【摘要】淺析建筑施工成本控制摘要:目前全國(guó)許多建筑施工企業(yè)結(jié)合財(cái)會(huì)制度的改革,正在進(jìn)行成本控制管理辦法的探索。一些先進(jìn)建筑施工企業(yè)結(jié)合自身在施工成本控制方面的經(jīng)驗(yàn)和工作方法,提出了一些企業(yè)成本制度的措施和手段,但總的來說,由于我國(guó)建筑施工企業(yè)推行施工企業(yè)管理尚處于初級(jí)階段,因此在施工管理的方法還不是很完善。隨著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在施工成本控制方面存在的問題,極大的阻礙
2025-01-13 09:50
【摘要】 施工項(xiàng)目成本控制摘要:按照《規(guī)范》規(guī)定項(xiàng)目經(jīng)理是成本控制的中心。首先項(xiàng)目經(jīng)理部首先成立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的成本控制體系。,其次按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進(jìn)行成本目標(biāo)分解;再次,應(yīng)明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)施工過程中發(fā)生的各種消耗和費(fèi)用進(jìn)行責(zé)任成本控制,并承擔(dān)成本風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)鍵詞:施工管理成本控制?施工項(xiàng)目成本控制是指在施工項(xiàng)目上發(fā)生
2025-08-17 02:42
【摘要】???招標(biāo)投標(biāo)已普及,經(jīng)過實(shí)踐對(duì)招標(biāo)工程投標(biāo)技巧作以下總結(jié):???1標(biāo)段的選擇???業(yè)主招標(biāo)時(shí),常允許一個(gè)承包商同時(shí)報(bào)投多個(gè)標(biāo)段。投標(biāo)單位要考慮投幾個(gè)標(biāo)段、投哪些標(biāo)段,有力量,承包商盡可能多投標(biāo)段。報(bào)投標(biāo)段數(shù)量太少,投標(biāo)覆蓋面小,限制了投標(biāo)操作靈活性,降低中標(biāo)率;太多了,在限定時(shí)間內(nèi),標(biāo)書編制
2025-08-17 11:40
【摘要】論施工企業(yè)成本控制作者:樂開琴摘要:結(jié)合施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),闡釋了當(dāng)前施工企業(yè)的成本控制存在的問題,提出了現(xiàn)階段施工企業(yè)成本控制的對(duì)策,通過事前成本預(yù)測(cè)分析、事中成本費(fèi)用控制、事后反饋改進(jìn)的途徑,建立成本控制體系,強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的控制!管理,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益的最大化,保證企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。關(guān)鍵詞:施工企業(yè);成本控制;措施;成本效益目前,建筑市場(chǎng)全面開放,實(shí)行工
2025-07-07 14:37
【摘要】第一篇:建筑企業(yè)成本控制 工程項(xiàng)目成本管理是施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制日益走向成熟,加強(qiáng)施工企業(yè)的成本管理,節(jié)支增效,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,將成為大多數(shù)施工企業(yè)...
2024-10-06 03:05
【摘要】一、招標(biāo)工程概況與招標(biāo)方式工程地址自然標(biāo)高相對(duì)于絕對(duì)標(biāo)高m主要單位工程名稱建筑面積(m2)層數(shù)高度(m)結(jié)構(gòu)類型基礎(chǔ)埋置深度建安工作量(萬元)土建安裝合計(jì)
2025-06-30 02:19
【摘要】工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的成本規(guī)劃與控制第一節(jié)工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述第二節(jié)國(guó)際工程招標(biāo)與投標(biāo)第三節(jié)工程項(xiàng)目合同的計(jì)價(jià)模式第四節(jié)工程量清單的編制方法第五節(jié)工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)第六節(jié)工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)定標(biāo)第七節(jié)國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算第八節(jié)國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)案例分析工程項(xiàng)目招投標(biāo)
2025-03-05 17:12
【摘要】1建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),提高建筑工程方案設(shè)計(jì)質(zhì)量,體現(xiàn)公平有序競(jìng)爭(zhēng),根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本辦法。第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事建筑工程方案設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)及其管理活動(dòng)的,適用本辦法。學(xué)術(shù)性的項(xiàng)目
2025-01-16 04:32
【摘要】第一講企業(yè)采購招投標(biāo)模式及其運(yùn)用(上)...........................................................................4前言..........................................................................................
