【正文】 各類工程技術是新畜產品開發(fā)的主力軍，應創(chuàng)造條件使他們的知識不斷更新，由開發(fā)部負責人安排老師 組織培訓或外送培訓。 半價下載 ,扣扣 709604208 培訓、意識和能力 應識別從事影響質量的活動的人員的能力要求，分別對新員工、在崗員工、轉崗員工、各類專業(yè)人員、特殊工種人員、內審員等，根據他們 的崗位責任制定并實施培訓需求。 4 程序 人員安排 承擔質量管理體系規(guī)定職責的人員應是有能力的，對能力的判斷應從教育、培訓、技能和經歷方面考慮。 3 職責 人事部 a) 負責編制各部門負責人的《崗位工作人員任職要求》； b) 負責公司《年度培訓計劃》的制定及監(jiān)督實施； c) 負責上崗基礎教育； d) 負責組織以培訓效果進行評估。 XXX企管咨詢公司 資源管理 章節(jié)號 版本 1 頁次 1/1 半價下載 ,扣扣 709604208 1 應及時確定并提供所需的資源，以： a) 實施和改進質量管理體系的過程； b) 達到顧客滿意。 6 質量記錄 《管理評審計劃》。 5 相關文件 《內部審核程序》。 蘇州市久千咨詢蘇州市久千咨詢蘇州市久千咨詢 XXX企管咨詢公司 管理評審控制程序 章節(jié)號 版本 1 頁次 3/3 半價下載 ,扣扣 709604208 改進、糾正 、預防措施的實施和驗證。 管理評審會議 a) 總經理主持評審會議，各部門負責人和有關人員對評審輸入做評價，對于存在或潛在的不合格項提出糾正和預防措施，確定責任人和整改時間； b) 總經理對所涉及的評審內容作出結論（包括 進一步調查、驗證等）。 g) 質量管理體系運行狀況，包括質量方針和質量目標的適宜性和有效性。計劃主要內容包括： a) 評審時間； b) 評審目的； c) 評審范圍及評審重點； d) 參加評審部門（人員）； e) 評審依據； f) 評審內容。 質管部負責評審計劃的制定、收集并提供管理評審所需的資料，負責對評審后的糾正、預防措施進行跟蹤和驗證。 半價下載 ,扣扣 709604208 蘇州市久千咨詢蘇州市久千咨詢蘇州市久千咨詢 XXX企管咨 詢公司 章節(jié)號 版本 1 半價下載 ,扣扣 709604208 管理評審控制程序 頁次 1/3 1 目的 按計劃的時間間隔評審質量管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 《實現過程的策劃控制程序》。 《文件更改申請》。 5 相關文件 《文件控制程序》。 質量策劃的實施、監(jiān)督檢查和更改 各部門在執(zhí)行中應按照質量策劃規(guī)定的內容、進度、要求進行控制，并將執(zhí)行情況、存在的問題等及時反饋到質管部。質量策劃的內容應包括： a) 需達到的質量目標及相應的質量管理過程，確定過程的輸入、輸出及活動，并作出相應規(guī)定； b)識別為實現質量目標所需建立的過程的資源配置 XXX企管咨詢公 司 管理策劃控制程序 章節(jié)號 版本 1 頁次 1/2 半價下載 ,扣扣 709604208 b) 對實現總體質量目標和階段或局部的質量目標進行定期評審的規(guī)定，重點應評審過程和活動的改進； c) 根據評審結果尋找與質量目標的差距，確保持續(xù)改進，提高質量管理體系的有效性和效率； d) 策劃的結果（包括變更）應形成文件，如質量管理方案、質量計劃等。 與質量相關的各部門應根據組織總目標進行分解，轉化為本部門具體的工作目標，為保證目標的順利完成，需進行相應的質量策劃。 管理者代表負責審核各部門為管理策劃編制的有關文件。 6 對質量方針的批準、發(fā)布、評審、修改都應實行控制，執(zhí)行《文件控制程序》。體現了滿足要求和持續(xù)改進的承諾?？偨浝響詫崿F顧客滿意為目標，為此應做到： 確定顧客的需求和期望 將顧客的需求和期望轉化為要求 這些要求包括對產品的要求、過程要求和質量管理體系要求等，只有完全滿足顧客需求和期望時，顧客才能滿意。 總經理負責制定和批準公司的質量方針和質量目標，參見《質量方針》和《管理策劃控制程序》。 XXX企管咨詢公司 管理職責 章節(jié)號 版本 1 頁次 1/2 半價下載 ,扣扣 709604208 1 目的 規(guī)定公司總經理應承諾和實施的活動。 6 質量記錄 《質量記錄清單 》。 XXX企管咨詢公司 質量記錄控制程序 章節(jié)號 版本 1 頁次 2/2 半價下載 ,扣扣 709604208 質量記錄的銷毀處理 質量記錄如超過保存期或其他特殊情況需要銷毀時，由檔案室主管填寫《文件銷毀申請》交質管部審核，報管理者代表批準，由授權人執(zhí)行銷毀。 質量記錄的保存、保護 各部門的資料員必須把的有質量記錄分類，依日期順序整理好，存放于通風、干燥的地方，所有的質量記錄保持清潔，字跡清晰。 4 程序 各部門資料員負責收集、整理、保存本部門的質量記錄。 2 范圍 適用于為證明產品符合要求和質量管理體系有效運行的記錄。 《部門受控文件清單》。 5 相關文件 《質量記錄控制程序》。 每年三月由質管部組織對現在質量管理體系文件進行定期評審，各部門結合平時使用情況進行適時評審，必要時予以修改，執(zhí)行 。復制的受控文件必須由資料管理人登記編號。 