【正文】 。每月10日前做好上一個(gè)月的產(chǎn)量表交財(cái)務(wù)，以便核算，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。自接到裁床實(shí)裁單或班組領(lǐng)料單或外發(fā)回廠做后道通知開始，向采購(gòu)部相關(guān)人員詳細(xì)了解各訂單、款式的物料到廠情況，有問題及時(shí)向上級(jí)反饋。 監(jiān)督執(zhí)行按“工藝單”要求進(jìn)行成衣鎖眼、釘鈕、整燙、包裝、封樣確認(rèn)。 ； 對(duì)測(cè)量工具進(jìn)行跟蹤記錄，六個(gè)月為一個(gè)周期。把好出廠產(chǎn)品的最后一道關(guān)，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)。 搞好本組的團(tuán)結(jié)工作，公正對(duì)待員工，積極調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。 落實(shí)總檢在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)問題，及時(shí)與相關(guān)部門溝通并落實(shí)解決方案。 經(jīng)跟單員抽檢合格的成衣，方可進(jìn)本廠整理車間。 每天出去跟單前，必須寫明去向，嚴(yán)禁擅離崗位。1與工業(yè)工程部人員協(xié)調(diào)，確保工序能滿足質(zhì)量要求并簽字。 有計(jì)劃培訓(xùn)質(zhì)檢人員，使企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能上下各工序標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。 督促檢查、及時(shí)處理解決質(zhì)量問題，全面落實(shí)各工序檢驗(yàn)員的崗位責(zé)任制，對(duì)質(zhì)量中出現(xiàn)的比較嚴(yán)重的質(zhì)量事故予以認(rèn)真分析，書面報(bào)告總經(jīng)理，并通知有關(guān)部門及時(shí)解決問題。 協(xié)助搞好生產(chǎn)現(xiàn)狀的狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作及監(jiān)控測(cè)量裝置的控制工作。 抽查前期產(chǎn)品質(zhì)量并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向質(zhì)檢部主管反映。 認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗(yàn)員漏檢考核工作。服飾有限公司后道總檢崗位職責(zé) （編號(hào)：LB/0232） 檢驗(yàn)時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢驗(yàn)操作規(guī)定認(rèn)真檢驗(yàn)，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。 保持車間內(nèi)使用設(shè)備排列整齊，每周檢查排列一次。 按設(shè)備保養(yǎng)制度需求進(jìn)行日常工作。服飾有限公司電工崗位職責(zé) （編號(hào)：LB/0230） 電工人員必須持證上崗。 半成品衣服每包應(yīng)需抽查23件尺寸情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)在生產(chǎn)中糾正。1負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評(píng)差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表揚(yáng)激勵(lì)員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。1遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。 搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵(lì)組員努力工作，公平、公正對(duì)待每一位員工。 做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。 樣板在使用過程中不得隨意更改絲縷，有特殊情況和原因，應(yīng)及時(shí)向巡檢人員或組長(zhǎng)、組檢反映。 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生斷針現(xiàn)象，應(yīng)保持?jǐn)噌樀耐暾?，到檢驗(yàn)員處調(diào)換簽字，如發(fā)現(xiàn)斷針殘缺的必須注明款式的跟蹤卡號(hào)碼或產(chǎn)品的部位，并在該產(chǎn)品上做明顯標(biāo)志。 保證本工序產(chǎn)品線頭，粉跡修理干凈。 協(xié)同工業(yè)工程人員，促進(jìn)流水暢通，提高效益。 對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映。