品質(zhì)部績效考核標準-全文預覽
【正文】 良零部件退庫IPQC 負有簽單、確認的責任。c當月QA 抽檢產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)批量性不良對負責該產(chǎn)品制程檢驗的IPQC檢驗員第一次扣除績效考核分5 分，IPQC 組長2 分，第二次扣除績效考核分10 分，IPQC組長5 分附書面檢討報告各一份（500 字以上），第三次書面嚴重警告處分，組長扣除績效考核分10分，四次及以上交公司行政予以辭退。當月無批量性誤判，工作突出、無客訴、無生產(chǎn)異常的加績效考核分1020 分，并予以通報表揚根據(jù)實際情況考核。品質(zhì)部組長及以上n工作技能熟練，完成復雜工作，結(jié)果完美克服困難，及時完成相對較難工作，如新產(chǎn)品、返退產(chǎn)品和非標產(chǎn)品等，加3分/次；主動協(xié)助上級做本職外的工作，效果較好，對安排的非常規(guī)工作任勞任怨，結(jié)果完美，加3分/次；檢驗效率高，超額完成工作任務，加3分/次。品質(zhì)部組長及以上l積極參加公司活動，積極投稿積極參加公司活動/投稿，加2～5分/次。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長及以上i工作態(tài)度不端正丟失、故意損壞檢驗文件，扣10分/次；人為原因造成產(chǎn)品壓檢，扣3分/次；消極怠工，培訓后檢驗效率低下，扣3分/次根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果考核。第二次扣除績效考核分20 分，組長10 分附書面檢討報告各一份（500 字以上），第三次書面嚴重警告處分，組長連帶。根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果考核。d當月凡上線物料不含重要元器件 不良率≥20%的且生產(chǎn)線開具制程生產(chǎn)異常單對負責該元器件進料檢驗的IQC 品檢員第一次處以扣除績效考核分5 分，IQC 組長3分，第二次扣除績效考核分10 分，IQC 組長扣5 分附書面檢討報告各一份（500 字以上），第三次書面嚴重警告處分，IQC 組長扣除績效考核分10 分，四次及以上交公司行政予以辭退。該情況IPQC 在上線前制止的則該IPQC 加5 分根據(jù)生產(chǎn)、維修反饋結(jié)果，以及客戶投訴結(jié)果考核。根據(jù)合理化建議反饋表統(tǒng)計起評分90，不足每條扣5分，超出每條獎2分。15%安全目標轄區(qū)無安全事故，安全生產(chǎn)檢查無問題根據(jù)制造中心辦公室檢查結(jié)果考核起評分90分，出現(xiàn)安全事故60分；安全檢查出現(xiàn)問題，每次扣5分。15%產(chǎn)品質(zhì)量目標達到公司目標合格率。＞90分獎勵100元；85分＜考核結(jié)果≤90分獎勵50元；80分＜考核結(jié)果≤85分不獎不罰；70分＜考核結(jié)果≤80分罰款50元；考核結(jié)果≤70分罰款100元。根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果考核起評分90分，檢查出現(xiàn)問題每次扣2分。全月無違規(guī)行為95分。10%對各個質(zhì)量控制點出現(xiàn)的異常質(zhì)量情況，當日處理完畢；確保已有問題得到糾正，后續(xù)生產(chǎn)不再出現(xiàn)。＞90分獎勵200元；80分＜考核結(jié)果≤90分無獎勵與處罰；70分＜考核結(jié)果≤80分罰款100元；考核結(jié)果≤70分罰款200元。10%員工培訓按要求進行培訓，上崗后滿足崗位要求。計劃執(zhí)行按要求按時完成檢驗任務，及時關(guān)閉訂單。3 工作職責 品質(zhì)部員工考核由文員統(tǒng)計，報部門經(jīng)理批準。2 適用范圍適用于品質(zhì)部全體員工。30%員工漏檢投訴市場部投訴生產(chǎn)部投訴起評分50分，一次投訴扣5分，批次漏檢0分。10%工藝紀律區(qū)域日常管理工藝紀律檢查符合標準日常檢查符合標準工藝紀律檢查通報日常檢查通報起評分90，未達到0分10%7S檢查轄區(qū)員工按規(guī)定執(zhí)行，按標準作業(yè)情況達標7S檢查通報起評分90分，每發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)行為或接受一次投訴，扣2分。20%合計100% 、經(jīng)理的考核結(jié)果根據(jù)各項考核指標的具體統(tǒng)計結(jié)果由主管領(lǐng)導考核。15%產(chǎn)品質(zhì)量目標產(chǎn)品質(zhì)量目標達到公司目標合格率品質(zhì)部提供起評分90，一項未達到目標，扣5分，全部達到100分。10%工藝檢查、7S檢查、日常檢查轄區(qū)按相應要求執(zhí)行，符合相應標準根據(jù)制造中心通報、7S檢查考核起評分90分，每發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)行為或接受一次投訴，扣2分。10%檢驗工裝及文件確保本組所用工裝性能完好，存放整齊、規(guī)范；對作業(yè)文件應進行妥善保管，不允許出現(xiàn)丟失及損壞。15%合計100% 。品質(zhì)部提供起評分90，每項因個人問題造成的，扣5分。15%工裝工作計量工作按時按要求完成工裝的制作，修理；按時按要求完成計量設(shè)備的校準工作，出具相應記錄根據(jù)現(xiàn)場檢查以及投訴結(jié)果考核起評分90，工裝、設(shè)備有問題影響檢驗扣5分每次，其他有問題扣3分每次。5%工作改進對相應工作提出改進意見，每月不少于3條。 IQC檢驗員考核標準：序號考核項目考核標準考核辦法考核負責人a當月重要元
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