《偉誠(chéng)實(shí)業(yè)(紙包裝印刷)公司成本費(fèi)用管控制度》-全文預(yù)覽
【正文】 包裝費(fèi)預(yù)算； 廣告費(fèi)預(yù)算。 第十六條 成本計(jì)劃應(yīng)根據(jù)下列依據(jù)進(jìn)行編制： （一） 計(jì)劃期銷(xiāo)售計(jì)劃； （二） 成本降低指標(biāo)； （三） 計(jì)劃期內(nèi) 公司 的生產(chǎn)、勞動(dòng)工資、物資供應(yīng)、技術(shù)組織措施等計(jì)劃； （四） 計(jì)劃期內(nèi)原料及主要材料、工藝性輔料、燃料、工 具等現(xiàn)行消耗定額和勞動(dòng)工時(shí)定額； （五） 計(jì)劃期內(nèi)各生產(chǎn)部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算以及外包、外協(xié)加工費(fèi)計(jì)劃； （六） 計(jì)劃期內(nèi)設(shè)備折舊費(fèi)用計(jì)劃； （七） 計(jì)劃期內(nèi)各職能部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃； （八） 上期成本水平和成本分析資料。 第十五條 成本計(jì)劃中成本項(xiàng)目的內(nèi)容、費(fèi)用的分?jǐn)?、產(chǎn)品成本的計(jì)算，必須和計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際成本 核算的方法口徑一致，以便檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。 第十一條 公司 編制成本計(jì)劃應(yīng)在 財(cái)務(wù)總監(jiān) 的領(lǐng)導(dǎo)下，由 計(jì)劃 財(cái)務(wù)部牽頭，組織各有關(guān)職能部門(mén)和各方面的有關(guān)人員共同參加。 公司 應(yīng)統(tǒng)一規(guī)定各類(lèi)原始記錄的格式、內(nèi)容、填寫(xiě)、審核、簽署、傳遞、存檔等要求，保證原始記錄管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 （五） 設(shè)備 使用方面的原始記錄，應(yīng)能反映設(shè)備驗(yàn)收、交付使用、維修、封存、調(diào)撥、報(bào)廢的情況，如固定資產(chǎn)驗(yàn)收單、固定資產(chǎn)調(diào)撥單、在建工程轉(zhuǎn)固驗(yàn)收單等，并作好固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)臺(tái)帳的登記工作。 （三） 設(shè)計(jì)及工藝改動(dòng)方面的原始記錄，應(yīng)能反映產(chǎn)品設(shè)計(jì)改動(dòng)、工藝路線變化、工時(shí)材料定額變動(dòng)等項(xiàng)的記錄，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改通知單、工藝路線變動(dòng)通知單，定額變動(dòng)通知單等。 此類(lèi)原始記錄由 物控部門(mén) 提供，物控部門(mén)必須認(rèn)真做好此類(lèi)原始記錄，并對(duì)原始記錄負(fù)責(zé)。按照制造費(fèi)用項(xiàng)目來(lái)確定定額。 物料消耗定額：由物控部門(mén)組織技術(shù)中心和生產(chǎn)部門(mén)制定， 物料消耗定額須制定至每種產(chǎn)品 。但隨著 公司 生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步和管理水平的提高，對(duì)已不適應(yīng)的定額應(yīng)適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。 第二章 成本費(fèi)用基礎(chǔ)管理 第四條 公司應(yīng)在總經(jīng)理（常務(wù)副總經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下組織各個(gè)部門(mén)進(jìn)行成本費(fèi)用基礎(chǔ)管理工作，主要包括定額管理及原始記錄。 偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司 成本費(fèi)用管 控 制度 （最終版） 北大縱橫管理咨詢(xún)公司 二零零三年十二月 目 錄 第一章 總則 ..................................................................................... 1 第二章 成本費(fèi)用基礎(chǔ)管理 .............................................................. 2 第三章 成本預(yù)測(cè) .............................................................................. 4 第四章 成本計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算 .......................................................... 5 第五章 成本控制和分級(jí)歸口管理 .................................................. 8 第六章 成本分析與考核 ................................................................ 10 第七章 成本費(fèi)用核算規(guī)則 ............................................................ 12 第八章 附則 ................................................................................... 17 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范 偉誠(chéng)實(shí)業(yè)（深圳）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”） 成本和費(fèi)用管理及核算工作 ,根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》 和《 企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定 ，結(jié)合 偉誠(chéng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，特 制定本制度。 第三條 本制度包括成本費(fèi)用基礎(chǔ)管理、成本預(yù)測(cè)、成本費(fèi)用控制及分級(jí)歸口管理、成本分析與考核、成本費(fèi)用核算規(guī)則等。 （二） 要保持定額相對(duì)穩(wěn)定，以利調(diào)動(dòng)職工積極性，
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