn)行控制,確定與之的銷量和價(jià)格,并圍繞該時(shí)間段的訴求重點(diǎn)進(jìn)行營銷。(2)價(jià)格控制價(jià)格“低開高走”,并且分時(shí)間段,制定不斷上升的價(jià)格走勢(shì)。(六)銷售階段性突破與控制策略主體思想:根據(jù)市場(chǎng)的冷熱周期與市場(chǎng)整體狀況,結(jié)合項(xiàng)目自身的牲,在合理的時(shí)機(jī)設(shè)計(jì)合理的策略,創(chuàng)造有脈沖式的市場(chǎng)高潮,并且保持銷售的恒溫性。(2)在市場(chǎng)調(diào)研過程中,相關(guān)人員獲得有關(guān)暢銷戶型、周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向及市場(chǎng)行情等信息也應(yīng)及時(shí)反饋。SP活動(dòng)宣傳(列舉)(1)產(chǎn)品推階會(huì)(2)家庭裝修設(shè)計(jì)大賽(3)專家業(yè)主見面交流會(huì)(4)業(yè)主圣誕酒會(huì)目的:SP推廣活動(dòng),志在吸引全市人民的持續(xù)關(guān)注,加強(qiáng)購買者對(duì)開發(fā)商及樓盤的信心(期樓),提升企業(yè)和產(chǎn)品的信賴度,從中開發(fā)了大批量的潛在性客戶,品牌與品牌的聯(lián)合加速促成了“夏商陽光雅苑”項(xiàng)目的品牌地位,為后期樓盤的銷售奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),大大減輕了發(fā)展商對(duì)銷售要求的壓力,配合少量的媒介新聞炒作,最大程度的持續(xù)性熱點(diǎn),爭(zhēng)取了超值的經(jīng)濟(jì)效益,并在各項(xiàng)活動(dòng)中穿插于之相輔助的單體或群體活動(dòng),使火焰持續(xù)燃燒。在廣告牌設(shè)置上可以考慮,公交車站燈箱、車身廣告等其它戶外媒體。按照項(xiàng)目的高、中、低住宅形式每月調(diào)整價(jià)格,根據(jù)市場(chǎng)不同的波動(dòng)將類型的界限進(jìn)行上下調(diào)整。朝向價(jià)差朝向好的戶型與朝向差的戶型之間的價(jià)格差控制在3050元之間,如戶戶朝南的戶型+50元/㎡,戶戶朝北的戶型50元/㎡,客廳朝南、主臥朝北的戶型+30元/㎡等注:按照現(xiàn)行房地產(chǎn)層位價(jià)格的規(guī)律(主要考慮市民的習(xí)慣性接受度),此價(jià)格不含折扣率景觀價(jià)差按照景觀觀賞性劃分為三個(gè)價(jià)格層差,即:具有良好景觀觀賞性的戶型3080元/㎡;具有一般景觀觀賞性的戶型+3080元/㎡;景觀觀賞性差的戶型3080元/㎡通風(fēng)性價(jià)差通風(fēng)良好的戶型+3050元/㎡通風(fēng)差的戶型3050元/㎡戶型合理性價(jià)差(1)有超大陽臺(tái)的戶型+3050元/㎡, 無超大陽臺(tái)的戶型30元/㎡(2)有入戶花園的戶型+3050元/㎡(根據(jù)入戶花園的大?。? 無入戶花園的戶型50元/㎡(3)有步入式凸窗的戶型+30元/㎡, 無步入式凸窗的戶型30元/㎡(4)兩房的戶型比三房的戶型價(jià)格高3050元(5)小三房的戶型比大三房的戶型價(jià)格高30元(六)價(jià)格定位簡(jiǎn)要說明及動(dòng)態(tài)價(jià)格調(diào)整建議以上價(jià)格定位策略是采用多元化定價(jià)策略,但其核心主體是滲透性價(jià)格策略,其總體價(jià)格水準(zhǔn)與目前區(qū)域內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和相比稍低,主要目的是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況較為激烈、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多,且中大型潛在競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目對(duì)本項(xiàng)目將產(chǎn)生極大威脅的狀況下,可迅速擠入市場(chǎng),并一定程度阻止?jié)撛诟?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的入市。以此策略定價(jià),可迅速打開市場(chǎng),有助于阻止競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入,且能夠保證自身產(chǎn)品的高品質(zhì)感差別定價(jià)策略即根據(jù)項(xiàng)目各棟樓層位置、朝向、景觀等相關(guān)影響因素的差異制定不同的價(jià)格水平;根據(jù)同一棟樓內(nèi)住宅單位的樣式、結(jié)構(gòu)、功能、朝向、景觀的差異制定不同的價(jià)格水平;根據(jù)銷售時(shí)間、工程進(jìn)度的差異制定不同的價(jià)格水平。