【正文】 規(guī)定，制定符合公司情況的專利申報(bào)程序和專利申請(qǐng)策略，確保其符合公司自身情況；q 按照公司授予權(quán)限，控制專利申報(bào)進(jìn)度，以便在公司期望時(shí)間內(nèi)得到相關(guān)審批；q 根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，制定部門業(yè)務(wù)規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施，以促進(jìn)部門業(yè)務(wù)發(fā)展，從而滿足公司整體發(fā)展。職位等級(jí)811工作職責(zé)q 按照合同性質(zhì)，查找資料，協(xié)助高級(jí)律師起草和磋商合同，為高級(jí)律師提供建議；q 按照訴訟案件的性質(zhì)，參考相關(guān)法律法規(guī)，協(xié)助高級(jí)律師處理公司的各類法律訴訟案件和非訴訟業(yè)務(wù)，為高級(jí)律師提供建議，以使訴訟順利解決；q 解決公司法律糾紛，并按照嚴(yán)重程度提交高級(jí)律師；q 根據(jù)公司授予權(quán)限，提供公司日常法律事務(wù)咨詢、培訓(xùn)服務(wù)；q 按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)公司法律文件進(jìn)行初步審核。職位等級(jí)1519工作職責(zé)q 根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，擬定全公司法律工作計(jì)劃，組織專題研討等，以明確法律部門的工作目標(biāo)；q 根據(jù)公司的工作要求，提出公司法律工作重點(diǎn)和管理要求，從而給法律工作以指導(dǎo)和規(guī)范；q 為公司的各項(xiàng)行為提供法律決策。職位等級(jí)35工作職責(zé)q 駕駛汽車，隨時(shí)準(zhǔn)備被調(diào)遣；q 對(duì)汽車進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 按照經(jīng)理指示，為經(jīng)理提供一切所需的文書性支持工作,建立系統(tǒng)化文件管理；q 完成一定的文件翻譯工作；q 負(fù)責(zé)董事會(huì)內(nèi)部文件的起草、董事會(huì)會(huì)議記錄及協(xié)調(diào)各部門工作。職位等級(jí)35工作職責(zé)q 負(fù)責(zé)公司來訪客人的預(yù)約登記和接待服務(wù)工作，并做到文明、禮貌、熱情、周到，來客登記齊全；q 根據(jù)部門的工作計(jì)劃，協(xié)助行政經(jīng)理，處理部門內(nèi)日常工作中出現(xiàn)的問題，使部門工作得以順利地進(jìn)行；q 回答詢問，收集客戶、訪客、及其他單位的信息，提供有關(guān)公司、辦事處地址、公司員工的信息，完成其他分配的文職工作；q 根據(jù)公司和部門的日程安排，安排會(huì)務(wù)、接待重要客戶以及相關(guān)報(bào)告的準(zhǔn)備工作，使后續(xù)工作可以順利的開展；q 負(fù)責(zé)管理公司簡(jiǎn)介等客戶資料，向客戶提示公司信息；q 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)接電話，并記錄電話留言信息，及其他文件流轉(zhuǎn)信息；q 協(xié)助收發(fā)員將機(jī)要文件、重要信件等及時(shí)送至所在部門；q 協(xié)助人事部對(duì)公司員工考勤的管理；q 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。直屬上級(jí)行政總監(jiān)行政主管職位代碼OA004設(shè)崗目的根據(jù)部門制定的行政管理相關(guān)規(guī)范，全面管理組織行政領(lǐng)域日常事務(wù)性工作，確保組織整體行政工作的平穩(wěn)運(yùn)行。直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理行政總監(jiān)職位代碼OA002設(shè)崗目的受人事行政副總經(jīng)理委托，根據(jù)公司規(guī)模的大小和業(yè)務(wù)的性質(zhì)，規(guī)劃公司行政工作，行使對(duì)公司行政和總務(wù)的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理權(quán)力，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展作后勤儲(chǔ)備。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 根據(jù)上級(jí)指派，執(zhí)行招聘，甄別，初步面試等工作，為下一輪面試做好篩選準(zhǔn)備；q 根據(jù)崗位的不同，進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別，確保參加面試和測(cè)試的員工基本符合公司要求；q 根據(jù)上級(jí)指派，發(fā)布招聘廣告，分析報(bào)告及趨勢(shì)，確保招聘工作順利進(jìn)行。