1隨時(shí)與生產(chǎn)部保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購(gòu)，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，再交采購(gòu)部相關(guān)人員采購(gòu)。 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮工作，保證均衡生產(chǎn)。 要不斷提高電腦操作水平，保持電腦的日常清潔維護(hù)和通風(fēng)。 白坯印染加工出庫，如電腦提示實(shí)際出庫數(shù)量超過定額加工投料數(shù)量時(shí)，要經(jīng)總經(jīng)理簽字方可開具委托加工出庫單；如屬超定額出庫的，必須在委托加工出庫單明確超料的責(zé)任單位和責(zé)任人。服飾有限公司電腦開單員崗位職責(zé) （編號(hào)：LB/0223） 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單中的訂單號(hào)、款號(hào)、款名、生產(chǎn)數(shù)量、出貨日期及原材料（面料、里布）的名稱、規(guī)格、花色號(hào)、單耗定額，分別及時(shí)輸入電腦。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳（電腦帳）、卡、物一致。 加工（染色等）原材料入庫，必須經(jīng)采購(gòu)部核料員核實(shí)，對(duì)加工品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，憑入庫碼單到電腦開單臺(tái)開具一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時(shí)將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。按貨架整齊堆放，保證原材料的帳（電腦帳）、卡、物一致。 加工（印染、繡花等）原材料入庫，必須經(jīng)采購(gòu)部核料員核實(shí)，對(duì)加工品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，憑入庫碼單到電腦開單后開具一式三聯(lián)原材料入庫單，在入庫單上簽字后及時(shí)將原材料數(shù)量登記在收、發(fā)、存卡板上。1公正、公平對(duì)待部屬，搞好部門團(tuán)結(jié)及文明、安全生產(chǎn)。 顧客財(cái)產(chǎn)要受控，妥善保管。 一切從公司利益出發(fā)，對(duì)采購(gòu)材料的價(jià)格、質(zhì)量要多方咨詢確定價(jià)廉物美的供方。 調(diào)片憑品控經(jīng)理或巡檢簽字核實(shí)的調(diào)片單調(diào)片。服飾有限公司調(diào)片工崗位職責(zé) （編號(hào)：LB/0219） 調(diào)片應(yīng)做好記錄，對(duì)調(diào)片對(duì)象、原因、名稱、數(shù)量等都應(yīng)記錄。服飾有限公司驗(yàn)片工崗位職責(zé) （編號(hào)：LB/0218） 核對(duì)裁片的規(guī)格、數(shù)量是否正確，逐一檢查樣板與裁片的符合性。 在操作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、安全裝置不符規(guī)定，在未經(jīng)修復(fù)前操作工不得自行使用。 字跡要清楚，不得有重疊、雙號(hào)。 開刀垂直、上下一致、打眼正確，上下不得傾斜，刀眼大小要符合規(guī)定，位置準(zhǔn)確。 未鋪的面料要堆放整齊，注意清潔，不夠板長(zhǎng)的零頭布要注意收集，以備換片。服飾有限公司攤布工崗位職責(zé) （編號(hào)：LB/0214） 注意布的正反面，對(duì)倒順花、色差、疵點(diǎn)要盡量留意，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。 解決日常本廠或外發(fā)廠遇到的超額耗料疑問。 對(duì)定額的用料、排料方法須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后才可使用。 對(duì)每一個(gè)款式的工藝、產(chǎn)品質(zhì)量要求、面料特點(diǎn)必須清楚。 隨時(shí)掌握小組各工序間的均衡生產(chǎn)，調(diào)節(jié)好各工序的工作，保證小組各工序、輔布、開裁、編號(hào)不脫節(jié)、不堆積。 保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間裁片供應(yīng)充足。 樣衣制作完成后，須提供制作用時(shí)給樣衣組長(zhǎng)。 對(duì)樣衣有工藝修改必須確保確認(rèn)樣和留樣工藝一致。 每一件樣衣均需做好原始尺寸、檢驗(yàn)記錄和量法以及對(duì)尺寸的疑問等，以備客人批辦意見來時(shí)做校對(duì)。服飾有限公司樣衣檢驗(yàn)員崗位職責(zé) （編號(hào)：LB/0209） 服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，熟悉所做款式的工藝、尺寸及質(zhì)量要求。 公平、公正對(duì)待本崗員工，搞好班組團(tuán)結(jié)，做到安全文明生產(chǎn)。 做好樣衣完成記錄和簽發(fā)工作。服飾有限公司樣衣組長(zhǎng)崗位職責(zé) （編號(hào)：LB/0208） 服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作。 