案名釋義夏商陽光雅苑-- 夏商是開發(fā)商品牌的濃縮;2006年是夏商地產(chǎn)的品牌文化年,代表“夏商”地產(chǎn)品牌已經(jīng)起航陽光代表欣欣向榮和朝氣,是項(xiàng)目?jī)?yōu)秀的建筑風(fēng)格、規(guī)劃、景觀、 品質(zhì)、物業(yè)的濃縮;陽光代表著一種健康的、綠色的、運(yùn)動(dòng)的、充滿朝氣與活力的、自由的生活方式, 預(yù)示著樓盤開發(fā)前景一片光明;舒適的家對(duì)于生命的提升,對(duì)于美好前景的延展;時(shí)尚、雅致、生活化的項(xiàng)目定位;八、價(jià)格定位策略(一)項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位原則提要(1)市場(chǎng)供需原則(2)預(yù)期利潤率、銷售總額、市場(chǎng)份額等銷售目標(biāo)合理均衡原則(3)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定原則價(jià)格定位受諸多因素影響,其應(yīng)當(dāng)遵循開發(fā)節(jié)奏及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的普遍規(guī)律及原則。風(fēng)向標(biāo)解析:它是對(duì)城市居住品位、住宅規(guī)劃、生活形態(tài)等發(fā)展趨示的引導(dǎo);◎彰顯生活坐標(biāo)◎引領(lǐng)生活時(shí)尚◎創(chuàng)造生活品味◎坐享生活情趣◎感受生活魅力定位延伸:我們將從新都市風(fēng)向標(biāo)中提取了其中五個(gè)最具代表性的理念來闡釋,其包括:新地段風(fēng)向標(biāo)――地處漳州城市東拓第一站,未來漳州行政中心版圖絕對(duì)樞紐;新生活風(fēng)向標(biāo)――指引一種新的生活方式,它是陽光的,健康的,運(yùn)動(dòng)的,休閑的;新建筑風(fēng)向標(biāo)――建筑是現(xiàn)代的,簡(jiǎn)潔的,戶型設(shè)計(jì)合理,高使用率、易改動(dòng)的奇幻空間藝術(shù)新景觀風(fēng)向標(biāo)――最純粹的亞熱帶風(fēng)情園林,三重景觀,絕無僅有;新理念風(fēng)向標(biāo)――充分顧及人與自然、社會(huì)的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)居住背景、個(gè)性化生活;強(qiáng)調(diào)生活輕松便利的居住環(huán)境、和睦的鄰里關(guān)系、全力以赴的工作、盡情地享受與娛樂的生活方式。   將這兩個(gè)方面簡(jiǎn)單概括為:讓城市自然化,讓自然城市化。   新都市主義包含有兩個(gè)方面的意義,一個(gè)方面體現(xiàn)為通過舊城改造,改善城區(qū)的居住環(huán)境,提倡回歸城市的理念。 標(biāo)新都市主義的歷史形成:  新都市主義(NewUrbanism)是指上世紀(jì)80年代晚期美國在社區(qū)發(fā)展和城市規(guī)劃界興起的一個(gè)新運(yùn)動(dòng)。 都 物業(yè)管理定位英式管家服務(wù),服務(wù)是一種藝術(shù)項(xiàng)目主題定位通過以上客群定位及描述,可以看出非常明顯的共性特征:◎自住型買家,追求格調(diào)、品位、品質(zhì)◎投資型買家,看重的是新區(qū)發(fā)展前景;項(xiàng)目周邊的樓盤可謂良莠不齊,檔次不一,而且價(jià)格相差懸殊,可以說“一路之隔,一橋之隔,樓價(jià)翻番”。 目標(biāo)客群購房的主要影響因素客群購房的主要影響因素依次為:地段、價(jià)格、戶型、配套景觀、教育。 目標(biāo)客群的置業(yè)類別本案潛在目標(biāo)可群中57%的是二次置業(yè),43%是一次置業(yè)。 講究享受,不浪費(fèi),時(shí)刻不忘賺錢 講究享受的同時(shí)也不浪費(fèi)?!虼蠖嗍苓^良好教育及濃郁文化氛圍的熏陶;綜 述 結(jié) 論:生活輕松、愜意、排場(chǎng)就好 他們有一次甚至二次購房經(jīng)驗(yàn),苛求居住環(huán)境和品位,追求生活排場(chǎng)與享受,最注重生活的質(zhì)素,但一旦有產(chǎn)品滿足了他們的雙重要求,沖動(dòng)購買屢見不鮮。投 資 客:投資者是每個(gè)有潛力樓盤的目標(biāo)買家群,針對(duì)本項(xiàng)目,被吸引的多是中小型投資者。從以上幾點(diǎn)企劃思路出發(fā),我們將對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位,規(guī)劃設(shè)計(jì)銷售策略等方面一一作出建議,期望做出一個(gè)有特色的、成功的品質(zhì)項(xiàng)目。項(xiàng)目不但應(yīng)在規(guī)劃中力求細(xì)致、完善,在設(shè)計(jì)中多考慮人對(duì)居住環(huán)境要求,還可在企劃營銷中體現(xiàn)以客為尊的誠意和“以人為貴”“以人為本”的理念。