企業(yè)人力調(diào)配表格匯集-全文預(yù)覽
【正文】 人員增減申請(qǐng)書申請(qǐng)部門： 部 年 月 日 編號(hào) 學(xué)第 號(hào)職位編制現(xiàn)有人數(shù)擬增減人數(shù)工作內(nèi)容需要日期所需條件增減理由年齡學(xué)歷董事長(zhǎng)總經(jīng)理人事部門意見人事變動(dòng)申請(qǐng)表姓名員工號(hào)碼性別出生年月編號(hào)申請(qǐng)事項(xiàng)（例如雇用、升級(jí)、調(diào)動(dòng)、辭職等）申請(qǐng)日期希望生效期自職位名稱新階及新資服務(wù)部門部門代號(hào)至職位名稱新階及新資服務(wù)部門部門代號(hào)（如果雇用人員請(qǐng)將此欄填妥）需要人數(shù)： 班次所擔(dān)任之工作：資歷要求年齡：教育程度： 性別：經(jīng)驗(yàn)或特殊技能：其他：申請(qǐng)人簽名：電話號(hào)碼：批準(zhǔn)人：簽名：職位：?jiǎn)T工招聘申請(qǐng)書申請(qǐng)單位申請(qǐng)日期申請(qǐng)人數(shù)職位名稱原有人數(shù)職務(wù)類別□原 月，□新增□永久，□臨時(shí)□職員，□工人雇用單位擬定工資試用期間正式津貼聘用人員條件姓名年齡最低最高教育程度特別訓(xùn)練工作經(jīng)驗(yàn)種類程度或年齡種類程度或年數(shù)打字機(jī)械設(shè)計(jì)珠算管理分析現(xiàn)場(chǎng)管理市場(chǎng)調(diào)查帳務(wù)銷售其他能力直接主管： 擬到職日期：核示審核申請(qǐng)人承辦人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單年 月 日申請(qǐng)人員單位所需協(xié)助人員申請(qǐng)人員協(xié)助原因 計(jì) 天起訖日期自 年 月 日起至 年 月 日止 協(xié)助人員擔(dān)任工作人事單位意見。六、 保證人如欲退保，應(yīng)以書面通知本公司，與被保人辦妥更換保證后還原保證書，始得解除保證責(zé)任，如為保證人片面通知或登報(bào)退保，概不生效。 瀆職。三、 被保人在本公司所任職務(wù)及其服務(wù)單位，不論有何變更，本保證繼續(xù)有效，保證人不得籍口推托保證責(zé)任。甄試結(jié)果比較說 明預(yù) 定實(shí) 際錄用人員名單：應(yīng)聘申請(qǐng)書應(yīng)徵職稱 年 月 日應(yīng)聘人姓名年齡歲性別已婚未婚血型型籍貫通訊處自評(píng)目前服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)本公司期望個(gè)性嗜好擔(dān)任職務(wù)負(fù)擔(dān)工作項(xiàng)目欲離職原因12年 月 日職薪元3專長(zhǎng)本薪元4津貼元567到職日期合計(jì)元8我的抱負(fù)摘要公司供給宿舍需要不需要希望待遇本薪元其他希望津貼元合計(jì)元備注新員工試用表日期人事資料姓名應(yīng)試職位入廠分發(fā)部門甄試方式公開召考 2）推薦遴選取3）廠內(nèi)提升工作經(jīng)組相關(guān) 年，排相關(guān) 年，共 年。人員調(diào)配申請(qǐng)書年 月 日申請(qǐng)調(diào)職單位調(diào)職人員姓名調(diào)職日期年 月 日調(diào)至單位調(diào)職理由單位主管對(duì)調(diào)職評(píng)議人事單位意見增補(bǔ)人員申請(qǐng)書年 月 日申請(qǐng)單位編定制額職員作業(yè)員 名現(xiàn)有人數(shù)職員作業(yè)員擬增加（補(bǔ)充）人員原報(bào)到日期月 日?qǐng)?bào)到單位增經(jīng)加辦（的補(bǔ)工充作）項(xiàng)人目員增加（補(bǔ)充）人員人事室意見應(yīng)聘人員復(fù)試表應(yīng)聘職位面試人員姓名日期需要人數(shù)初試合格人復(fù)試人數(shù)人需要人數(shù)姓名專業(yè)知識(shí)管理工作或看法工作積極性及領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展能力要求待遇其他面試人員意見新員工甄試比較表甄試職位應(yīng)征人數(shù)人初選合格人面試日期月 日至 月 日姓名學(xué)歷年齡工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)態(tài)度儀表語言能力其他口試人員意見相關(guān)合計(jì)
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