【正文】 “剖腹產(chǎn)兒童潛能開發(fā)”這一不尋常的標號，愛爾貝推行的蒙臺梭利教育觀念，紅黃藍早教企業(yè)的社會體驗及立體評估體系等等。有些企業(yè)不能擁有以上幾點，于是便違背了商業(yè)中的誠信原則，打出來自美國某某知名企業(yè)，擁有某某專家專業(yè)認證等等虛假的牌子。為什么金寶貝能夠取得這么輝煌的成績？概括起來，其中有幾點就是家長們所希望得到的服務——注重嬰幼兒的潛能開發(fā)的管理和研究，人性化科學化的教學，較為完善的教學環(huán)境和教學設備，先進的教學師資等等。金寶貝作為全球的早教知名品牌收到世界人民的關注。 首先，一個權(quán)威的，能夠長久樹立起行業(yè)盟主的品牌一定有著過人的優(yōu)良產(chǎn)品質(zhì)量與服務。 由于早教行業(yè)尚處于我國的新興行業(yè)，因此品牌的建立顯得尤為重要。 總的來說，東方愛嬰占有有早教市場的主導地位，由于金寶貝是早教行業(yè)的高端品牌，%，但已相當可觀了，緊隨其后的是紅黃藍、金色搖籃。一線城市信賴紅黃藍的比例較突出，省會級城市信賴東方愛嬰和金寶貝的比例較突出，而中小城市及城鎮(zhèn)信賴金色搖籃。排在前面的有東方愛嬰（%）、金寶貝（%）、紅黃藍（%）和金色搖籃（%）。 二、早教品牌市場占有率相對于其他不知名甚至較混亂的早教企業(yè)，家長們更傾向于選擇口碑好、教學質(zhì)量好早教企業(yè)，給孩子一個良好的學習與生活的條件，絕不能委屈孩子。八十后是我國第一代完全成長在改革開放的一代，他們從小便承受著激烈的競爭，被卷入知識經(jīng)濟的洪流中，小時候的生活條件相對充裕（與其父母那一代相比）。 第三節(jié)早教品牌市場占有率分析這主要是由于總公司對加盟公司的管理和監(jiān)督強度較弱，是加盟公司的昌平質(zhì)量無法得到切實的保證，對消費者沒有較強的信心，退而求其次而降低價格，這樣做常常會帶來自身品牌的危機。 同一企業(yè)價位不同例如：金寶貝的價格可以高達200元每節(jié)課，東方愛嬰大約是78元左右，紅黃藍最便宜，大約為50元左右。 由于東方愛嬰價格合理、居中，其所占市場份額較大，同時其他品牌所占市場比例達百分之三十多，金寶貝是早教市場中的高端品牌，價格偏高，所占市場僅為十分之一，至于南方貝貝、華夏愛嬰大概占市場的百分之五左右，紅黃藍所占市場為百分之十三到十四。比如：師資力量和教學質(zhì)量隨城市規(guī)模變小而下降。 由于不同規(guī)模的城市經(jīng)濟發(fā)展水平不同、居民收入的差異以及人口數(shù)量的不同客觀上決定了早教市場大小的不同，最終決定了不同規(guī)模的城市的早教事業(yè)的發(fā)展規(guī)模存在較大的差異。 因此最為投資商或者是企業(yè)經(jīng)營者應將情也的側(cè)重點放在產(chǎn)品的開發(fā)上，尤其是早教課程的開發(fā)，要積極以及國外先進的早教科研成果。而家長大多為孩子選擇游泳、乒乓球、棋類、舞蹈、英語、美術(shù)等課程。在全國范圍內(nèi)，這一新興市場的規(guī)模則更加龐大。 第二節(jié)早教市場情況概述 總的來說，資本注入中國早教行業(yè)能夠迅速改變整個早教行業(yè)的格局，而本來已經(jīng)在早教行業(yè)中的優(yōu)秀品牌經(jīng)過各（風險）投資的考察和評估得到更有分量的資本支持，對于有力的提高自身的市場份額和地位有著舉足輕重的作用。中資教育研究所所長劉緒多年從事教育投資行業(yè)的研究，他認為，目前不僅僅是風險投資看好早教行業(yè)，國內(nèi)的很多產(chǎn)業(yè)資本也紛紛進入這個市場。我們先來看一組數(shù)據(jù)。 早自2006年來，教育行業(yè)就已經(jīng)受到風險投資的青睞，許多支流行業(yè)都能夠獲得上至千萬美元的投資。以上的兩例就能很好的說明問題。 將如此巨額的資金投入到早教行業(yè)，除了讓我們看到了早教行業(yè)的大好發(fā)展趨勢，同時也看到了資本進入中國早教行業(yè)的趨勢。而今年的9月份，北京紅黃藍教育企業(yè)獲得美國 Hagerty公司的首期戰(zhàn)略投資，這可能是迄今為止中國早教行業(yè)獲得的最大一筆投資。