課綱下載-品牌營銷實戰(zhàn)-全文預(yù)覽
【正文】 心競爭力，選擇不同的發(fā)展道路價格優(yōu)勢廣告優(yōu)勢技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢人力資源優(yōu)勢生產(chǎn)優(yōu)勢銷售渠道優(yōu)勢品牌優(yōu)勢品牌是企業(yè)持續(xù)性的競爭資源案例：通用汽車的價格案例：寶潔的廣告二、品牌構(gòu)建成功的基礎(chǔ)塑造偉大品牌走近心靈空間建立品牌忠誠內(nèi)功與外功產(chǎn)品化、商品化、品牌化整合營銷體系營銷之道 中國市場的特點中國營銷地圖的“形”中國營銷地圖的“勢”中國營銷地圖的“形”“勢”變遷中國營銷新地圖之“形”中國營銷新地圖之“勢”新格局產(chǎn)生之緣由流動的力量明天的“形”與“勢”中國人的思維特點中國文化特質(zhì)的獨特性 中國人的公私觀念 中國人的為人處事 中國人的溝通習慣 中國人的思維方式 中國人的應(yīng)變能力 中國人對制度態(tài)度中國人的價值觀念中國人的情感需求中國人的五大購買動機 品牌營銷前的三大關(guān)鍵問題（1）品牌戰(zhàn)略思考：執(zhí)行與戰(zhàn)略的區(qū)別思考：品牌戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)是什么思考：一把手的三大任務(wù)（2）標準化案例：麥當勞為何如此強大案例：岐伯堂中醫(yī)調(diào)理店的嘗試思考：光有標準化夠嗎？案例：海底撈門庭若市的秘密（3）制度化思考：制度化文件是制度化管理嗎兩種制度化管理結(jié)構(gòu)的比較思考：不同層級的管理方法案例：假如你是董事長，你會開除阿強嗎？三、品牌構(gòu)建的十個步驟了解產(chǎn)業(yè)環(huán)境，認清自己的強弱點，決定本企業(yè)的生意形成企業(yè)發(fā)展目標及價值觀，確認長期的基本發(fā)展策略形成完整的企業(yè)識別的維護管理系統(tǒng)確認品牌與消費者的關(guān)系品牌策略與品牌識別品牌責任歸屬和組織運作建立整合行銷傳播計劃直接持續(xù)接觸消費者，建立客戶資料庫建立評估系統(tǒng)，追蹤品牌資產(chǎn)不斷投入資金，保持一致性四、市場細分與品牌定位市場細分市場細分概念市場細分的背景市場細分的原則市場細分的好處市場細分的程序案例：海爾的市場細分目標市場的選擇企業(yè)目標市場目標市場的選擇影響企業(yè)選擇目標市場因素市場定位理解市場定位品牌定位的六個思考步驟定位的十一種策略市場定位的步驟案例：起死回生的萬寶路案例：麥氏速溶咖啡的銷售案例：王老吉為何那么火案例：蒙牛為何一炮走紅案例：農(nóng)夫山泉的“站位”案例：BMW amp。 FedEx定位案例：維珍航空定位案例：迪斯尼定位案例：耐克vs李寧的品牌定位五、品牌
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