【正文】 ，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并督導(dǎo)執(zhí)行。“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“質(zhì)量就是信譽(yù)”的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)宗旨，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施落實(shí)情況，杜絕重大人身傷亡、機(jī)械損傷和工程質(zhì)量事故的發(fā)生。、質(zhì)量籌劃,對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)督檢查，調(diào)查分析重大安全、質(zhì)量事故，并及時(shí)上報(bào)。 參加集團(tuán)公司甬臺(tái)溫鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工調(diào)查，提出指導(dǎo)性施工布署和施工技術(shù)方案。 協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)疏通與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間等外部關(guān)系。 指導(dǎo)監(jiān)督監(jiān)視、計(jì)量、測(cè)量、量測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。 負(fù)責(zé)組織制定施工過(guò)程的質(zhì)量控制措施、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書，并定期組織進(jìn)行質(zhì)量大檢查，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并督導(dǎo)執(zhí)行。 集團(tuán)公司甬臺(tái)溫鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部所屬施工單位的施工技術(shù)部門，業(yè)務(wù)上須受上級(jí)對(duì)口業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理施工技術(shù)管理：組織機(jī)構(gòu)及管理體系,代表集團(tuán)公司進(jìn)行施工生產(chǎn)管理及施工技術(shù)管理。民工教育、管理資料及執(zhí)行情況總結(jié)；質(zhì)量管理專項(xiàng)制度（重要的應(yīng)上墻）；依據(jù)不同地質(zhì)情況，開挖掌子面與襯砌的距離宜控制在150200米，且未襯砌段應(yīng)做好噴錨和監(jiān)控量測(cè)，當(dāng)變形穩(wěn)定后應(yīng)立即襯砌。洞內(nèi)易發(fā)生坍塌、掉石處必須及時(shí)進(jìn)行噴射砼作業(yè)，將巖縫堵死，形成巖石承載拱，嚴(yán)格控制錨噴支護(hù)質(zhì)量或初期支護(hù)質(zhì)量。IV類以上圍巖采用全斷面開挖；工班要實(shí)行“三檢制”即工程（工序）質(zhì)量自檢、互檢、交接班檢。新員工、換崗員工的質(zhì)量技術(shù)教育應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，且不少于半個(gè)月，經(jīng)考試合格后才能分配上崗。是否派有責(zé)任心強(qiáng)、熟悉技術(shù)和管理、作風(fēng)正派的正式員工指導(dǎo)檢查分包隊(duì)伍的工作。即“三證一合同”； 公司項(xiàng)目部結(jié)合其具體情況制訂檢查辦法，并報(bào)安質(zhì)科備案。于4月初/7月初/10月初/和次年1月初分別通報(bào)大檢查情況。l 受檢項(xiàng)目部在5日內(nèi)，將整改情況或整改計(jì)劃安排填寫于《整改結(jié)果報(bào)告》并蓋章后報(bào)安質(zhì)科、自留各1份。i 檢查工區(qū)時(shí)，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)配合檢查組開展工作。組員由安質(zhì)、公安分處，設(shè)物、工程部和黨、工、團(tuán)，項(xiàng)目部等有關(guān)人員組成。 檢查內(nèi)容：見《質(zhì)量檢查表》 公司季度檢查辦法a 公司季度質(zhì)量檢查與安全季度檢查同時(shí)進(jìn)行。 安質(zhì)委聽取專項(xiàng)檢查匯報(bào)并通報(bào)檢查結(jié)果。 公司根據(jù)需要組成專項(xiàng)檢查組 安質(zhì)科下達(dá)專項(xiàng)檢查通知a 專項(xiàng)檢查通知既可采用書面通知，也可采用電話通知或其它形式通知。通知監(jiān)理工程師檢查合格，并簽證后，施作隱蔽工程。3 職責(zé) 公司安全質(zhì)量委員會(huì) 組織定期和專項(xiàng)質(zhì)量檢查 聽取定期和專項(xiàng)質(zhì)量檢查匯報(bào) 公布定期和專項(xiàng)質(zhì)量檢查情況 公司安質(zhì)科 組織、管理、上報(bào)質(zhì)量檢查工作 工程項(xiàng)目經(jīng)理部 負(fù)責(zé)開工前檢查，施工中檢查，隱蔽工程檢查，工程竣工驗(yàn)收檢查 執(zhí)行、接受定期和專項(xiàng)質(zhì)量檢查 對(duì)檢查出的問(wèn)題負(fù)責(zé)整改并上報(bào)整改結(jié)果 相關(guān)部室 參加、匯報(bào)定期、專項(xiàng)質(zhì)量檢查。（3）、工程質(zhì)量檢查制度0 目的規(guī)范公司質(zhì)量檢查工作，預(yù)防質(zhì)量事故，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量。 對(duì)不嚴(yán)格履行質(zhì)量職責(zé)，不嚴(yán)格按規(guī)范施工或不嚴(yán)格按質(zhì)量控制的相關(guān)程序和制度操作，造成質(zhì)量事故的，公司將視質(zhì)量事故的等級(jí)、公司安質(zhì)委根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告而認(rèn)定的質(zhì)量責(zé)任，依照《職工獎(jiǎng)懲條例》，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行行政處分，處分可分為：警告，記過(guò)，記大過(guò)，降級(jí)，撤職，留用察看，開除。