如此高額的幼兒早教費用卻沒有使家長們望而卻步，相反的，經(jīng)濟發(fā)達的城市的早教市場呈獻繁榮的景象。由于早教事業(yè)在我國是新興的行業(yè)，并且具有一定品牌保證的企業(yè)多數(shù)為外國引進的，因此價格收費相對偏高。這一數(shù)據(jù)若是放在30年前、20年前是根本不可想象的。家長們開始意識到，0～3歲不再是“大腦尚未發(fā)育完全”，教育了也是白教育的階段，而是相反的，開發(fā)兒童智力與潛能，培養(yǎng)兒童社交力，學習能力等重要素質(zhì)的黃金時段。由此可以分析得出這樣一個結(jié)論，家庭規(guī)模的縮小意味著孩子數(shù)量的減少，而獨生子女取代多子女的現(xiàn)狀會使父母更加注重對孩子的素質(zhì)教育培養(yǎng)，因而對教育的投入也會相應增加。面對人才濟濟的社會現(xiàn)實，要想出人頭地，必須比別人先一步起跑。因此人們越來越注重教育的作用。 2005年全國1%人口抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全國人口中，具有大學程度（指大專及以上）的人口為6764萬人，高中程度（含中專）的人口為15083萬人，初中程度的人口為46735萬人，小學程度的人口為40706萬人。 祖國大陸31個省、自治區(qū)、直轄市和現(xiàn)役軍人的人口中，文盲人口（15歲及15歲以上不識字或識字很少的人）為8507萬人，同1990年第四次全國人口普查相比，%%。 同1990年第四次全國人口普查相比，每10萬人中擁有各種受教育程度的人數(shù)有如下變化：具有大學程度的由1422人上升為3611人；具有高中程度的由8039人上升為11146人；具有初中程度的由23344人上升為33961人；具有小學程度的由37057人下降為35701人。 第五次全國人口普查結(jié)果顯示，祖國大陸31個省、自治區(qū)、直轄市和現(xiàn)役軍人的人口中，接受大學（指大專以上）教育的4571萬人；接受高中（含中專）教育的14109萬人；接受初中教育的42989萬人；接受小學教育的45191萬人（以上各種受教育程度的人包括各類學校的畢業(yè)生、肄業(yè)生和在校生）。 隨著中國經(jīng)濟社會的發(fā)展以及人們物質(zhì)水平的提高，越來越多的人將目光放在了能夠在未來取得長期收益的教育上，以在激烈的社會競爭中求得生存。如果每個孩子月消費額的30%用于教育消費，最低的消費則為每月150元?！　∧敲?，早期教育的市場究竟有多大？據(jù)第五次人口普查發(fā)布的統(tǒng)計公告，中國大陸0～3歲的嬰幼兒共計7000萬，其中城市0～3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬。 嬰幼兒早期教育行業(yè)被譽為“永遠的朝陽行業(yè)”名副其實。 我國早期教育在近30 年的改革歷程中有三次標志性的事件：1981 年10 月，教育部頒發(fā)了《幼兒園教育指導綱要（試行草案）》（以下簡稱《綱要》）；1989 年6 月，原國家教委先后頒發(fā)了《幼兒園工作規(guī)程（試行）》（以下簡稱為《規(guī)程》）我國國民經(jīng)濟發(fā)展“十五計劃”中首次提出“要重視兒童早期教育事業(yè)”；2001年9月，教育部頒發(fā)實施《幼兒園教育指導綱要（試行）》（以下簡稱新《綱要》）；同時，北京市頒了全國首部《學前教育條例》，將北京人受教育的法定年齡，從三歲提前到零歲。這一批人正在逐步進入社會，也開始進入消費人群的主流。 進入20世紀80年代后，中國主力嬰兒潮成家立業(yè)，陸續(xù)進入生育年齡， ，史稱回聲嬰兒潮。 經(jīng)濟發(fā)展狀況逐漸好轉(zhuǎn)，人口發(fā)展的不正常狀態(tài)也迅速得到改變，人口死亡率開始大幅度下降。 新中國成立之前，戰(zhàn)亂頻繁；新中國成立后，社會安定。 第二節(jié) 20082009年中國早期教育發(fā)展的制度環(huán)境分析臨界點以下的有：。 