編制的工藝單要具體，關(guān)鍵部位要說明清楚，工藝要求的數(shù)據(jù)全部標(biāo)明，做到認(rèn)真、仔細(xì)、不遺漏。 認(rèn)真聽取生產(chǎn)一線的意見，及時(shí)糾正和改進(jìn)樣板的缺陷。 根據(jù)合約規(guī)定的工藝標(biāo)準(zhǔn)要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排，及時(shí)打出樣板，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成制版工作。促進(jìn)企業(yè)效益。 根據(jù)生產(chǎn)部要求落實(shí)已確認(rèn)的款式樣板進(jìn)度，滿足生產(chǎn)要求。 按客戶要求，要準(zhǔn)確、細(xì)致詳實(shí)地編制工藝單，圖樣必須清晰準(zhǔn)確，要準(zhǔn)確測(cè)算出面、里輔料的單耗情況，交業(yè)務(wù)部采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部。服飾有限公司技術(shù)部主管崗位職責(zé) （編號(hào)：LB/0205） 技術(shù)部主管全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理和工業(yè)工程部的各項(xiàng)工作（樣衣、樣板、工序、工時(shí)、縮率測(cè)試、資料管理、信息傳遞等）。1確定貨期，及時(shí)與船務(wù)、單證協(xié)調(diào)，按時(shí)出運(yùn)大貨。 負(fù)責(zé)客戶接待工作。 做好合同的會(huì)簽、簽訂工作、并作好相關(guān)記錄。1做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔。 抓好受控文件發(fā)放控制工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì)議記錄。 及時(shí)上報(bào)、公布對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的處罰決定。服飾有限公司行政部崗位職責(zé) （編號(hào)：LB/0203） 負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。協(xié)調(diào)處理公司在實(shí)施ISO9001質(zhì)量體系過程中的具體事宜。尊重和維護(hù)職工的合法權(quán)益。服飾公司 崗位職責(zé)目錄總經(jīng)理崗位職責(zé) 4管理者代表崗位職責(zé) 5行政部崗位職責(zé) 6業(yè)務(wù)部崗位職責(zé) 7技術(shù)部主管崗位職責(zé) 8制版員崗位職責(zé) 10工藝員崗位職責(zé) 11樣衣組長(zhǎng)崗位職責(zé) 12樣衣檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 14樣衣工、消防員崗位職責(zé) 15裁剪車間主管崗位職責(zé) 16裁剪車間組長(zhǎng)崗位職責(zé) 17核料員崗位職責(zé) 18攤布工崗位職責(zé) 20裁剪工崗位職責(zé) 21編號(hào)工崗位職責(zé) 22粘燙工崗位職責(zé) 23驗(yàn)片工崗位職責(zé) 24調(diào)片工崗位職責(zé) 25采購(gòu)部崗位職責(zé) 26原材料（面料）倉庫保管員崗位職責(zé) 27原材料（輔料）倉庫保管員崗位職責(zé) 28電腦開單員崗位職責(zé) 29廠長(zhǎng)崗位職責(zé) 30縫紉車間主任崗位職責(zé) 32縫紉車工崗位職責(zé) 33輔助工崗位職責(zé) 34縫紉組長(zhǎng)崗位職責(zé) 35縫紉組檢崗位職責(zé) 37電工崗位職責(zé) 38機(jī)修工崗位職責(zé) 39后道總檢崗位職責(zé) 40巡檢崗位職責(zé) 41品控部崗位職責(zé) 42外發(fā)跟單人員崗位職責(zé) 44總檢組長(zhǎng)崗位職責(zé) 45檢測(cè)設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定 47后道車間主管崗位職責(zé) 48鎖釘組長(zhǎng)崗位職責(zé) 50鎖釘車工崗位職責(zé) 52大燙組長(zhǎng)崗位職責(zé) 53大燙工崗位職責(zé) 54包裝組長(zhǎng)崗位職責(zé) 55包裝工崗位職責(zé) 56計(jì)算機(jī)管理檔案員崗位職責(zé) 57工資核算崗位職責(zé) 58主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 59出納員崗位職責(zé) 61設(shè)備保養(yǎng)制度 63電機(jī)類產(chǎn)品安全使用說明 67發(fā)熱電器類產(chǎn)品安全使用說明 68車隊(duì)出車管理制度 69門衛(wèi)崗位職責(zé) 70宿舍門衛(wèi)崗位職責(zé) 71清潔工崗位職責(zé) 72生產(chǎn)部崗位職責(zé) 73工業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 75有關(guān)來料加工及輔料免稅訂單的簡(jiǎn)易操作流程 77訂單開裁/外發(fā)前操作細(xì)則 78訂單信息發(fā)放一覽表 80鋒利器具的使用注意事項(xiàng) 84員工宿舍管理制度 85服飾有限公司總經(jīng)理崗位職責(zé) （編號(hào)：LB/0201）遵守國(guó)家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營(yíng)。