2025-01-15 20:41
【摘要】課程編號(hào):F33課程名稱:企業(yè)招投標(biāo)與采購管理實(shí)務(wù)???預(yù)覽課程類型:tbcs自定義類別:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)類講師:施小倫?學(xué)時(shí):5學(xué)分:提供商:時(shí)代光華上線時(shí)間:2008-06-20???課程意義?|?課程對(duì)象?
2025-04-15 22:29
【摘要】項(xiàng)目成本管理1、此章節(jié)規(guī)范是項(xiàng)目管理公司對(duì)各目標(biāo)成本(從計(jì)劃目標(biāo)成本開始)測(cè)定、執(zhí)行。2、成本動(dòng)態(tài)控制的責(zé)任主體是項(xiàng)目公司屬下的成本控制部(工程成本類)及財(cái)務(wù)部(非工程成本類),必須參與和控制所有影響項(xiàng)目成本的業(yè)務(wù)活動(dòng),成本控制部與設(shè)計(jì)部(設(shè)計(jì)優(yōu)化對(duì)工程成本影響很大)、合約部間的職責(zé)不明確。3、未明確限額控制是哪個(gè)部門主控。4、。5、此章的關(guān)鍵詞“項(xiàng)目成本控制部”、“項(xiàng)目公
2025-05-27 18:51
【摘要】第1章建筑市場(chǎng)與工程招投標(biāo),1.1建筑市場(chǎng),1.1.1概述1.1.2建筑市場(chǎng)的管理,1.概念狹義:指建筑產(chǎn)品需求者與供給(生產(chǎn))者進(jìn)行買賣活動(dòng)、發(fā)生買賣關(guān)系的場(chǎng)合,即建筑產(chǎn)品市場(chǎng)。建筑產(chǎn)品是指建筑業(yè)向...
2024-10-27 10:00
【摘要】第1章建筑市場(chǎng)與工程招投標(biāo)建筑市場(chǎng)概述建筑市場(chǎng)的管理?1.概念狹義:指建筑產(chǎn)品需求者與供給(生產(chǎn))者進(jìn)行買賣活動(dòng)、發(fā)生買賣關(guān)系的場(chǎng)合,即建筑產(chǎn)品市場(chǎng)。建筑產(chǎn)品是指建筑業(yè)向社會(huì)提供的具有一定功能、可供人類使用的最終產(chǎn)品,包括各種建筑成品、半成品。一般來說,建筑
2025-01-06 23:15
【摘要】LOGO第六章建筑裝飾工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)2023年10月27日第一節(jié)建筑裝飾工程施工發(fā)包承包價(jià)格分類第二節(jié)建筑裝飾工程施工發(fā)包承包計(jì)價(jià)分類第三節(jié)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算第四節(jié)建筑裝飾工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略與決策第五節(jié)建筑裝飾工程施工發(fā)包承包價(jià)格影響因素本章內(nèi)容第一節(jié)建筑裝飾工程施工發(fā)包承包價(jià)格分類
2025-02-15 13:47
【摘要】建筑施工項(xiàng)目全周期成本管理培訓(xùn)建議書-9-/10【背景分析】建筑施工企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力最終要在項(xiàng)目施工過程中以盡量少的物化消耗和勞動(dòng)消耗來降低工程成本,把影響工程成本的各種耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍內(nèi),必須加強(qiáng)項(xiàng)目成本管控。建筑施工項(xiàng)目成本管控不力的問題,主要表現(xiàn)在以下方面:l前期策劃不到位,項(xiàng)目實(shí)施過程缺乏指導(dǎo)依
2025-07-07 13:59