二季度，工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸倉儲和郵政業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、信息傳輸計算機服務和軟件業(yè)、與一季度相比，均有不同程度的提升；其中工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、住宿和餐飲業(yè)企業(yè)家信心指數(shù)提升至臨界點以上，；制造業(yè)企業(yè)家信心得到明顯改善。今年以來，企業(yè)家信心指數(shù)開始回升。 企業(yè)家信心指數(shù)國有企業(yè)、股份有限公司、外商及港澳臺商投資企業(yè)、大型企業(yè)、中型企業(yè)、上市公司、國家試點企業(yè)集團、國家重點企業(yè)、東部等類型企業(yè)景氣二季度明顯回升，都比一季度提高10點以上；股份合作企業(yè)、私營企業(yè)景氣指數(shù)在二季度進入景氣區(qū)間。 從居民支出來看，到2009上半年，社會消費品零售數(shù)據(jù)表現(xiàn)為全面增長，增幅都達GDP整體增幅兩倍以上。逐漸富裕起來的人們已不再把溫飽當作生活的標準，而開始追求高品質(zhì)的生活，這時對一家的“核心”—孩子—的教育需求必然會大大提高。 據(jù)人民銀行調(diào)查統(tǒng)計司測算，%，%。GDP環(huán)比增速比同比增速早一步，更及時地反映出經(jīng)濟回暖的勢頭。自2000年開始的本輪經(jīng)濟周期呈現(xiàn)兩大新特征：一是持續(xù)時間長，在中國歷次經(jīng)濟周期中，上升階段一般只有一兩年時間，而本輪經(jīng)濟周期的上升階段到2007年底已持續(xù)8年，%左右。 一、中國GDP分析 [3] 金寶貝集團年度報告其實教育研究與經(jīng)濟學的證據(jù)一直在提醒他們，早就該在這一領域的投資上持續(xù)重拳出擊的。而澳大利亞最大的早教企業(yè)ABC學習中心，在各地擁有1040間托兒中心，共有12萬名兒童入托，而且獲得政府補貼。這個比例每年都在增加。ABC的1040家托兒中心中，有40％被證實無法盈利。其業(yè)務更是拓展到新西蘭、美國、英國及東南亞。澳大利亞政府先是向兒童保育私人經(jīng)營者提供資金，繼而在1994年引入兒童保育現(xiàn)金回扣方案。 第二章澳大利亞早教市場空間分析其中第二層市場利潤空間最為廣闊，它使早教脫離了單純的授課引導，帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。CPSIA 影響著美國所有生產(chǎn)、進口、分銷玩具、服裝和其他兒童產(chǎn)品及護理品的相關行業(yè)。 面對金融危機下的經(jīng)濟滑坡，金寶貝集團的應對措施有兩層：一是把發(fā)展重點放在拓展Janie and Jack和Crazy 8兩個細化的零售業(yè)務的市場份額；二是對美國可能的貿(mào)易保護措施作出積極的應對。然而，金寶貝引以為豪的“玩樂”課程更注重的是嬰孩體力方面的發(fā)展，在沿用美國教材的基礎上，金寶貝的本土化過程可謂困難重重。 在國際市場，金寶貝集團旗下的早教品牌Gymboree Play amp。同時，美國童裝零售業(yè)競爭仍然非常激烈，美國品牌童裝Gap，品牌折扣連鎖店Old Navy以及沃爾瑪?shù)榷际菑娪辛Φ母偁帉κ?。金寶貝集團在開始細化其童裝品牌，分別針對高收入群體和一般收入的大眾群體新增了Janie and Jack 和 Gymboree Outlet、Crazy 8 三個童裝品牌。 四、優(yōu)劣勢分析而在歐洲及澳洲，由于相對有力的競爭對手如英國皇家個性化早教和澳大利亞ABC學習中心的存在，金寶貝“玩樂”課程服務的市場占有率長期偏低。 截至2009年1月31日。零售業(yè)務收入同比增長主要來自新增的105間店鋪的營業(yè)收入，“玩樂”課程業(yè)務收入同比增長主要來自版稅收入，國際加盟連銷商營業(yè)收入和相關產(chǎn)品銷售收入。