注重產(chǎn)品質(zhì)量、抓好內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。服飾有限公司管理者代表崗位職責(zé) （編號(hào)：LB/0202）保證公司按照ISO90012000質(zhì)量體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建立，實(shí)施和保持質(zhì)量體系持續(xù)有效。負(fù)責(zé)有關(guān)公司質(zhì)量體系事宜的對(duì)外聯(lián)絡(luò)。 協(xié)助廠部做好職工的思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。 負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。1負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T之間的溝通。 鞏固好老客戶，積極發(fā)展新客戶。 注意收集、反饋市場(chǎng)信息，嚴(yán)守公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)機(jī)密。1處理日常采購(gòu)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、品控部反饋的訂單疑問。1承接訂單后，及時(shí)出具企業(yè)統(tǒng)一格式的訂單表格，由副總審批后，發(fā)放各相關(guān)操作環(huán)節(jié)，合同交財(cái)務(wù)。 按客戶的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量要求制定工藝，操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。 客供產(chǎn)品，做好標(biāo)識(shí)，建檔管理。1公平、公正對(duì)待各崗位工作人員，建立制版、樣衣制作的計(jì)件制工資方案。服飾有限公司制版員崗位職責(zé) （編號(hào)：LB/0206） 服從技術(shù)部的工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，根據(jù)客戶要求，熟悉所制作款式各部位規(guī)格及工藝要求。 每款的紙樣做全標(biāo)識(shí)，妥善保管。操作方法要切實(shí)可行，并要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上符合多快好省的原則，確保在實(shí)際生產(chǎn)中不帶質(zhì)疑。 做好客戶與公司間的聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)反饋客戶意見，若有工藝修改，需出具書面通知。 解決樣衣工在樣衣操作時(shí)所遇難題，及時(shí)同制版員溝通。 配合主管做好樣衣制作估價(jià)工作，體現(xiàn)多勞多得的原則。1配合工業(yè)工程部主管的工作安排，抽調(diào)消防員，完成流程暢通工作。 對(duì)樣衣工的樣衣操作質(zhì)量做總結(jié)，對(duì)質(zhì)量好的樣衣工，可報(bào)技術(shù)部作評(píng)定。 在操作時(shí)遇到問題及時(shí)反映給樣衣組長(zhǎng)。 與制版人員隨時(shí)保持聯(lián)系，在制作過程中，發(fā)現(xiàn)疑問不可私自修改，應(yīng)反饋給樣衣組長(zhǎng)或制版工，由制版工修改紙樣后，再按紙樣要求改進(jìn)樣衣。 按“生產(chǎn)任務(wù)單”樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)，對(duì)定額用料及排料進(jìn)行嚴(yán)格審核。 要做好員工的思想工作，調(diào)動(dòng)其積極性，搞好小組、車間文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持車間環(huán)境整潔。 搞好小組的工序、流程工作，講清工藝技術(shù)要求，并進(jìn)行輔導(dǎo)指點(diǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。服飾有限公司核料員崗位職責(zé) （編號(hào)：LB/0213） 結(jié)合大貨訂單，面、里料品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告、面、里料縮率測(cè)試表、工藝單、樣衣等情況開始排版。 測(cè)算耗料時(shí)，應(yīng)考慮到面里料的門幅寬窄，色差情況比例不平、回縮率等因素，使生產(chǎn)單位對(duì)面、里料耗用無異議。計(jì)劃耗料一式二份，一份交采購(gòu)部，一份交財(cái)務(wù)。1對(duì)于比較復(fù)雜的配比引起的較多嘜架和套戴方法，必要時(shí)出具整體嘜架的使用方法，避免裁剪差錯(cuò)，造成損耗。 嚴(yán)格控制鋪布層數(shù)，以確保裁片質(zhì)量。 注意搭配、