組織文化文獻(xiàn)綜述-全文預(yù)覽
【正文】 管理主要是通過(guò)參加企業(yè)監(jiān)事會(huì)和董事會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。 德國(guó)人的官僚意識(shí)比較濃，組織紀(jì)律性強(qiáng)，而且勤奮刻苦。因此，英國(guó)企業(yè)家的價(jià)值觀念比較講究社會(huì)地位和等級(jí)差異，不是用優(yōu)異的管理業(yè)績(jī)來(lái)證明自己的社會(huì)價(jià)值，而是千方百計(jì)地使自己加入上層社會(huì)，因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中墨守成規(guī)，冒險(xiǎn)精神差。受這一觀念的影響，歐洲文化祟尚個(gè)人的價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)個(gè)人高層次的需求。 以個(gè)人主義為特點(diǎn)的企業(yè)文化缺乏共同的價(jià)值觀念，企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)和個(gè)人的價(jià)值目標(biāo)是不一致的，企業(yè)以嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格的規(guī)章制度來(lái)管理員工，以追求企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 美國(guó)的企業(yè)文化以個(gè)人主義為核心，但這種個(gè)人主義不是一般概念上的自私，而是強(qiáng)調(diào)個(gè)人的獨(dú)立性、能動(dòng)性、個(gè)性和個(gè)人成就。組織文化對(duì)于塑造企業(yè)產(chǎn)品有極為重要的作用，企業(yè)依據(jù)組織文化進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，只有符合企業(yè)文化的產(chǎn)品才能在市場(chǎng)上立足立穩(wěn)。也就是說(shuō)，組織文化不斷的深化和完善一旦形成良性循環(huán)，就會(huì)持續(xù)地推動(dòng)組織本身的上升發(fā)展，反過(guò)來(lái)，組織的進(jìn)步和提高又會(huì)促進(jìn)組織文化的豐富、完善和升華。而強(qiáng)有力的組織文化，卻能成為激發(fā)員工積極性、使員工全心全意工作的動(dòng)力。2 組織文化的負(fù)功能（1）變革的障礙，即如果組織的共同價(jià)值觀與進(jìn)一步提高組織效率的要求不相符合時(shí)，它就成了組織的束縛。（5）輻射功能，即組織文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會(huì)在組織內(nèi)發(fā)揮作用，對(duì)本組織員工產(chǎn)生影響，而且也會(huì)通過(guò)各種渠道對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響。1 組織文化的正功能（1）導(dǎo)向功能，即組織文化能對(duì)組織整體和組織每個(gè)成員的價(jià)值取向及行為取向起引導(dǎo)作用，使之符合組織所確定的目標(biāo)。3 組織文化的功能及作用3張德認(rèn)為：組織文化是指組織全體成員共同接受的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、思維方式、工作作風(fēng)、心理預(yù)期和團(tuán)體歸屬感等群體意識(shí)的總稱。 (4) 朱筠笙認(rèn)為：組織文化包括兩方面的含義：第一，組織文化是一種知覺(jué)，這種知覺(jué)存在于組織中而不是個(gè)人中。2．2 我國(guó)學(xué)者的定義我國(guó)學(xué)者關(guān)于組織文化的定義基本上是借鑒了國(guó)外學(xué)者的觀點(diǎn)，認(rèn)為組織文化是組織的價(jià)值觀、行為方式、精神現(xiàn)象等。(2)Schein的定義。2 組織文化的定義2傳統(tǒng)的理論僅僅關(guān)注組織結(jié)構(gòu)、職業(yè)類(lèi)型、任務(wù)設(shè)計(jì)、動(dòng)機(jī)方案，這樣的理論過(guò)于簡(jiǎn)化，需要尋找一個(gè)更加復(fù)雜的、考慮到意識(shí)、符號(hào)處理以及體系的復(fù)雜屬性的模型。組織文化研究的興起，具有一定的社會(huì)歷史必然性。自從1979年P(guān)ettigrew在《管理科學(xué)季刊》發(fā)表《組織文化研究》一文，以及Pondyamp。關(guān)鍵字：組織，文化，文獻(xiàn)，綜述1 組織文化產(chǎn)生及興起的背景組織文化，又稱企業(yè)文化，是20世紀(jì)80年代從管
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