[[2]] 零售業(yè)務加盟專營店在北美洲、南美洲、歐洲、亞洲、大洋洲30個國家均有設立，其中接近41%位于美國，%的份額位居第二，%的份額位居第三。 二、主營業(yè)務分析其課程與世界同步，以滿足內(nèi)地白領家庭越來越高的國際化要求。對金寶貝而言，父母才是他們的主要市場群體。 1976年，金寶貝公司于美國加州成立，經(jīng)營業(yè)務只有“玩樂”教育課程。 美國1～3年級的教師和學前班的教師經(jīng)常會有崗位輪換，因為他們的教師資格證相同，被稱為“k3年級教師資格”。 自從1873年圣路易斯的德斯?皮爾斯學校創(chuàng)辦了美國公立學校史上的第一個免費的“學前班”，學前一年教育在美國就逐漸成為了一種準義務教育。雖然處在小學，但針對的對象仍然是幼兒，所以，學前班無論是環(huán)境創(chuàng)設、課程設計還是教育方式都無異于幼兒園，這一點有別于中國某些小學當中的那些提前教孩子拼音、識字和算術(shù)的“學前班”。 在“普及幼兒園”運動的影響下，目前美國至少有42個州設立了政府財政撥款的公立幼兒園。 從20世紀80年代末開始，由于早期教育日益受到重視，美國各州掀起了“普及幼兒園”運動，目的是通過立法確定州政府在學前教育中的義務，其核心內(nèi)容是加強州政府對學前教育的投入，為希望接受學前教育的3歲和4歲幼兒提供免費教育。由于服務的目的側(cè)重于兒童的教育，而不是兒童托管，因此，許多美國幼兒園都是半日制的，并且不提供早餐和午餐，孩子需要自備餐點。 美國日托中心的服務對象是出生后2周至4歲的兒童，費用主要由家長承擔，有時也由家長的雇主負擔一部分或全部。 美國對幼兒教育的界定方式和中國區(qū)別很大，不僅教育對象的年齡不同，教育機構(gòu)的劃分也很不一樣。新法規(guī)闡明美國消費品安全委員會有權(quán)對為支持制造商制造的兒童產(chǎn)品進行認證而測試產(chǎn)品的私營實驗室作檢查，并要求建立消費品安全公共數(shù)據(jù)庫。新法案除了對兒童產(chǎn)品中鉛含量的要求更為嚴格外，還對玩具和兒童護理用品中的有害物質(zhì)鄰苯二甲酸鹽的含量做出新的規(guī)定。 CPSA（Consumer Product Safety Act）是《消費產(chǎn)品安全法案》的簡稱，這個法案于1972年頒布，它是CPSC的保護條例。但車輛、輪胎、輪船、武器、酒精、煙草、食品、藥品、化妝品、殺蟲劑及醫(yī)療器械等產(chǎn)品不屬于其管轄范圍內(nèi)。 CPSC是美國消費品安全委員會（Consumer Product Safety Commission）的英文縮寫，該企業(yè)成立于1972年，它的責任是保護廣大消費者的利益，通過減少消費品存在的傷害及死亡的危險來維護人身及家庭安全。如1979年的《兒童保育法》(Child Care Act)，1990年的《兒童早期教育法》(Early Childhood and Education Act)和《兒童保育和發(fā)展固定撥款法》(Child Care and Development Block Grant Bill)，1989年制定，后經(jīng)修改，1994年成為正式法律的《美國2000年教育目標》，這些法律、法令對幼兒教育發(fā)展做了詳細的規(guī)定。 美國早教行業(yè)相關法律分析 第二節(jié)里根采納了供給學派的經(jīng)濟政策主張，即減稅、減少政府對市場的干預、縮減社會福利。1975年，美國的失業(yè)率攀升至二戰(zhàn)以來的最高點，達到了9%，成為當年的特大新聞。 自1970年以來美國失業(yè)率呈現(xiàn)周期性波動，從1973年下半年至1974年，通貨膨脹有增無減，美國人的生活成本持續(xù)上升。2001年是早教發(fā)展的井噴期，政府開始加大對早教的關注程度和投入力度。 早教行業(yè)是21世紀的朝陽行業(yè)，是目前乃至以后發(fā)展?jié)摿ψ畲螅找孀顬樨S厚的行業(yè)之一。從全球范圍看，早期教育經(jīng)濟發(fā)展迅速，有關企業(yè)預計未來幾年內(nèi)，嬰幼兒早期教育的經(jīng)濟收入將以7%－