碧桂園參考資料(總結(jié))-全文預(yù)覽
【正文】 反復(fù)運(yùn)進(jìn)和運(yùn)出，對(duì)西片的進(jìn)度造成了嚴(yán)重影響。碧桂園的項(xiàng)目具有處于市郊，或二、三線城市，與村莊交接，且具有開(kāi)工面積大、參建單位多、工人素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn)，因此難以避免會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)事件。做好與項(xiàng)目?jī)?nèi)部各參建單位，如監(jiān)理、施工單位的溝通，了解他們存在的問(wèn)題和困難，盡力協(xié)助、支持他們進(jìn)行解決。各施工單位只對(duì)自己施工單位范圍負(fù)責(zé)，因此作為項(xiàng)目部的管理責(zé)任和協(xié)調(diào)工作量很大，必須全面、細(xì)致地做好整個(gè)項(xiàng)目的施工組織，保證各專業(yè)施工及時(shí)進(jìn)場(chǎng)和穿插。（二）事中控制施工過(guò)程中的進(jìn)度是進(jìn)度控制的一項(xiàng)重要工作，室外重要在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，找到根本原因或主要矛盾，要及時(shí)進(jìn)行處理和化解。對(duì)內(nèi)做好與集團(tuán)各有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，保證圖紙、施工單位和資金等各種資源的及時(shí)到位做好設(shè)計(jì)變更圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作施工前應(yīng)組織項(xiàng)目部、監(jiān)理和施工單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的審查，發(fā)現(xiàn)其中存在問(wèn)題并由設(shè)計(jì)進(jìn)行修改，保證施工的順利進(jìn)行，避免因圖紙錯(cuò)誤或?qū)D紙理解錯(cuò)誤造成返工，影響施工進(jìn)度。再加上白蟻、防雷等隊(duì)伍。制訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，施工計(jì)劃，做好各項(xiàng)工作的穿插，盡可能縮短時(shí)間。這是需要注意的是，一般房地產(chǎn)大公司經(jīng)過(guò)簽訂的都是框架協(xié)議，價(jià)格比較低。根據(jù)不同的地質(zhì)情況，設(shè)計(jì)不同的基礎(chǔ)，例如天然基礎(chǔ)、夯擴(kuò)樁基礎(chǔ)，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，人工控孔樁基礎(chǔ)，鉆（沖）孔樁基礎(chǔ)等，上述基礎(chǔ)的成本和工期的差別是非常大的。制定報(bào)建計(jì)劃和施工計(jì)劃，配合施工和驗(yàn)收交樓工作的進(jìn)行。做好市政管線規(guī)劃設(shè)計(jì)和綜合管線平衡工作，并根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃制定好市政報(bào)建，施工計(jì)劃小區(qū)內(nèi)的涉及的市政管線比較多，主要有市政排水、排污、強(qiáng)電、弱電、自來(lái)水、煤氣等。土方平衡運(yùn)轉(zhuǎn)中，應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：⑴、對(duì)開(kāi)挖出來(lái)的石方應(yīng)充分利用，可用于場(chǎng)地的道路回填、換土和擋土墻的原材料，以達(dá)到節(jié)省造價(jià)的目的。合理確定項(xiàng)目的標(biāo)高可以大大地減少土方的開(kāi)挖和外運(yùn)，同時(shí)也減少了市政管線的埋設(shè)深度。土質(zhì)較差地段的市政道路，可采用先倒底層砼路面作為施工道路，施工完成后再鋪上瀝青；臨設(shè)材料堆放現(xiàn)場(chǎng)，辦公室等場(chǎng)地應(yīng)盡可能放在不影響施工，距離比較近的位置，避免多次搬遷，減少搬遷費(fèi)用。做好內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)工作做好設(shè)計(jì)變更圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作督促施工單位及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，做好“三通一平”和場(chǎng)地交接。做好整體小區(qū)的規(guī)劃工作合理確定項(xiàng)目的標(biāo)高做好土方平衡計(jì)劃工作做好市政管線規(guī)劃設(shè)計(jì)和綜合管線平衡工作，并根據(jù)項(xiàng)目總體計(jì)劃制定好市政報(bào)建，施工計(jì)劃。.. .. .. ..進(jìn)度、成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，很感謝集團(tuán)給這個(gè)機(jī)會(huì)給我總結(jié)和發(fā)表意見(jiàn),這段時(shí)間在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下，將個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)與韶關(guān)項(xiàng)目過(guò)去兩年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合，談?wù)剬?duì)進(jìn)度質(zhì)量控制的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)，供其它項(xiàng)目的同事批評(píng)、指正與參考，并提出更好的意見(jiàn)和建議，以達(dá)到拋磚引玉的效果。因此，作為項(xiàng)目部，在項(xiàng)目啟動(dòng)前，必須站在項(xiàng)目整體開(kāi)發(fā)的角度上，和集團(tuán)其它部門(mén)一起，全面、細(xì)致和周密地做好整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策劃、規(guī)劃、方案和計(jì)劃工作，這是整個(gè)進(jìn)度控制的關(guān)鍵。制訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，施工計(jì)劃，做好各項(xiàng)工作的穿插，盡可能縮短時(shí)間。其中，臨水盡可能就地取材，利用合格的河水、水庫(kù)水和地下水，這樣有利于節(jié)省投資；臨電根據(jù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃合理布置；場(chǎng)內(nèi)盡量提前施工小區(qū)市政道
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