安全標準化現(xiàn)場管理培訓-全文預覽
【正文】 ? 什么是定置管理？ ? 定置管理 指通過科學的物流設計，使車間或崗位現(xiàn)場，從平面空間到立體空間，操作人員所使用的工具、設備、材料、工件等的位置規(guī)范、醒目，符合安全人機工程要求的一種物品放置方法。 ? 素養(yǎng)（ SHITSUKE） ——每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。 ? 目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。第一章 現(xiàn)場管理 第一節(jié) 6S管理法 第一節(jié) 6S管理法 ? “6S管理法” 由日本企業(yè)的 5S擴展而來，是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。 ? 整頓（ SEITON） ——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標示。 ? 清潔（ SEIKETSU） ——維持上面 3S成果。 ? 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。促進生產(chǎn)現(xiàn)場的文明化、科學化，達到安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)、優(yōu)質生產(chǎn)。 ? 提高了員工的素質 ? 職工在定置管理實施的過程中，養(yǎng)成良好的習慣，逐漸被職工接受，形成職工的自我約束意識和良好行為規(guī)范。 二、 人、物、場所三者之間的關系 ? 人與物的關系。 有效結合、間接結合 ? （ 2）人與物的結合狀態(tài)。 二、 人、物、場所三者之間的關系 ? 場所與物的關系。定置與隨意放置不同，定置即是對生產(chǎn)現(xiàn)場、人、物進行作業(yè)分析和動作研究，使對象物按生產(chǎn)需要、工藝要求而科學地固定在場所的特定位置上，以達到物與場所有效地結合，縮短人取物的時間，消除人的重復動作，促進人與物的有效結合。 ? ①固定位置：即場所固定、物品存放位置固定、物品的信息媒介固定。
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