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 根據(jù)公司授予權(quán)限，負(fù)責(zé)公司員工每月薪資計(jì)算、考勤及薪資福利的發(fā)放，確保員工待遇的實(shí)現(xiàn)；q 根據(jù)員工最新信息，按時(shí)完成勞動(dòng)費(fèi)用分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫(kù)，確保資料準(zhǔn)確性；q 按照政府規(guī)定，負(fù)責(zé)社會(huì)福利的繳納等相關(guān)工作，確保對(duì)國(guó)家義務(wù)的順利完成。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 根據(jù)培訓(xùn)經(jīng)理制定的培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助組織實(shí)施培訓(xùn)，從而提高員工自身職業(yè)能力和使公司更好的發(fā)展；q 根據(jù)培訓(xùn)經(jīng)理制定的培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助組織實(shí)施面向公司員工或管理層的培訓(xùn)課程，從而提高職員的職業(yè)能力，使公司戰(zhàn)略得以更好的實(shí)現(xiàn)；q 根據(jù)公司相關(guān)的人力資源規(guī)劃，尋找培訓(xùn)商，并進(jìn)行初級(jí)的了解，確保培訓(xùn)商課程的質(zhì)量和信譽(yù)；q 根據(jù)公司相關(guān)的人力資源規(guī)劃和公司業(yè)務(wù)需求，調(diào)查新的培訓(xùn)資源，確保培訓(xùn)制度不斷完善。職位等級(jí)35工作職責(zé)q 根據(jù)人力資源各部門需要，在招聘，員工評(píng)價(jià)，薪資管理，員工事務(wù)及員工溝通等方面提供協(xié)助，從而保證人力資源各部門工作能順利完成；q 根據(jù)公司所需報(bào)告內(nèi)容，記錄數(shù)據(jù)并完成相關(guān)報(bào)告，從而使領(lǐng)導(dǎo)制定計(jì)劃所需報(bào)告真實(shí)可靠；q 根據(jù)員工需要，回答有關(guān)人力資源方面的質(zhì)疑，或向該問題的主管提交該質(zhì)疑，確保員工對(duì)公司人力資源管理制度有深刻的了解。職位等級(jí)811工作職責(zé)q 按照公司發(fā)展策略，參與制定相關(guān)的人力資源政策，并監(jiān)督指導(dǎo)招聘，錄用，績(jī)效考核等方面的工作，從而保證公司戰(zhàn)略得以有效的實(shí)施；q 建立健全公司人力資源管理制度，確保員工以很高的工作積極性投入到工作中去；q 根據(jù)各部門工作性質(zhì)，制定考核制度，并且定期進(jìn)行員工考核，從而使公司管理層了解員工職業(yè)能力的提升情況；q 對(duì)公司全員進(jìn)行考勤結(jié)果的匯總及整理，從而使公司各部門了解本部門員工和其他部門員工考勤情況；q 根據(jù)公司人力資源的管理需求，建立公司人力資源管理信息系統(tǒng)，從而為公司重大人力資源管理決策提供信息依據(jù)。職位等級(jí)1519工作職責(zé)q 根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)公司的人力資源開發(fā)工作，使公司各個(gè)崗位上有合適的人才，確保公司順利發(fā)展；q 根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，參與制定本公司人力資源管理的方針、政策和制度，指導(dǎo)人力資源方面的工作，確保公司內(nèi)部處理人力資源問題有所依據(jù)；q 根據(jù)各部門的工作性質(zhì)，組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行，從而使下屬部門在執(zhí)行任務(wù)時(shí)有所依據(jù)和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；q 按照公司規(guī)模、需求、性質(zhì)，負(fù)責(zé)合理配置工作崗位，組織勞動(dòng)定額編制，并結(jié)合反饋信息，及時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)定額的分析與重新分配，確保勞動(dòng)定額的合理化，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)；q 根據(jù)各部門工作性質(zhì)和員工個(gè)人實(shí)際工作情況，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬調(diào)整等工作的進(jìn)行，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行；q 根據(jù)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)收入，計(jì)劃和審核人力資源管理成本，指導(dǎo)下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算，從而保證公司財(cái)務(wù)明晰，制定的發(fā)展戰(zhàn)略適當(dāng)；q 完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 