營造現(xiàn)場(chǎng)舒適環(huán)境,引起客戶購買沖動(dòng)在吸引大量客流儲(chǔ)蓄后,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的好壞便是銷售能否成功的關(guān)健。因此,充分把握市場(chǎng),迎合消費(fèi)者的需求心理,提倡新現(xiàn)代的生活居住概念,才能更有效地促進(jìn)銷售。但目前區(qū)域的外部條件劣勢(shì)較為明顯,故如何做好項(xiàng)目的銷售企劃工作,將是項(xiàng)目能否取得成功的重點(diǎn)。人民廣場(chǎng)及門前市政30米綠化帶的景觀優(yōu)勢(shì),為產(chǎn)品打下了良好的景觀基礎(chǔ)。開發(fā)商實(shí)力雄厚,但知名度較低,并且在漳州是首次開發(fā),因此市場(chǎng)認(rèn)知度較低;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的早期入市,在宣傳及促銷活動(dòng)上較本案強(qiáng)勁,產(chǎn)品形象已經(jīng)廣為人知。緊鄰立交橋一側(cè),空氣噪音污染較大。近10萬平方米一次性交房,免去業(yè)主進(jìn)駐后噪音、粉塵等污染之苦。錦繡一方,其將引入“易初蓮花”等商業(yè)賣場(chǎng),可盡享區(qū)內(nèi)的成熟配套;項(xiàng)目地處勝利東路與九龍大道交匯處,交通便利;本案尚是一片空地,可以取伊之長,制已所短,有足夠的發(fā)揮空間。所以,市區(qū)新建稍具規(guī)模的項(xiàng)目都是“陽光雅苑”項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)樓盤,如市中心的麗園君悅、九龍城,項(xiàng)目附近的錦繡一方、華府豪景、一代領(lǐng)袖等在品質(zhì)、規(guī)模上與“陽光雅苑”項(xiàng)目不相上下,而且推出時(shí)間接近,在地段、成本、資金等方面我們均不具有優(yōu)勢(shì),所以未來競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)較為激烈。一卡通智能卡、可視對(duì)講、樓宇信息化、智能安防系統(tǒng)、背景音樂等無處不顯示出開發(fā)商對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求,從另一方面也說明房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度??梢娬闹菔姓畬?duì)經(jīng)濟(jì)適用房的關(guān)注度在逐漸提高,對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)用房建設(shè)也相應(yīng)的增加力度。2005年 ——漳州市政府通過《漳州市區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房管理暫行規(guī)定》,2005年11月10日起正式施行。從購房的群體分析,主要的購房群體是已購房的公有住房人,現(xiàn)在以舊換新、以小換大,購房群體大多以自住為主,炒房的人不多,因此國家房產(chǎn)新政的出臺(tái)對(duì)整個(gè)漳州房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)行可以說是影響不大,整體房?jī)r(jià)還是比較理性的、健康的。(二)政策后的漳州樓市 詳細(xì)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)見附件三。土地供應(yīng)預(yù)測(cè)漳州未來土地供應(yīng)將以城市發(fā)展為導(dǎo)向,一方面調(diào)控供應(yīng)總量,另一方面是加大舊城改造力度,同時(shí)扶持新區(qū)建設(shè)。(2)土地供應(yīng)前松后緊2002~2003年供地總量達(dá)2658畝,占近四年供地總量的79%;2004~2005年,不及近四年供地總量的四分之一。2002年到2003年兩年間,漳州市國土局共組織了9批次土地的掛牌拍賣,成交率僅為51%,土地需求明顯不足。2002年~2005年,漳州市國土資源局圍繞漳州市委、市政府確立的“建設(shè)新區(qū)、開發(fā)沿江、改善舊城”的城市發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)市區(qū)土地實(shí)行了壟斷經(jīng)營和公開招拍掛出讓。夏商陽光雅苑營銷推廣策劃書目 錄一、漳州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析二、項(xiàng)目概況三、項(xiàng)目SWOT分析四、項(xiàng)目企劃思路五、項(xiàng)目客群分析六、本案來訪客群分析七、項(xiàng)目市場(chǎng)定位八、價(jià)格定位策略九、營銷推廣策略十、整體銷售策略十一、項(xiàng)目整合營銷推廣策略十二、分階段營銷推廣策略十三、項(xiàng)目物業(yè)管理模式分析提要十四、關(guān)于物業(yè)管理顧問前期介入的相關(guān)認(rèn)識(shí)十五、營銷推廣計(jì)劃前 言作為房地產(chǎn),營銷是第一性的,市場(chǎng)問題始終是擺在開發(fā)商面前的最重要的問題,因?yàn)闃潜P的建筑不是主要問題,只要有資金就能建筑樓盤,但是具有資金不一定能賣出樓盤,而且樓盤的建筑要以營銷為基礎(chǔ),建什么樣的樓盤、戶型的設(shè)計(jì)與分配等問題就是營銷的問題,而不是建筑本身的問題。