品質(zhì)部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)-全文預(yù)覽
【正文】 良零部件退庫(kù)IPQC 負(fù)有簽單、確認(rèn)的責(zé)任。c當(dāng)月QA 抽檢產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)批量性不良對(duì)負(fù)責(zé)該產(chǎn)品制程檢驗(yàn)的IPQC檢驗(yàn)員第一次扣除績(jī)效考核分5 分，IPQC 組長(zhǎng)2 分，第二次扣除績(jī)效考核分10 分，IPQC組長(zhǎng)5 分附書(shū)面檢討報(bào)告各一份（500 字以上），第三次書(shū)面嚴(yán)重警告處分，組長(zhǎng)扣除績(jī)效考核分10分，四次及以上交公司行政予以辭退。當(dāng)月無(wú)批量性誤判，工作突出、無(wú)客訴、無(wú)生產(chǎn)異常的加績(jī)效考核分1020 分，并予以通報(bào)表?yè)P(yáng)根據(jù)實(shí)際情況考核。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上n工作技能熟練，完成復(fù)雜工作，結(jié)果完美克服困難，及時(shí)完成相對(duì)較難工作，如新產(chǎn)品、返退產(chǎn)品和非標(biāo)產(chǎn)品等，加3分/次；主動(dòng)協(xié)助上級(jí)做本職外的工作，效果較好，對(duì)安排的非常規(guī)工作任勞任怨，結(jié)果完美，加3分/次；檢驗(yàn)效率高，超額完成工作任務(wù)，加3分/次。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上l積極參加公司活動(dòng)，積極投稿積極參加公司活動(dòng)/投稿，加2～5分/次。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上i工作態(tài)度不端正丟失、故意損壞檢驗(yàn)文件，扣10分/次；人為原因造成產(chǎn)品壓檢，扣3分/次；消極怠工，培訓(xùn)后檢驗(yàn)效率低下，扣3分/次根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果考核。第二次扣除績(jī)效考核分20 分，組長(zhǎng)10 分附書(shū)面檢討報(bào)告各一份（500 字以上），第三次書(shū)面嚴(yán)重警告處分，組長(zhǎng)連帶。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果考核。d當(dāng)月凡上線物料不含重要元器件 不良率≥20%的且生產(chǎn)線開(kāi)具制程生產(chǎn)異常單對(duì)負(fù)責(zé)該元器件進(jìn)料檢驗(yàn)的IQC 品檢員第一次處以扣除績(jī)效考核分5 分，IQC 組長(zhǎng)3分，第二次扣除績(jī)效考核分10 分，IQC 組長(zhǎng)扣5 分附書(shū)面檢討報(bào)告各一份（500 字以上），第三次書(shū)面嚴(yán)重警告處分，IQC 組長(zhǎng)扣除績(jī)效考核分10 分，四次及以上交公司行政予以辭退。該情況IPQC 在上線前制止的則該IPQC 加5 分根據(jù)生產(chǎn)、維修反饋結(jié)果，以及客戶投訴結(jié)果考核。根據(jù)合理化建議反饋表統(tǒng)計(jì)起評(píng)分90，不足每條扣5分，超出每條獎(jiǎng)2分。15%安全目標(biāo)轄區(qū)無(wú)安全事故，安全生產(chǎn)檢查無(wú)問(wèn)題根據(jù)制造中心辦公室檢查結(jié)果考核起評(píng)分90分，出現(xiàn)安全事故60分；安全檢查出現(xiàn)問(wèn)題，每次扣5分。15%產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到公司目標(biāo)合格率。＞90分獎(jiǎng)勵(lì)100元；85分＜考核結(jié)果≤90分獎(jiǎng)勵(lì)50元；80分＜考核結(jié)果≤85分不獎(jiǎng)不罰；70分＜考核結(jié)果≤80分罰款50元；考核結(jié)果≤70分罰款100元。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果考核起評(píng)分90分，檢查出現(xiàn)問(wèn)題每次扣2分。全月無(wú)違規(guī)行為95分。10%對(duì)各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)出現(xiàn)的異常質(zhì)量情況，當(dāng)日處理完畢；確保已有問(wèn)題得到糾正，后續(xù)生產(chǎn)不再出現(xiàn)。＞90分獎(jiǎng)勵(lì)200元；80分＜考核結(jié)果≤90分無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰；70分＜考核結(jié)果≤80分罰款100元；考核結(jié)果≤70分罰款200元。10%員工培訓(xùn)按要求進(jìn)行培訓(xùn)，上崗后滿足崗位要求。計(jì)劃執(zhí)行按要求按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，及時(shí)關(guān)閉訂單。3 工作職責(zé) 品質(zhì)部員工考核由文員統(tǒng)計(jì)，報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。2 適用范圍適用于品質(zhì)部全體員工。30%員工漏檢投訴市場(chǎng)部投訴生產(chǎn)部投訴起評(píng)分50分，一次投訴扣5分，批次漏檢0分。10%工藝紀(jì)律區(qū)域日常管理工藝紀(jì)律檢查符合標(biāo)準(zhǔn)日常檢查符合標(biāo)準(zhǔn)工藝紀(jì)律檢查通報(bào)日常檢查通報(bào)起評(píng)分90，未達(dá)到0分10%7S檢查轄區(qū)員工按規(guī)定執(zhí)行，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)情況達(dá)標(biāo)7S檢查通報(bào)起評(píng)分90分，每發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)行為或接受一次投訴，扣2分。20%合計(jì)100% 、經(jīng)理的考核結(jié)果根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)的具體統(tǒng)計(jì)結(jié)果由主管領(lǐng)導(dǎo)考核。15%產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到公司目標(biāo)合格率品質(zhì)部提供起評(píng)分90，一項(xiàng)未達(dá)到目標(biāo)，扣5分，全部達(dá)到100分。10%工藝檢查、7S檢查、日常檢查轄區(qū)按相應(yīng)要求執(zhí)行，符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)制造中心通報(bào)、7S檢查考核起評(píng)分90分，每發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)行為或接受一次投訴，扣2分。10%檢驗(yàn)工裝及文件確保本組所用工裝性能完好，存放整齊、規(guī)范；對(duì)作業(yè)文件應(yīng)進(jìn)行妥善保管，不允許出現(xiàn)丟失及損壞。15%合計(jì)100% 。品質(zhì)部提供起評(píng)分90，每項(xiàng)因個(gè)人問(wèn)題造成的，扣5分。15%工裝工作計(jì)量工作按時(shí)按要求完成工裝的制作，修理；按時(shí)按要求完成計(jì)量設(shè)備的校準(zhǔn)工作，出具相應(yīng)記錄根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查以及投訴結(jié)果考核起評(píng)分90，工裝、設(shè)備有問(wèn)題影響檢驗(yàn)扣5分每次，其他有問(wèn)題扣3分每次。5%工作改進(jìn)對(duì)相應(yīng)工作提出改進(jìn)意見(jiàn)，每月不少于3條。 IQC檢驗(yàn)員考核標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核辦法考核負(fù)責(zé)人a當(dāng)月重要元
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1