根據(jù)部門制定的投資活動(dòng)管理方案，完成投資各方信息的傳遞，收集各方對(duì)投資項(xiàng)目的反饋意見，并及時(shí)呈報(bào)相關(guān)部門，協(xié)助協(xié)調(diào)各方立場(chǎng)，保證投資項(xiàng)目的正常進(jìn)行；q 根據(jù)部門制定的投資活動(dòng)管理規(guī)范，跟蹤、記錄部門投入資金的流向及使用情況，收集、整理相關(guān)數(shù)據(jù)，并及時(shí)上報(bào)直屬上級(jí)，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確；q 根據(jù)部門投資活動(dòng)管理規(guī)范，收集、整理投資過程中各類財(cái)務(wù)單據(jù)及相關(guān)資料，確保資料的完整、準(zhǔn)確，以便上級(jí)主管完成相應(yīng)后續(xù)工作。職位等級(jí)1115工作職責(zé)q 根據(jù)組織整體發(fā)展需求，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律，協(xié)助直屬上級(jí)有針對(duì)性的制定組織投、融資策略，確保組織在投、融資活動(dòng)過程中可以獲得充足的資金，協(xié)助組織評(píng)估投資風(fēng)險(xiǎn)，屏蔽可能出現(xiàn)的投資失誤，確保組織利益；q 根據(jù)組織制定的投資關(guān)系管理方案，跟蹤組織投資流向，確保資金的到位及使用情況，定期評(píng)估資金回流情況，保證組織通過投資獲得的利潤(rùn)最大化；q 根據(jù)組織的業(yè)務(wù)拓展需求，代表組織與組織外各投資金融機(jī)構(gòu)保持良好的業(yè)務(wù)往來，保證組織具有良好的投、融資環(huán)境，便于組織業(yè)務(wù)拓展的順利進(jìn)行；q 根據(jù)組織對(duì)部門發(fā)展提出的具體方案，全面管理部門政策的制定工作，對(duì)部門重大事務(wù)進(jìn)行審核，并監(jiān)督相關(guān)事務(wù)的進(jìn)展，確保部門利益；q 根據(jù)財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力提出的要求，有針對(duì)性的制定、安排相關(guān)人員的培訓(xùn)，并進(jìn)行工作績(jī)效考核，提高各級(jí)員工的業(yè)務(wù)能力和工作效率，增強(qiáng)組織整體競(jìng)爭(zhēng)力。職位等級(jí)811工作職責(zé)q 根據(jù)部門制定的工作管理方案，全面負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)性工作，協(xié)助部門經(jīng)理完成部門的管理工作，對(duì)部門日常工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案，并監(jiān)督問題的解決，定期撰寫工作報(bào)告，提交直屬上級(jí)，確保部門工作正常；q 根據(jù)部門制定的信用管理政策，對(duì)其它部門提供信用管理方案，協(xié)調(diào)各部門間的利益關(guān)系，對(duì)其它部門經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的信用管理問題提供技術(shù)支持；q 根據(jù)組織日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體情況，對(duì)客戶提出的信用問題給予技術(shù)支持，收集客戶對(duì)部門信用管理的反饋意見，及時(shí)整理、分析，并提交直屬上級(jí)，協(xié)助部門修改相應(yīng)的管理政策，保證相關(guān)信用管理制度符合業(yè)務(wù)發(fā)展需要；q 根據(jù)部門信用管理相關(guān)規(guī)范，定期對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的信用票據(jù)及其它相關(guān)資料進(jìn)行深入分析，協(xié)助評(píng)估信用風(fēng)險(xiǎn)，確保部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 審計(jì)公司財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和決算；q 審計(jì)公司預(yù)算外資金的收支及其使用情況；q 審計(jì)公司的資產(chǎn)、負(fù)債、損益情況；q 審核現(xiàn)金收、付款原始憑證，保證收支業(yè)務(wù)正確；q 進(jìn)行各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查和稽核。