當(dāng)公司安質(zhì)科收到多名檢舉者檢舉同一件工程質(zhì)量事故，獎(jiǎng)勵(lì)最先報(bào)告者。 伴隨有人員傷亡發(fā)生的質(zhì)量事故，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工傷事故調(diào)查處理的規(guī)定，并盡可能合并調(diào)查處理。但在其授權(quán)下或已有框架意見下，由集團(tuán)公司按以下要求進(jìn)行調(diào)查處理： 、B類工程、z類工程三級(jí)及以上重大質(zhì)量事故，由集團(tuán)安全質(zhì)量管理委員會(huì)主任組織集團(tuán)公司安質(zhì)處和相關(guān)部門、集團(tuán)公司項(xiàng)目部成立聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，并形成調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)安質(zhì)委審批下達(dá)執(zhí)行。 工程質(zhì)量事故的處理執(zhí)行《不合格品控制程序》、《糾正措施控制程序》、《預(yù)防措施控制程序》；工程質(zhì)量事故的責(zé)任處理執(zhí)行本辦法中的“獎(jiǎng)勵(lì)與罰則”條款。建設(shè)單位及有關(guān)部門、單位有報(bào)告要求的，A類工程由集團(tuán)公司工程項(xiàng)目部（指揮部）歸口報(bào)告，B、z類工程由公司項(xiàng)目部歸口報(bào)告。 重大質(zhì)量事故的報(bào)告 ，由負(fù)責(zé)該工程的公司項(xiàng)目部[A類工程項(xiàng)目由集團(tuán)公司項(xiàng)目部（指揮部）歸口]向建設(shè)單位報(bào)告，并通知設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)督單位駐現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員；若為路外工程還要同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)卣慕ㄔO(shè)主管部門。 由于工程質(zhì)量低劣造成下列情形之一者為四級(jí)重大質(zhì)量事故： ，不滿30萬(wàn)元的； 人以下的； ，19人以下的。4 工作程序 下列質(zhì)量事故為一般質(zhì)量事故： 直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上而不足10萬(wàn)元的； 重傷2人及以下的。 解釋本辦法。 本辦法所說(shuō)“以上”、“以下”均含本數(shù)，“不滿”、“超過(guò)”、“不足”均不含本數(shù)。工程質(zhì)量事故分為一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故。（2）、工程質(zhì)量事故報(bào)告和處理辦法0 目的及時(shí)有效地調(diào)查處理工程質(zhì)量事故，達(dá)到吸取教訓(xùn)、改進(jìn)管理之目的。對(duì)不按要求及時(shí)填報(bào)質(zhì)檢單、不進(jìn)行工序報(bào)檢的工區(qū)班組、值班人員、工區(qū)質(zhì)檢員，工程部有權(quán)對(duì)相應(yīng)責(zé)任人提出工作警告與罰款。 第五章 工程質(zhì)量考核與獎(jiǎng)罰項(xiàng)目部制定質(zhì)量考核指標(biāo)，工區(qū)負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理職責(zé)與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。：項(xiàng)目部每月定期檢查1次，要求各工區(qū)每周組織1次，作業(yè)班組、質(zhì)檢人員、值班工程師每日檢查。工班實(shí)行“三工制”，即工程(工序)質(zhì)量自檢、互檢、交接檢。新員工、換崗員工須參加質(zhì)量教育，經(jīng)考核合格后，才能分配上崗。7）參與不合格品分析處理，協(xié)助制定糾正與預(yù)防措施。4)及時(shí)對(duì)每道工序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并按要求做好本崗位各項(xiàng)質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔，對(duì)質(zhì)量文件的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)；5)積極參加各項(xiàng)技術(shù)交底及QC活動(dòng)，不斷提高質(zhì)檢業(yè)務(wù)水平；6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、處的質(zhì)量方針和目標(biāo)及本人相關(guān)的質(zhì)量職責(zé)。 工程部（專職質(zhì)檢工程師）質(zhì)量責(zé)任：1）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的要求，完成分配給本部的質(zhì)量要素所涉及的控制程序內(nèi)容。嚴(yán)格施工質(zhì)量管理制度開展QC小組管理活動(dòng)，不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定、分析。 以“打造精品工程”為中心開展質(zhì)量宣傳、教育活動(dòng)。施行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定。關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。由項(xiàng)目總工牽頭、工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，成立臨時(shí)檢查小組，定期或不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。每月26日，分隊(duì)?wèi)?yīng)通知工程技術(shù)部門對(duì)該月完成的合格工程數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收并與上月施工計(jì)劃進(jìn)行比較考核。