freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

《偉誠(chéng)實(shí)業(yè)(紙包裝印刷)公司采購(gòu)管理制度》-全文預(yù)覽

  

【正文】 附件 3 新型材料試驗(yàn)報(bào)告(樣版) 新型材料試驗(yàn)報(bào)告 材料名稱 供應(yīng)商 材料型號(hào) 規(guī)格 試用車間 試用機(jī)臺(tái) 試用人 備注: 試用情況記錄(附樣品): 記錄人: 年 月 日 試用評(píng)審 車間 簽名: 日期: 印刷制造部 簽名: 日期 : 紙品制造部 簽名: 日期: 印刷品質(zhì)部 簽名: 日期: 紙品品質(zhì)部 簽名: 日期: 技術(shù)中心 簽名: 日期: 物控部 簽名: 日期: 技術(shù)總監(jiān) 簽名: 日期: 新型材料試驗(yàn)報(bào)告(技術(shù)中心填寫(xiě)) 供應(yīng) 商: 材料名稱: 材料用途: 型號(hào): 試驗(yàn)日期: 試驗(yàn)數(shù)量: 試驗(yàn)?zāi)康模? 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目: 實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù): 存在問(wèn)題說(shuō)明: 試驗(yàn)結(jié)論: □ 同意試用 □ 不同意試用 備注: 新型材料質(zhì)量評(píng)估(品質(zhì)部填寫(xiě)) 供應(yīng)商: 材料名稱: 材料用途: 型號(hào): 試驗(yàn)日期: 試驗(yàn)數(shù)量: 質(zhì)量評(píng)估目的: 質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目: 質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù): 存在問(wèn)題說(shuō)明: 質(zhì)量部門(mén)結(jié)論: 備注: 新型材料生產(chǎn)評(píng)估(制造中心填寫(xiě)) 供應(yīng)商: 材料名稱: 材料用途: 型號(hào): 試驗(yàn)日期: 試驗(yàn)數(shù)量 : 目的: 生產(chǎn)工序要求: 各工序生產(chǎn)難度及說(shuō)明: 各工序合格率及原因分析: 制造部門(mén)結(jié)論: □ 同意試用 □ 不同意試用 備注: 注:此試驗(yàn)結(jié)果只對(duì)試驗(yàn)用品負(fù)責(zé) 。 (四 ) 采購(gòu)合同應(yīng)該經(jīng)過(guò)雙方簽字蓋章,正本各執(zhí)一份,副本應(yīng)送計(jì)劃財(cái)務(wù)部存檔備查。 (二 ) 采購(gòu)金額( )元以上或有附帶條件的采購(gòu)活動(dòng)都應(yīng)簽訂合同。如分歧較大,由公司總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)決定。多輪談判的過(guò)程中如果需要,可要求供應(yīng)商用以成本細(xì)分的方式再次報(bào)價(jià)。 二、 詢價(jià)資料的整理 (一 ) 采購(gòu)員接到供應(yīng)商的報(bào)價(jià)后,要評(píng)審報(bào)價(jià)的完整性和準(zhǔn)確性,并了解報(bào)價(jià)的詳細(xì)構(gòu)成,需要時(shí)應(yīng)通過(guò)會(huì)議或電話溝通以弄清供應(yīng)商的報(bào)價(jià)。臺(tái)帳內(nèi)容要包括:材料名稱、型號(hào)、規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、分承包方的單位名稱、企業(yè)性質(zhì)、質(zhì)量保證體系、價(jià)格和運(yùn)雜費(fèi)用,并有綜合分析說(shuō)明和比價(jià)依據(jù)。 (二 ) 詢價(jià)方式應(yīng)采用書(shū)面詢價(jià),要求供應(yīng)商提供簽字或蓋章的報(bào)價(jià)單,如只能采用電話詢價(jià)方式,應(yīng)獲得物控部經(jīng)理批準(zhǔn)。 第四十五條 本 制度由公司物控部 負(fù)責(zé)解釋。在物控部經(jīng)理的組織下,依照以往的采購(gòu)資料和平時(shí)收集的數(shù)據(jù),分門(mén)別類地整理出一套完整的價(jià)格平臺(tái)(采購(gòu)平臺(tái)),以備設(shè)計(jì)人員選用。 第五十條 定點(diǎn)供應(yīng)商的招標(biāo)選擇應(yīng)參照本章所規(guī)定執(zhí)行。 (四) 中標(biāo)人確定后,招標(biāo)組織人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件規(guī)定的有效期內(nèi)以書(shū)面或口頭形式通知中標(biāo)人,并將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。