外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價表-資料下載頁

【摘要】外聘專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價表部門姓名崗位評價目標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度20分責(zé)任心消極被動不負責(zé)任。有時責(zé)任心強，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負責(zé)，知錯就改。責(zé)任心強，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負責(zé)。對任何事情都有強烈的責(zé)任心且積極付諸行動。得分分值5012-345

2025-06-30 19:52

專業(yè)人員績效評價樣表綜合素質(zhì)-資料下載頁

【摘要】專業(yè)人員績效評價樣表（綜合素質(zhì)）姓名任職時間部門職務(wù)工作職責(zé)評價階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評價者本人填寫)1.2.3.自評者簽字:簽字時間:補充說明:1.2.3.評價階段的主

2025-06-30 17:41

工程技術(shù)人員績效評價表-資料下載頁

【摘要】管理資源吧（），海量管理資源免費下載！工程技術(shù)人員績效評價表姓名部門職等出勤獎懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分加(扣)分項目評價內(nèi)容配分初核復(fù)核評語經(jīng)驗學(xué)識學(xué)識經(jīng)驗?zāi)苡|類旁通，

2025-08-06 00:17

工程技術(shù)人員績效評價表-資料下載頁

【摘要】3/3工程技術(shù)人員績效評價表姓名部門職等出勤獎懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎勵處分加(扣)分項目評價內(nèi)容配分初核復(fù)核評語經(jīng)驗學(xué)識學(xué)識經(jīng)驗?zāi)苡|類旁通，且常能提供改進意見2

2025-06-30 20:17

主管人員績效評價樣表-資料下載頁

【摘要】主管人員績效評價樣表（綜合素質(zhì)）姓名任職時間直屬上級部門職務(wù)工作職責(zé)評價階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評價者本人填寫)1.2.3.自評者簽字:簽字時間:補充說明:1.2.3.

2025-06-30 17:19

公司主管人員績效評價表-資料下載頁

【摘要】主管人員績效評價表（綜合素質(zhì)）姓名任職時間直屬上級部門職務(wù)工作職責(zé)評價階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評價者本人填寫)1.2.3.自評者簽字:簽字時間:補充說明:1.2.3.

2025-06-30 18:58

績效評價處年度工作總結(jié)-資料下載頁

【摘要】n掌握NE5000E/80E/40E產(chǎn)品的體系結(jié)構(gòu)n掌握NE5000E/80E/40E的單板構(gòu)成n掌握NE5000E/80E/40E換板操作n了解NE5000E/80E/40E升級操作績效評價處2008年工作總結(jié)2008年，績評處按照工作要求和領(lǐng)導(dǎo)安排，緊緊圍繞財政工作中心任務(wù)，全面履行各項工作職責(zé)，扎實推進各項工作開展，實現(xiàn)工作水平的新提高和工作

2025-06-24 13:32

員工績效評價范本-資料下載頁

【摘要】193/193績效考核范本第1章員工績效評價表格范本員工績效評價表（一）姓名：部門：崗位：評價日期：評價尺度評價項目對評價期間工作成績的評價要點優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。

2025-08-01 18:58

卓越績效評價案例-資料下載頁

【摘要】2005年歐洲質(zhì)量獎：KB商用車輛制動系統(tǒng)公司，德國——以結(jié)果為導(dǎo)向單項獎組織簡介：1905年，克諾爾-布萊姆斯（簡稱KB）集團在德國柏林成立，距今已經(jīng)有100余年的時間了。如今，KB集團及其子公司遍布世界5大洲20多個國家，員工達11143人。這個龐大的跨國公司主要有兩大部門—KB商用車輛制動系統(tǒng)公司與KB軌道車輛制動系統(tǒng)公司。世界上每天都有10億以上的人在使用KB的制動系統(tǒng)，

2025-05-12 00:27

卓越績效評價準(zhǔn)則-資料下載頁

【摘要】卓越績效評價準(zhǔn)則1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了組織卓越績效的評價要求本標(biāo)準(zhǔn)適用于追求卓越績效的各類組織，為組織追求卓越績效提供了自我評價的準(zhǔn)則，也可用于質(zhì)量獎的評價。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。然而，鼓勵據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達成協(xié)議的各方研究是否可使用

2025-05-16 02:22

工程績效評價制度-資料下載頁

【摘要】工程績效評價制度-----------------------作者：-----------------------日期：工程績效評價制度為了提高企業(yè)的管理水平，加強大項目工程資金的管理，使工程資金盡可能地獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益，使企業(yè)有限的資金得到合理的利用，特制定我分公司績效評價制度。一、大項目工程的投資要進行可研、規(guī)劃、設(shè)

2025-04-07 21:22

績效評價體系研究-資料下載頁

【摘要】I/59HW獨立學(xué)院教師績效評價體系研究摘要當(dāng)今社會，科技進步和發(fā)展日新月異，國際競爭日趨激烈，國與國之間的競爭，說到底就是知識的競爭、人才的競爭，是民族創(chuàng)新能力的競爭，只有大力發(fā)展我國的科技教育事業(yè)，把我國豐富的人口資源轉(zhuǎn)變?yōu)榫薮蟮闹橇?yōu)勢和人才優(yōu)勢，才能在競爭中處于不敗之地。隨著教育體制改革的進一步深入，教育投入的不斷增加，我國的高等教育水平

2025-06-27 22:03

員工周邊績效評價-資料下載頁

【摘要】員工周邊績效評價表姓名：所在部門：職務(wù)：考核階段：考核日期：評價維度評價因素描述評價等級自我評價部門經(jīng)理評價責(zé)任心1．尊重并維護組織的利益和形象2．樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班3．積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任4．保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席客戶服務(wù)（含內(nèi)部）1．認真傾聽、理解并

2025-06-26 09:07

倉儲績效評價-資料下載頁

【摘要】今日小資料中鐵聯(lián)合物流有限公司公司簡介?中鐵聯(lián)合物流有限公司（ChinaRailwayUnitedLogisticsCo.,Ltd.）是經(jīng)國家主管機構(gòu)批準(zhǔn)成立的一家集鐵路、公路、海運等多種運輸方式為一體的全國性物流企業(yè)，以全國鐵路貨代企業(yè)為主投資組建，路內(nèi)外股東36家，公司總部設(shè)在北京，注冊資金6860萬元。2023年10月，公司完成股

2025-03-13 03:22

績效評價報告-資料下載頁

【摘要】第一篇：績效評價報告 環(huán)境保護資金支出績效自評報告 一、項目概況 （一）項目基本情況 1．落實項目主管部門?？h環(huán)保局作為項目主管部門，對環(huán)保專項資金項目全面履行監(jiān)管責(zé)任：一是督促施工單位加快項...

2025-11-06 22:54

高層經(jīng)理年度績效評價記錄表(已修改)

高層經(jīng)理年度績效評價記錄表(編輯修改稿)

高層經(jīng)理年度績效評價記錄表-wenkub.com

高層經(jīng)理年度績效評價記錄表(已改無錯字)

高層經(jīng)理年度績效評價記錄表-資料下載頁