職位等級(jí)1115工作職責(zé)q 根據(jù)財(cái)務(wù)部門已制定的發(fā)展戰(zhàn)略，監(jiān)督、參與確認(rèn)審計(jì)方案，以保證財(cái)務(wù)記錄符合相關(guān)規(guī)定的要求；q 根據(jù)組織的發(fā)展現(xiàn)狀及財(cái)務(wù)部門的實(shí)際情況，確定審計(jì)程序，參與批準(zhǔn)項(xiàng)目的審計(jì)工作，以利于項(xiàng)目進(jìn)行中審計(jì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；q 根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)報(bào)告及工作原稿，確認(rèn)其實(shí)質(zhì)、準(zhǔn)確及完整性，批準(zhǔn)相應(yīng)的更正方法，監(jiān)督、參與審計(jì)報(bào)告及標(biāo)準(zhǔn)的建立，確認(rèn)審計(jì)報(bào)告符合準(zhǔn)則要求，以保證直屬上級(jí)所得到的數(shù)據(jù)可以真實(shí)反映組織的財(cái)務(wù)狀況；q 根據(jù)所獲得的審計(jì)結(jié)果，對(duì)下屬員工在審計(jì)程序和方法上進(jìn)行指導(dǎo)和建議，通知程序變更情況及協(xié)助其解決問題，有義務(wù)對(duì)其進(jìn)行通報(bào)并對(duì)問題的解決提出指導(dǎo)性意見；q 按照績(jī)效考評(píng)體系，對(duì)員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核，提高審計(jì)部門員工工作效率；q 根據(jù)財(cái)務(wù)部門的情況，有針對(duì)性的制定審計(jì)部門培訓(xùn)方案，以保證審計(jì)部門的綜合水平。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 根據(jù)財(cái)務(wù)專屬部門已制定的專項(xiàng)規(guī)章，協(xié)助直屬上級(jí)制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行；q 領(lǐng)導(dǎo)完成包括財(cái)務(wù)核算、審查、監(jiān)督工作等具體財(cái)務(wù)工作，按照公司及政府要求編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表并報(bào)送相關(guān)部門；q 根據(jù)財(cái)務(wù)專屬部門已制定的專項(xiàng)規(guī)章，協(xié)助上級(jí)主管尋求并執(zhí)行降低成本的途徑和方法，控制組織各項(xiàng)費(fèi)用支出及組織稅務(wù)的處理；q 根據(jù)具體計(jì)劃安排參于處理與銀行相關(guān)的事務(wù)，管理和監(jiān)督下屬員工的工作；q 根據(jù)上級(jí)主管的具體要求，對(duì)已審核的原始憑證及時(shí)填制，并完成記賬，準(zhǔn)備月度現(xiàn)金流的預(yù)測(cè)、成本核算及預(yù)測(cè)的相關(guān)報(bào)告，以幫助上級(jí)主管預(yù)算計(jì)劃的制訂工作；q 根據(jù)組織內(nèi)部的相關(guān)具體規(guī)定，負(fù)責(zé)員工報(bào)銷費(fèi)用的審核、憑證的編制和登記，并負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)賬目的保管、維護(hù)，以保證組織財(cái)務(wù)記錄的透明、準(zhǔn)確。職位等級(jí)1115工作職責(zé)q 根據(jù)部門制定的會(huì)計(jì)管理制度，結(jié)合本部門具體情況，協(xié)助制定會(huì)計(jì)操作流程，組織領(lǐng)導(dǎo)本部門的會(huì)計(jì)核算及出納工作，制訂、實(shí)施并維護(hù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，保證操作流程的規(guī)范性，相關(guān)數(shù)據(jù)完整性、準(zhǔn)確性；q 根據(jù)部門制定的會(huì)計(jì)具體職責(zé)，結(jié)合組織內(nèi)、外部業(yè)務(wù)關(guān)系，對(duì)內(nèi)就會(huì)計(jì)領(lǐng)域的相關(guān)問題給予各部門技術(shù)支持，對(duì)外協(xié)調(diào)組織與其它金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)往來，保證組織擁有良好的內(nèi)、外財(cái)務(wù)環(huán)境，推動(dòng)組織發(fā)展；q 根據(jù)部門制定的會(huì)計(jì)操作規(guī)范，組織對(duì)收入、支出、成本、利潤(rùn)、投資、現(xiàn)金流等信息進(jìn)行收集、整理和分析工作，制訂會(huì)計(jì)部門工作計(jì)劃，保證會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完整、準(zhǔn)確；q 根據(jù)部門制定的相關(guān)會(huì)計(jì)操作規(guī)范，組織編制各種內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表，做出文字分析，定期完成報(bào)表的審核，負(fù)責(zé)向上級(jí)主管匯報(bào)相關(guān)分析結(jié)果，保證直屬上級(jí)了解組織財(cái)務(wù)狀況，便于制定下一階段財(cái)務(wù)政策；q 根據(jù)部門對(duì)員工培訓(xùn)提出的具體需求，制訂部門內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。