【摘要】考核作業(yè)人員記錄表?考核項目日期：日期：日期：日期：日期：日期：日期：優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣1．品質(zhì)?????
2025-07-01 00:12
【摘要】技術(shù)人員考核表（考核對象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務(wù)30??能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29??在監(jiān)督下
2025-06-30 20:52
【摘要】技術(shù)人員考核表（考核對象：技術(shù)服務(wù)部人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期：項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作任務(wù)30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務(wù)30能跟蹤，按期完成任務(wù)25-29在監(jiān)督下能完成任務(wù)15-25在指導(dǎo)下，偶
2025-06-30 20:43
【摘要】/。個人綜合考核表/助理人員績效考核表姓名：年月日項目內(nèi)容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質(zhì)
2025-06-30 18:20
【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）14121086
2025-06-30 17:08
【摘要】董事會關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)利潤總額（如果是集團公司指合并報表利潤總額）財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入額（如果集團企業(yè)指合并報表中的主營業(yè)務(wù)收入額
2025-01-22 10:47
【摘要】........頁采購部人員績效考核指標與考核表模板華恒智信分析員郁萬亮采購部，是企業(yè)生產(chǎn)過程中負責物資采購的部門，負責企業(yè)采購計劃的編制與執(zhí)行工作、企業(yè)采購渠道及供應(yīng)商的管理工作、企業(yè)采購物資的質(zhì)量與成本管理工作，以及負責對采購執(zhí)行過程的控制工作
2025-08-03 07:58
【摘要】第十二章人員調(diào)配管理制度一、員工調(diào)動管理制度第一條為保證員工合理流動，同時保證公司利益不受損失，特制訂本制度。第二條公司人力資源部負責員工調(diào)動管理工作。第三條公司員工不適應(yīng)現(xiàn)任工作崗位時，可申請調(diào)換一次工種或崗位，調(diào)換后如仍不適應(yīng)，公司有權(quán)解除聘用合同，包括正式聘用合同和短期聘用合同。第四條員工要求調(diào)離公司時，應(yīng)辦理如下手續(xù)。（1）
2025-08-28 11:28
【摘要】普通員工考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。B．對新工作持積極態(tài)度。C．忠于職守、堅守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事。14121086141210
2025-06-30 17:49
【摘要】個人綜合考核表以及助理人員績效考核表姓名：年月日項目內(nèi)容分數(shù)5分4分3分2分1分績效25%目標達成率超過目標達到既定目標尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完
2025-06-30 17:09
【摘要】企業(yè)績效考評自評表企業(yè)名稱（蓋公章）：負責人簽字：填表日期： 根據(jù)《企業(yè)績效評價標準值2009》選取的行業(yè)及標準值行業(yè)類型：定量指標優(yōu)秀值良好值平均值較低值較差值
2025-06-30 18:48
【摘要】年度晉級考核制度第一章總則第一條適用范圍本制度適用于*****有限公司對全體轉(zhuǎn)正員工的人事考核。（試用期內(nèi)員工不參加考核）第二條目的本制度目的在于規(guī)范人事考核業(yè)務(wù)，根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來的能力、積極性、工作實績給予真實客觀的評價，根據(jù)評價結(jié)果給予公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第二章考核第三條考核內(nèi)容人事考核分能力、積極性、工作實績方
2025-04-08 22:51
【摘要】考核地點考核形式考核單位主管人事部主管考核成績（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實際綜合評價考核成績（操作）基本功技術(shù)難度綜合評價考核結(jié)果考核人應(yīng)聘人員考核表
2025-07-04 21:28
【摘要】59/60企業(yè)營銷人員績效考核研究第一章績效考核相關(guān)理論概述第一節(jié)績效和績效考核近年來，隨著中國改革開放的進一步深入，世貿(mào)組織談判的成功，我國的企業(yè)逐漸與世界經(jīng)濟發(fā)展接軌，在國際競爭異常激烈的商戰(zhàn)中，國與國之間的實力對比，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭其實都是人與人之間的競爭，以人為本的管理理念，普遍被管理者所接受和重視。以人為本就要重視人力資源的建設(shè)，而人力資源管理的
2025-06-21 17:33
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