質(zhì)檢工程師根據(jù)每月進(jìn)度情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；分隊(duì)完不成施工計(jì)劃，但質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)，準(zhǔn)確，每月獎(jiǎng)勵(lì)100元，分隊(duì)完成施工計(jì)劃給予200元獎(jiǎng)勵(lì)，如分隊(duì)超施工計(jì)劃按10元/米進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則每次罰款50～300元。 Ⅲ級(jí)120米/月；Ⅱ150米/月；襯砌： 180米/月,與開挖面距離保持在150200m。具體辦法如下：第一章 總 則，使承建工程優(yōu)質(zhì)高效快速完成，確保本工程成本目標(biāo)、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。杜絕安全特別重大、重大、大事故，防止一般事故的發(fā)生，消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損失，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。工區(qū)主任及專職人員要經(jīng)常向各位員工進(jìn)行安全教育，提高全員安全意識(shí)，時(shí)時(shí)了解員工的思想，多為職工著想，改善職工生活伙食，豐富職工業(yè)余活動(dòng)。搞好“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）和“三級(jí)安全教育”。 安全保證措施 （1）、根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)施工點(diǎn)要做好安全技術(shù)方案的編制及審批。建立施工安全檢查、控制程序，定期進(jìn)行總結(jié)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題予以糾正施工安全檢查、控制程序框圖檢查安全會(huì)議記錄檢查安全制度落實(shí)檢查安全法規(guī)配備檢查安全獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行檢查日常安全活動(dòng)檢查預(yù)防安全事故措施檢查安全目標(biāo)規(guī)劃?rùn)z查安全防護(hù)用品使用情況檢查安全制度落實(shí)情況檢查安全宣傳工作檢 查安全工作報(bào)表上報(bào)組織機(jī)構(gòu)安全管理自檢制度安全目標(biāo)安全保證體系檢查工作內(nèi)容安全日常檢查制訂糾正或預(yù)防措施安全工作總結(jié)安全事故報(bào)告制度 建立安全事故報(bào)告制度，如發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故后，工區(qū)主任用快速方法產(chǎn)即向局指揮部匯報(bào)，再由指揮部向上級(jí)有關(guān)部門逐級(jí)報(bào)告。安 全 文 件 學(xué) 習(xí)日 常 安 全 教 育安 全 操 作 培 訓(xùn)特 殊 工 種 培 訓(xùn)制 定 安 全 生 產(chǎn) 制 度制 定 安 全 保 證 措 施制 定 安 全 獎(jiǎng) 罰 標(biāo) 準(zhǔn)定 期 或 不 定 期 檢 查周 一 安 全 日 活 動(dòng)安 全 無(wú) 事 故 活 動(dòng)安 全 文 明 施 工 競(jìng) 賽安 全 總 結(jié) 整 改制度執(zhí)行情況檢查措 施 執(zhí) 行 情 況 檢 查重點(diǎn)部位防范檢查按三不放過(guò)分析事故安 全 保 證 體 系安全保證制度建設(shè) （1）、建立健全各項(xiàng)安全制度 根據(jù)工區(qū)工程特點(diǎn)，制定了各項(xiàng)安全管理制度：壓路機(jī)、挖機(jī)、裝載機(jī)、吊車等機(jī)械的安全作業(yè)制度；用電安全制度；防洪、防風(fēng)、防火等措施；各種安全標(biāo)志的設(shè)置及維護(hù)措施等。工區(qū)設(shè)置專業(yè)安全員1名，以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)控制和職工安全生產(chǎn)教育為重點(diǎn)，開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地活動(dòng)，確保本工區(qū)工程的施工安全。（變壓器等）和火工品庫(kù)房按規(guī)定設(shè)避雷裝置，火工品設(shè)專人看管。，分工負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)工作。（11）、機(jī)械設(shè)備、汽車交通 機(jī)械操作必須有相應(yīng)的安全操作規(guī)程和操作細(xì)則，操作人員必須熟悉掌握這些規(guī)程和細(xì)則，按章操作。 職工的膳食、生活水源符合衛(wèi)生防疫規(guī)定。 材料分類堆放，標(biāo)識(shí)清楚；工具堆放有序，有利于使用和保管。 隧道內(nèi)通風(fēng)良好，洞內(nèi)溫度不大于25度。 工地有技術(shù)攻關(guān)，開展小組攻關(guān)活動(dòng)，克服質(zhì)量通病。 要制定各工序、各工種的安全操作規(guī)程，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟練掌握后才能上崗作業(yè)。（9）、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)主管必須熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙，認(rèn)真分析工程地質(zhì)、水文地質(zhì)，采取切實(shí)可行、安全可靠、保證工程質(zhì)量的施工方案。、工班要實(shí)行以工班長(zhǎng)組織的工前安全講話、工中安全檢查、工后安全小結(jié)講話的“三工制”。、堅(jiān)持對(duì)勞務(wù)工上工前的安全教育，安全教育面達(dá)100%。，即：公司進(jìn)行入本專業(yè)的知識(shí)教育；項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全知識(shí)、規(guī)章制度的教育；工班進(jìn)行崗位教育。