職位等級(jí)58工作職責(zé)q 根據(jù)部門制定的財(cái)務(wù)分析工作的具體規(guī)范，協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行成本核算，對(duì)其中出現(xiàn)的問題向上級(jí)主管提交，完成核算報(bào)告的撰寫，保證成本核算工作真實(shí)準(zhǔn)確；q 根據(jù)組織制定的財(cái)務(wù)分析工作具體規(guī)范，進(jìn)行財(cái)會(huì)信息的分析和評(píng)價(jià)，及時(shí)提供可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)的工作建議，保證各類財(cái)務(wù)信息的真實(shí)準(zhǔn)確；q 根據(jù)組織制定的相關(guān)的操作流程規(guī)范，計(jì)算收入、費(fèi)用、成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，確保財(cái)務(wù)記錄的真實(shí)準(zhǔn)確。職位等級(jí)1115工作職責(zé)q 根據(jù)組織整體發(fā)展戰(zhàn)略，審核制定財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定，履行財(cái)務(wù)部門的管理工作，指導(dǎo)監(jiān)督其執(zhí)行，以確保組織資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)制度的完善透明；q 根據(jù)組織與其它機(jī)構(gòu)及其它部門業(yè)務(wù)關(guān)系的需要，對(duì)外安排公司財(cái)務(wù)部門與金融及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，以保證公司在發(fā)展過程中與這些機(jī)構(gòu)良好的業(yè)務(wù)往來，對(duì)內(nèi)完成與其他部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，保證整個(gè)組織的協(xié)調(diào)性；q 根據(jù)財(cái)務(wù)部門的預(yù)算方案，指導(dǎo)制定、維護(hù)財(cái)務(wù)管理政策和程序，授權(quán)制定具體的財(cái)務(wù)計(jì)劃，協(xié)助組織資金調(diào)配、成本核算、投資策略的分析工作，以保證公司財(cái)務(wù)部門擁有完善的財(cái)務(wù)方案；q 根據(jù)組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的狀況，監(jiān)控可能對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)提出預(yù)警，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中保證公司的利益；q 根據(jù)公司及財(cái)務(wù)部門對(duì)整體員工素質(zhì)的要求，制定員工培訓(xùn)需求，以提高財(cái)務(wù)部門內(nèi)部員工整體素質(zhì)，保證財(cái)務(wù)部門工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。職位等級(jí)1925工作職責(zé)q 根據(jù)組織的總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定組織財(cái)務(wù)規(guī)劃，制定財(cái)務(wù)管理制度，授權(quán)各專項(xiàng)管理者制定相關(guān)操作規(guī)定及流程，宏觀統(tǒng)籌組織財(cái)務(wù)策略，保證組織制定的財(cái)務(wù)政策服從服務(wù)于組織的整體發(fā)展；q 根據(jù)組織制定的運(yùn)作戰(zhàn)略，組織資金的融通、運(yùn)作和管理，加強(qiáng)組織的財(cái)務(wù)管理，提高資金的運(yùn)用效率，為組織獲得更多的收益；q 根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合組織所承接的經(jīng)濟(jì)合同的具體情況，指導(dǎo)重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，對(duì)重要經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行分析和決策，保證合同的有效性，保證組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的利益，防范組織遭遇重大經(jīng)濟(jì)損失；q 根據(jù)已制定的財(cái)務(wù)預(yù)算、審計(jì)制度，核對(duì)簽署公司年度預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)結(jié)算等報(bào)表，保證各項(xiàng)報(bào)表的真實(shí)準(zhǔn)確，監(jiān)督相關(guān)預(yù)算的劃批及到位情況；q 協(xié)調(diào)與公司其他部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。