一、漳州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析(一)漳州土地市場(chǎng)狀況土地供應(yīng)情況:自2002年漳州市政府轉(zhuǎn)變了土地供應(yīng)機(jī)制以后,經(jīng)營性用地全部實(shí)行了公開招標(biāo)掛牌拍賣出讓,伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的升溫,市場(chǎng)對(duì)土地的需求也日漸旺盛。(4) 開發(fā)商土地儲(chǔ)備量加大到目前階段,漳州房地產(chǎn)市場(chǎng)當(dāng)中,通過政府招拍掛進(jìn)行出讓的土地共有3000多畝,但由于土地出讓缺乏經(jīng)驗(yàn),前期供地節(jié)奏偏快,出讓宗地面積偏大,截至目前仍有部分土地尚未開發(fā)利用??傊窈髱啄?,增量土地的供應(yīng)會(huì)有所節(jié)制,存量土地的盤活會(huì)更多。從全年的走勢(shì)來看漳州市區(qū)的房?jī)r(jià)基本在2480~2600元/平方米間上下浮動(dòng),全年的第一個(gè)高峰是05年5月份,房?jī)r(jià)達(dá)到2316元/平方米,隨著房地產(chǎn)消費(fèi)熱度的逐步升溫,到9月份成交均價(jià)上升至2552元/M2,10月、11月兩個(gè)月已經(jīng)升到近2670元/平方米而逐步走向平穩(wěn),但由于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)總量較小,不排除個(gè)別高檔樓盤的推出,造成成交均價(jià)的上揚(yáng),總體來說近期商品房?jī)r(jià)格上升空間有限,預(yù)計(jì)不會(huì)出現(xiàn)暴跌暴漲情況。2005年 ——漳州市政府決定把300畝的益民花園作為漳州市區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)項(xiàng)目用地。目前這一計(jì)劃尚在前期工作階段,尚未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)作階段,因漳州政府的執(zhí)行力度較慢,此次擬建的經(jīng)濟(jì)適用房06年能否推出還是個(gè)未知數(shù)。戶型平面設(shè)計(jì)精細(xì)合理,一梯兩戶、南北通透、入戶花園、落地凸窗、明廚明衛(wèi),均成為戶型設(shè)計(jì)的基本標(biāo)準(zhǔn)。(五)建 議由于漳州城區(qū)規(guī)模較小,房地產(chǎn)市場(chǎng)區(qū)域特征不明顯。臨近超級(jí)大盤特房因此,在漳州已打下了一定知名度;產(chǎn)品分類及戶型可供選擇多。新區(qū)房產(chǎn)市場(chǎng)升溫,但同時(shí)也促使競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈。地價(jià)成本較高,促使我們必須走產(chǎn)品高端差異化路線。目前本案定位為中高檔樓盤,體量小規(guī)劃科學(xué)精致,有利于形成市場(chǎng)亮點(diǎn),塑造項(xiàng)目差異性和獨(dú)特性。 四、項(xiàng)目企劃思路由于項(xiàng)目位于漳州東部,薌城區(qū)與龍文區(qū)交界處,擁有便捷的交通條件。把握市場(chǎng)需求,迎合買家心理隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)后,供方面臨的嚴(yán)峻問題就是,產(chǎn)品的消費(fèi)是否迎合客戶的需求。更重要一點(diǎn)是宣傳區(qū)域發(fā)展的概念,這也項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵。體現(xiàn)“以人為本”的經(jīng)營理念面對(duì)多元化的目標(biāo)客戶,我們必須抓住人的特點(diǎn),規(guī)劃設(shè)計(jì)更加“人性化”。通過對(duì)項(xiàng)目的分析和理解,挖掘內(nèi)在優(yōu)點(diǎn)加以策劃包裝,提煉“個(gè)性化”的項(xiàng)目形象,可以大大提高項(xiàng)目的知名度,提升項(xiàng)目的附加值,從而促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的提升。換屋計(jì)劃:不滿現(xiàn)時(shí)居住條件且有能力供屋的人士,房改房的原居者。◎ 張揚(yáng)品位,崇尚個(gè)性、格調(diào)、時(shí)尚 新漳州人
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