6— 01，表示質管部在質量手冊中第 《管理評審控制程序》中的第1個質量記錄文件。 公司級管理性文件，如各種行政 管理制度、部分外來的管理性文件，包括與質量管理體系有關的政策，法規(guī)文件等，由辦公室保存。 4 程序 文件分類及保管 質量手冊（包含了所有過程控制的程序文件），由質管部備案保存。 管理者代表負責審核質量手冊。 文件可呈現任何媒體形式，如紙張、 磁盤、光盤或照片、樣件等，都應按照《文件控制程序》進行管理。 XXX企管咨詢公司 質量管理體系 章節(jié)號 版本 1 頁次 2/2 半價下載 ,扣扣 709604208 公司質量管理體系文件結構圖： 第二級文件可分為兩類： a) 部門工作手冊，作為各部門運行質量管理體系的常用實施細則：包括管理標準（各種管理制度等）；工作標準（崗位責任制和任職要求等）；技術標準（國家標準、待業(yè)標準、企業(yè)標準及作業(yè)指導書、檢驗規(guī)范等 ）；部門質量記錄文件等。 4 程序概要 質量管理體系的總要求 公司按照 ISO9001： 2020 標準要求建立了質量管理體系，形成文件， 加以保持和實施，并予以持續(xù)改進。 2 范圍 適用于對公司質量管理體系及體系文件的控制 。手冊持有者調離工作崗位時，就將手冊交還質管部，辦理核收登記。 管理者代表的職責是： 確保質量管理體系的過程得到建立和保持； 向最高管理者報告質量管理體系的業(yè)績，包括改進的需求； 在整個組織內促進顧客要求意識的形成； 就質量管理體系有關事宜對外聯絡。 半價下載 ,扣扣 709604208 質 量 手 冊 第一版 審核： 批準： 日期： 文件發(fā)放號： _______________________________________________________________________________ 地址： 電話： 傳真： 郵編： 頒 布 令 本公司依據 ISO9001： 2020《質量管理體系 —— 要求》編制完成了《質量手冊》第一版，現予以批準頒布實施。 總經理： 半價下載 ,扣扣 709604208 年 月 日 任 命 書 為了貫徹執(zhí)行 ISO9001： 2020《質量管理體系 —— 要求》，加強對質量管理體系動作的領導，特任命 為我公司的管理者代表。手冊管理的所有相關事宜均由質管部統(tǒng)一負責，未經管理者代表批準，任何人不得將手冊提供給公司以外人員。 XXX企管咨詢公司 質量手冊修改控制 章節(jié)號 版本 1 頁次 1/1 章節(jié)號 修改條款 修改日期 修改人 審核 批準 半價下載 ,扣扣 709604208 XXX企管咨詢公司 公司概況 章節(jié)號 版本 1 頁次 1/1 半價下載 ,扣扣 709604208 ??（略） XXX企管咨詢公司 公司組織機構圖 章節(jié)號 版本 1 頁次 1/1 半價下載 ,扣扣 709604208 XXX企管咨詢公司 公司質量管理體系結構圖 章節(jié)號 版本 1 頁次 1/1 半價下載 ,扣扣 709604208 蘇州市久千咨詢蘇州市久千咨詢蘇州市久千咨詢 XXX企管咨詢公司 質量管理體系過程職責分配表 章節(jié)號 版本 1 頁次 1/1 職 能 部 門 體 系 要 求 半價下載 ,扣扣 709604208 管理層 開發(fā)部 生產部 質管部 營銷部 供應部 辦公室 行政部 人事部 4. 質量管理體系 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 文件控制 ▲ △ ▲ △ △ ▲ △ △ 質量記錄控制 △ △ ▲ △ △ △ △ △ 管理承諾 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 以顧客為中心 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 質量方針 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 策劃 △ △ ▲ △ △ △ △ △ 管理 ▲ △ △ ▲ △ △ ▲ △ △ 管理評審 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 資源提供 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ 人力資源 △ △ △ △ △ △ △ ▲ 設施 △ ▲ △ △ △ 工作環(huán)境 △ ▲ △ △ △ △ ▲ 實現過程的策劃 △ △ ▲ △ △ 與顧客有關的過程 △ △ △ ▲ △ 設計和開發(fā) ▲ △ △ △ △ 采購 △ △ △ △ ▲ 生產和服務的動作 △ ▲ △ △ △ 測量和監(jiān)控裝置的控制 △ △ ▲ △ 策劃 △ △ ▲ △ △ 測量和監(jiān)控 △ △ ▲ △ △ △ △ △ 不合格控制 △ △ ▲ △ △ △ △ △ 數據分析 △ △ ▲ △ △ △ △ △ 改進 △ △ ▲ △ △ △ △ △ ▲ 主要職能 △ 相關職能 XXX企管咨詢公司 質量管理體系 章節(jié)號 版本 1 頁次 1/2 半價下載 ,扣扣 709604208 1 目的 說明對公司建立、實