評(píng)標(biāo)小組成員必須在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字,若有不同意見(jiàn),應(yīng)明確記載并由其本人簽字,方可作為評(píng)標(biāo)報(bào)告附件。 (七) 評(píng)標(biāo)小組應(yīng)當(dāng)進(jìn)行秘密評(píng)審,不得泄露評(píng)審過(guò)程、中標(biāo)候選人的推薦情況以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他情況。 (四) 在一個(gè) 項(xiàng)目中,對(duì)所有投標(biāo)人評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法必須相同。 第四十八條 評(píng)標(biāo) (一) 評(píng)標(biāo)工作由評(píng)標(biāo)小組負(fù)責(zé)。 第四十七條 開(kāi)標(biāo) (一) 開(kāi)標(biāo)由招標(biāo)人主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。 第四十五條 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編寫(xiě)投標(biāo)文件,并在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間之前密封送達(dá)招標(biāo)人。 第四十四條 招標(biāo)文件的制作與發(fā)出 (一 ) 招標(biāo)文件主要內(nèi)容包括: 1. 招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū); 2. 投標(biāo)人須知,主要包括如下內(nèi)容:招標(biāo)項(xiàng)目 概況; 招標(biāo)項(xiàng)目 名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和批次、運(yùn)輸方式、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、驗(yàn)收方式;有關(guān)招標(biāo)文件的澄清、修改的規(guī)定;投標(biāo)人須提供的有關(guān)資格和資信證明文件的格式、內(nèi)容要求;投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求、報(bào)價(jià)編制方式及須隨報(bào)價(jià)單同時(shí)提供的資料;標(biāo)底的確定方法;評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)、方法和中標(biāo)原則;投標(biāo)文件的編制要求、密封方式及報(bào)送份數(shù);遞交投標(biāo)文件的方式、地點(diǎn)和截止時(shí)間,與投標(biāo)人進(jìn)行聯(lián)系的人員姓名、地址 、電話號(hào)碼、電子郵件;投標(biāo)保證金的金額及交付方式;開(kāi)標(biāo)的時(shí)間安排和地 點(diǎn);投標(biāo)有效期限。招標(biāo)公告不得限制潛在投標(biāo)人的數(shù)量。 第四十一條 招標(biāo)采購(gòu)分為公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)、 邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)。 3. 一年內(nèi)可在同一供應(yīng)商處累計(jì)采購(gòu)金額超過(guò)( )萬(wàn)元的某類物品。物控部物料計(jì)劃員應(yīng)與倉(cāng)庫(kù)管理 員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、物料收發(fā)存情況共同制定最佳庫(kù)存量,達(dá)到既能滿足生產(chǎn)需要,又能減少資金占用。采購(gòu)權(quán)、價(jià)格控制權(quán)、質(zhì)量驗(yàn)收權(quán)三權(quán)分離,各自負(fù)責(zé),互不越位。監(jiān)督方式由行政監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、制度考核三管齊下,確保沒(méi)有遺漏,形成嚴(yán)密的監(jiān)督網(wǎng)。 (五) 在采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中,采購(gòu)人員發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)的物料存在缺貨、少貨、殘 次等問(wèn)題時(shí),采購(gòu)員應(yīng)負(fù)責(zé)聯(lián)系供貨商,對(duì)缺貨、少貨和質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行解決、退換貨、索賠等事宜。 (二) 如實(shí)際采購(gòu)活動(dòng)未能按進(jìn)度完成時(shí),采購(gòu)人員應(yīng)迅速撰寫(xiě)異常原因分析及確定采購(gòu)?fù)瓿傻淖儎?dòng)日期,報(bào)物控部經(jīng)理。 在外埠采購(gòu)且供應(yīng)商要求立即付款時(shí); 在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試期間急需材料的采購(gòu); ( )元以下的零星采購(gòu)。 第二十七條 付款及報(bào)銷 采購(gòu)款項(xiàng)須按采購(gòu)合同規(guī)定由計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一支付,支付方式分為月結(jié)支付、零散支付和其他支付方式三種。接貨時(shí),由 倉(cāng)庫(kù)管理員 負(fù)責(zé)驗(yàn)收外觀品質(zhì)、規(guī)格與數(shù)量。公司總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)決策后,物控部執(zhí)行決策,實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)應(yīng) 嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)進(jìn)行采購(gòu)。 第二十一條 供應(yīng)商評(píng)價(jià)過(guò)程中,各部門(mén)以實(shí)際數(shù)據(jù)作為供應(yīng)商考評(píng)的依據(jù)。 技術(shù)中心職責(zé) :負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量技術(shù)異議的最終裁決。 第二節(jié) 供應(yīng)商評(píng)價(jià) 第十八條 供應(yīng)行 評(píng)價(jià)原則 考核和評(píng)估供應(yīng)商,確保所采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)、包裝等滿足規(guī)定要求。 第十五條 供應(yīng)商初選為合格必須具備以下條件: 具有合法的法人資格; 符合本公司安全、健康等相關(guān)方面的規(guī)定; 具有產(chǎn)品交付能力; 價(jià)格滿足本公司要求; 質(zhì)量滿足本 公司要求; 必要時(shí),物控部、生產(chǎn)中心、計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)供應(yīng)商實(shí)地調(diào)查,就工藝技術(shù),質(zhì)量控制,供貨能力等寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告。 技術(shù)中心職責(zé):負(fù)責(zé)制定采購(gòu)物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)對(duì)物料質(zhì)量爭(zhēng)議的最終裁決;推薦相關(guān)的候選供應(yīng)商。 第四章 供應(yīng)商選定和評(píng)估 第十二條 目的 對(duì)于供應(yīng)廠家,原則上都從經(jīng)過(guò)公司選定和評(píng)估的既定合格供應(yīng)商范圍中選取,因此物控部在制定采購(gòu)計(jì)劃的同時(shí)還必須確定合格的供應(yīng)商并對(duì)其進(jìn)行定期評(píng)估、監(jiān)控,以提高物料供應(yīng)的質(zhì)量和及時(shí)性。 (六 ) 對(duì)于無(wú)法于需用日期辦妥的采購(gòu)申請(qǐng)單,必須及時(shí)通知請(qǐng)購(gòu)部門(mén)。經(jīng)物控部經(jīng)理審核后報(bào)請(qǐng)公司總 經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)批準(zhǔn)。審核內(nèi)容包括采購(gòu)申請(qǐng) 各欄填寫(xiě)是否清楚, 是否符合項(xiàng)目合同內(nèi)容、是否在預(yù)算范圍內(nèi)、是否有相關(guān)負(fù)責(zé)人的審批簽字、是否在審批范圍內(nèi)等。采購(gòu)申請(qǐng)?jiān)陬A(yù)算范圍內(nèi)的,由中心總監(jiān)批準(zhǔn);在預(yù)算范圍外的,按超預(yù)算的審批程序確定。 (四 ) 普通辦公用品、勞保用品、辦公家具由行政辦公室根據(jù)使用部門(mén)需求統(tǒng)一編制采購(gòu)申請(qǐng)。 (二 )協(xié)作廠商有專門(mén)性的技術(shù)或特殊工藝,利用
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1