【摘要】第一篇:績(jī)效考核與人力資源管理[推薦] 績(jī)效考核與人力資源管理 內(nèi)容提要:通過對(duì)早期、當(dāng)前企業(yè)人力資源管理狀況的了解以及傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的比較,明確績(jī)效考核與人力資源管理之間具有密不...
2024-10-15 12:42
【摘要】績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé);4
2025-06-28 19:25
【摘要】人力資源績(jī)效考核方法淺析畢業(yè)論文目錄一、緒論 1(一)研究背景、研究現(xiàn)狀及意義 1: 1: 1(二)相關(guān)理論及概念 1: 1: 2(三)常用的評(píng)價(jià)理論 2 2 2二、績(jī)效考核的方法——軟指標(biāo)型績(jī)效考核方法 3(一)行為導(dǎo)向型主觀考核方法 3 3 3 4(二)行為導(dǎo)向型客觀考核方法 4 4 4(三)結(jié)果導(dǎo)向型
2025-06-26 10:34
【摘要】案例正文:華立公司的績(jī)效考核.摘要:華立公司原本是一家在行業(yè)中有一定競(jìng)爭(zhēng)力、公司中有良好的溝通合作氛圍的企業(yè)。但是,在引入了新的銷售人員KPI績(jī)效考核體系之后,銷售人員的行為發(fā)生了顯著的變化,員工一味追求完成任務(wù)指標(biāo),減少了跨部門的溝通協(xié)作,造成了企業(yè)的業(yè)績(jī)下滑,組織氣氛也不再和諧融洽。案例分析題1.公司引入了
2025-01-15 20:40
【摘要】附表一:人力資源部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名部門人力資源部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分薪酬總額預(yù)算執(zhí)行率(A)財(cái)務(wù)部行政副總20%說明:A=(季度
2025-04-19 05:36
【摘要】......人力資源部績(jī)效考核指標(biāo)梳理一、績(jī)效指標(biāo)梳理思路第一步建立部門戰(zhàn)略指標(biāo);第二步建立部門功能性指標(biāo)第三步細(xì)分功能指標(biāo),1、考核指標(biāo)提取,根據(jù)工作項(xiàng)目制定考核指標(biāo);2、定量、定性指標(biāo)分類。
2025-06-17 05:27
【摘要】人力資源管理案例分析人力資源管理案例分析案例:A?企業(yè)為一家網(wǎng)絡(luò)公司,近日?HR?正為銷售部經(jīng)理李強(qiáng)辭職一事而煩惱不已。該公司銷售部經(jīng)理是一位剛升職一年的新干部。去年此時(shí)正是李強(qiáng)走馬上任的時(shí)候,李強(qiáng)在沒被任命為銷售部經(jīng)理之前是入司兩年、業(yè)務(wù)水平中上游的一名銷售代表,由于工作中為人謙遜、思維敏捷、善于分析,很快就在該分區(qū)逐步形成
2025-04-16 13:02
【摘要】第一篇:人力資源管理案例分析——績(jī)效考核 人力資源管理案例分析 人力資源管理案例分析 案例: A企業(yè)為一家網(wǎng)絡(luò)公司,近日HR正為銷售部經(jīng)理李強(qiáng)辭職一事而煩惱不已。該公司銷售部經(jīng)理是一位剛升職一...
2024-10-08 21:17
【摘要】部門工作綜合測(cè)量表部門頁次現(xiàn)狀工作量需具備能力或所受訓(xùn)練類別工作項(xiàng)
2025-06-30 17:30
【摘要】淺析人力資源績(jī)效考核方法畢業(yè)論文目錄一、緒論 1(一)研究背景、研究現(xiàn)狀及意義 1: 1: 1(二)相關(guān)理論及概念 1: 1: 2(三)常用的評(píng)價(jià)理論 2 2 2二、績(jī)效考核的方法——軟指標(biāo)型績(jī)效考核方法 3(一)行為導(dǎo)向型主觀考核方法 3 3 3 4(二)行為導(dǎo)向型客觀考核方法 4 4 4(三)結(jié)
2025-06-28 15:34
【摘要】本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)物流工程學(xué)院教職工績(jī)效考核管理信息系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)學(xué)院:物流工程學(xué)院專業(yè):物流工程班級(jí):姓名:指導(dǎo)老師:完成日期:
2025-09-02 21:14
【摘要】本科畢業(yè)設(shè)計(jì)第II頁共Ⅱ頁人力資源管理系統(tǒng)開發(fā)研究畢業(yè)論文目錄1. 緒論 1 選題背景 1 選題意義 2 資料來源 2 系統(tǒng)特點(diǎn) 32. 系統(tǒng)分析 4 可行性分析 5 詳細(xì)調(diào)查 63. 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 19 系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo) 19 系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 19 數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) 23 代碼設(shè)計(jì) 27 輸入輸出設(shè)計(jì) 29
2025-06-28 11:46
【摘要】下載擺渡人力資源管理第七章績(jī)效考核PerformanceAppraisal下載擺渡案例討論M銀行的年終考核下載擺渡?績(jī)效考核的理論基礎(chǔ)?績(jī)效考核的方法?績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)?績(jī)效反饋績(jī)效考核(PerformanceAppraisal)下載擺渡績(jī)效考核(Perfo
2024-10-04 17:00
【摘要】中國(guó)工商銀行煙臺(tái)市分行營(yíng)銷和人力資源咨詢項(xiàng)目人力資源績(jī)效考核報(bào)告2023年1月9日2023年1月9日保密文件、版權(quán)所有營(yíng)銷和人力資源咨詢項(xiàng)目報(bào)告前言q本方案的內(nèi)容僅限于對(duì)煙臺(tái)工行的人力資源考核體系中問題的分析及提出的初步的系統(tǒng)性解決方案,并不因此而擴(kuò)大到工行的整個(gè)管理體系;q我們認(rèn)為,管理的改進(jìn)是需要時(shí)間的積累的,從歷史經(jīng)驗(yàn)看,一項(xiàng)管理的
2025-01-22 04:06
【摘要】第一篇:人力資源管理中績(jī)效考核的應(yīng)用與改進(jìn) 人力資源管理中績(jī)效考核的應(yīng)用與改進(jìn) 摘要:人力資源是生產(chǎn)力構(gòu)成要素中的第一資源,是現(xiàn)代企業(yè)保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略 性資源?!凹せ钊恕保浞职l(fā)揮人力資源在...
2024-10-13 13:50