（6）、做好測(cè)量三級(jí)復(fù)核制，并報(bào)監(jiān)理部門審核；隧道工程進(jìn)行施工監(jiān)控量測(cè)，并有報(bào)告分析制度。各級(jí)黨組織抓好安質(zhì)教育和安全質(zhì)量的思想政治工作；工會(huì)開展好“安全哨兵”活動(dòng)，按“三工”（工地文化建設(shè)、生活建設(shè)和職工之家建設(shè)）標(biāo)準(zhǔn)，密切配合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織搞好“三工”建設(shè)，以“三工建設(shè)”保一線安全生產(chǎn)；共青團(tuán)抓好“共青團(tuán)安全監(jiān)督崗”，認(rèn)真履行“青工安全包保責(zé)任書”中的各項(xiàng)職責(zé)，開展青工的安全生產(chǎn)教育，提高青工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，做到既不傷害他人，也不傷害自己和不被他人傷害。項(xiàng)目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。并擇優(yōu)向上級(jí)推薦）。 安全質(zhì)量樣板工地驗(yàn)評(píng) 工程規(guī)模在1500萬(wàn)元及以上、合同工期在十二個(gè)月及以上且已命名安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地的工地，可由創(chuàng)建單位申報(bào)，經(jīng)集團(tuán)公司或子公司分別向集團(tuán)安質(zhì)委推薦集團(tuán)安全質(zhì)量樣板工地（但已完成主體工程，或處于收尾階段的工程不再推薦）。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地的驗(yàn)評(píng)達(dá)標(biāo)分為85分以上。 B類工程項(xiàng)目和各子公司工程項(xiàng)目比照本款執(zhí)行。創(chuàng)建中還應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，按行業(yè)（中鐵工程總公司或地方）、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《施工規(guī)范》、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定和要求，認(rèn)真組織開展對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)活動(dòng)。（3）職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)負(fù)總責(zé)。（1）適用范圍適用于公司各項(xiàng)目部（2）定義安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地中的“工地”，指由項(xiàng)目經(jīng)理部管轄進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的獨(dú)立作業(yè)區(qū)域。（4）工作程序 總要求：各項(xiàng)目經(jīng)理部制定規(guī)劃、按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（樣板）工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。但由兩個(gè)及以上子公司施工隊(duì)伍分工區(qū)施工時(shí)，或由同一子公司的兩個(gè)及以上分公司施工，施工產(chǎn)值超過(guò)5000萬(wàn)元，且工程項(xiàng)目相對(duì)獨(dú)立的分公司工區(qū)，也可分別驗(yàn)評(píng)。申報(bào)時(shí)按要求填寫《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地申報(bào)表》 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地檢查驗(yàn)收：對(duì)照“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地檢查驗(yàn)收評(píng)分表”內(nèi)容進(jìn)行。 申報(bào)材料要求：①《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地申報(bào)表》一式二份，②安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建材料一式一份。 安全質(zhì)量樣板工地由集團(tuán)安質(zhì)委驗(yàn)收、審批、命名、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)（1）、工地項(xiàng)目經(jīng)理必須經(jīng)過(guò)專門的崗位培訓(xùn)、懂技術(shù)、懂施工、會(huì)管理，重視安全質(zhì)量工作，責(zé)任心強(qiáng)。（4）、黨政工團(tuán)齊抓共管。：經(jīng)理部每月一次；現(xiàn)場(chǎng)管理人員和專兼職安檢人員日常檢查；工班長(zhǎng)和工班兼職安全員工中檢查。 認(rèn)真搞好三級(jí)教育、轉(zhuǎn)崗教育，特別是青工的安全技術(shù)教育。持證上崗率100%。杜絕“以包代管”現(xiàn)象。、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)、有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量方面的文件、規(guī)章制度，堅(jiān)持以錄像、廣播、黑板報(bào)等多種形式，搞好宣傳教育活動(dòng)，有專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。 技術(shù)管理工作正規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底。 有詳細(xì)的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，嚴(yán)格組織實(shí)施。 道路和軌道符合安全規(guī)定，勞動(dòng)條件良好。 管線路布置科學(xué)、合理、整齊、美觀。 施工廢水經(jīng)處理排放，各