某公司企劃部美工崗位操作手冊-全文預覽
【正文】 紙、路牌、禮品等廣告事宜。，并修改各樓層平面圖紙。三、 主要工作1. 做好商場巡查工作。、監(jiān)看公司所做的宣傳媒體（如：電視、報紙、路牌、車體等），同時關注競爭伙伴的相關宣傳媒體情況，并做好報樣等資料的收集工作。，以利于更好地開展工作。查看前一日工作日志，計劃當日工作，分配工作時間9：0011：00完成前一日未完成工作及緊急性工作11：0012：00到商場巡場，發(fā)現問題及時整改12：0012：30按公司規(guī)定就餐12：3016：30繼續(xù)未完成的工作16：3017：20收集與本工作相關的信息17：2017：30總結當日工作，做好工作日志17：30整理辦公用品，打掃辦公室衛(wèi)生，關閉所有電源后下班n 匯總本周工作情況，做好周工作總結.n 參加部門例會，明確下周工作計劃。n 將填寫好的員工周報交給部門經理。n 參加上半年和年終總結會，明確下一年度的工作目標。n 積極向“第一家居”報投稿。n 由中心企劃部經理及中心領導審核畫面內容。2． 電視廣告n 確定電視廣告發(fā)布時段。n 由中心企劃部經理及中心領導審核廣告片效果。n 與廣告發(fā)布公司簽訂廣告發(fā)布合作合同。n 驗收戶外廣告發(fā)布情況，定期檢查戶外廣告牌。由中心總經理進行最終審核。7． 下發(fā)已確定的促銷活動方案、活動細則、廠家協議等內容，依次下發(fā)給：n 區(qū)域中心各店店長n 區(qū)域中心所屬財務部、店長辦、家具建材部文員n 區(qū)域中心辦公室、營銷部（僅下發(fā)活動方案）。11．統計活動銷售數據及商場客流車流，總結本次活動所帶來的影響和效果。4． 認真審核樣稿畫面，核對各廠家資料。2． 交給樓層主管然后報企劃審核畫面。3．市場比價，購買或定做裝飾品。2． 資源主體—人員組成n 企劃部現有工作崗位編制崗位名稱聯系人聯系電話電子郵件號碼n 相關媒體聯絡人（負責人、設計師）媒體名稱聯系人職務聯系電話電子郵件號碼1． 資源主體—費用組成n 根據活動內容確定資金投入預算n 資金預算分布情況、分布數額n 活動結束后，實際費用統計十、 資源主體—辦公設備n 辦公硬件：硬件名稱配 置需要程度兼容機蘋果機掃描儀打印機攝像機數碼相機傳真機n 辦公軟件：軟件名稱應用范圍需要程度Microsoft Project活動項目管理軟件必需Microsoft Word活動文檔處理軟件必需Microsoft Excel活動數據處理及分析軟件必需Microsoft PowerPoint活動演示軟件非必需Adobe Photoshop活動圖形處理軟件必需CorelDraw十一、 確定企劃部各崗位工作進行精細分工，建立工作模塊n 各崗位工作階段點n 各崗位工作時長n 各崗位活動進展里程碑標志n 確定資源投入的工作耗費成本（如果有條件）n 確定資源投入及資源占用性價比（如果有條件）十二、 以Microsoft Project為工具，對以上工作內容建立活動周期進程，全程實現電子監(jiān)控和定時報警十三、 由企劃部經理完成活動框架制訂n 依據活動初步方案編寫詳細活動方案n 依據活動初步方案編寫廠商協議n 依據活動初步方案編寫預算分析報告n 依據活動初步方案制訂人員安排方案n 將以上形成的文檔內容，在全部完成后提交商場總經理批閱n 商場總經理批閱后轉至策劃人員崗位，如需修改重新執(zhí)行以上步驟十四、 美工人員按照工作流程安排完成美工工作模塊n 依據活動方案完成廣告宣傳的文案制作部分n 依據活動方案完成商場活動期間的廣播稿n 將圖案匯總后報送商場總經理批閱n 將活動期間需要書寫的商場POP提前確定內容并書寫n 將以上形成的文檔，在全部完成后轉至策劃人員崗位十五、 策劃人員匯總活動詳細文檔n 將活動文檔裝訂成冊，報送商場總經理備案n 整理最終活動方案，填寫活動上報表n 活動文檔報送集團營運中心批閱并備案十六、 活動方案批閱后進入活動第二階段：活動籌備1．制定廣告投放計劃和投放預算：投放時間、投放內容、投放頻率報送商場總經理批閱將廣告投放計劃和投放預算經商場總經理批閱后報送集團區(qū)域中心批閱 涉及電視媒體投放的提前確定投放腳本內容 向廣告設計公司發(fā)出會議通知，邀請設計人員參加會議確定各
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