【正文】 的難度。因此尤其對于有價值的物料會出現(xiàn)高倉儲成本。例如，你可以把計劃策略組合起來，這意味著你可以為成品選擇策略“帶最終裝配的計劃”，但是你仍然可以選擇不同的策略，如在此成品的BOM中關(guān)于一個重要部件的“在裝配層的計劃”。在SAP系統(tǒng)中可以使用廣泛的生產(chǎn)計劃策略，范圍從純訂貨型生產(chǎn)到備貨型生產(chǎn)。在這種情況下，銷售數(shù)量是預先計劃好的（例如，在銷售預測的指導下）。該計劃策略代表了用于計劃與制造或者采購產(chǎn)品的不同的生產(chǎn)方法。因此你可以大范圍地進行跟蹤先前計劃數(shù)據(jù)、預測市場需求、運行分析，條件模擬等各種操作。SOP的延展性使它適用于對任何邏輯數(shù)據(jù)進行高級的或詳細的計劃。銷售及運作計劃模塊（SOP）銷售和運作計劃（SOP）是一個通用的計劃和預測工具，你可以用它來使你的公司的經(jīng)營現(xiàn)代化，優(yōu)化公司的業(yè)務。生產(chǎn)計劃管理幫助進行多層次生產(chǎn)計劃的編制、維護和下達。SAP支持跨越多個公司的事務處理，以及同一企業(yè)各組織實體之間的分銷需求計劃。你還可以使用更新功能，通過手工調(diào)整重新分配短缺產(chǎn)品，以滿足你的最緊急的客戶訂單。 系統(tǒng)確定什么貨物可以按客戶要求的交送日期進行交貨和必要的部分交貨，直到完成整個訂單數(shù)量。 SAP系統(tǒng)確定貨物的數(shù)量，如果有，將按客戶要求的交貨日期交貨。這種凍結(jié)將取決于商業(yè)事務的類型。你可以應用SAP SD可用性檢查來做這件事。 運輸中的庫存 你可以規(guī)定什么樣的檢查因素可被用于每項事務中。 基于ATP數(shù)量的檢查：SD根據(jù)倉庫的庫存量、計劃供應量和需求量來計算可用性。在發(fā)貨過程中，可用性是自動重復檢查的。 交貨計劃和可用性檢查是相互依賴的。SAP SD也考慮了工作日歷。交貨計劃可以確定產(chǎn)品的可用日期和裝載的日期。信貸代表應處在這樣的位置上，他能快速而準確地審查客戶的信貸狀況，并根據(jù)信貸政策決定是否延長信貸。通過集成，來自財務會計（FI）和銷售與分銷（SD）的最新信息使你能有效減少信貸風險，盡快解決信貸扣留（由于信貸原因而引起的憑證凍結(jié)），加快訂單處理。這些出具發(fā)票憑證覆蓋了一般日常業(yè)務和特殊情形下的業(yè)務兩方面的要求。 發(fā)出： 根據(jù)貨物和服務而發(fā)出的發(fā)票 根據(jù)相應的請求而發(fā)出的借項和貸項憑單 形式發(fā)票 保障外貿(mào)要求 分揀裝運活動包括： 面向客戶的訂單管理發(fā)貨裝運是供應鏈中的基本環(huán)節(jié)。在一個屏幕上輸入帶有許多項目的銷售訂單，或利用一份擴展的訂單視圖來設置一項復雜的訂單時，系統(tǒng)能適應你的需求。你可分析銷售之前的文件用來衡量市場的動向，分析喪失銷售的原因，以及建立用于計劃和戰(zhàn)略的基礎。當客戶需要有關(guān)產(chǎn)品和服務的信息時，你可以使用系統(tǒng)中的詢價功能。即使你的需求相當復雜，你也能很容易地將該系統(tǒng)為你所用。 發(fā)貨點和路線確定 廣泛的拷貝功能可以將在訂單輸入中的誤差和重復勞動減至最少在銷售中，你可以通過SAP SD來實現(xiàn)這些過程。 任何大組織的銷售部門都要開展廣泛的銷售活動，而每一項活動都包含了大量自身的的各種變化因素。例如，通過銷售處和銷售組你可以制定出一個有關(guān)收到的訂單的詳細報表。在SD中所有的銷售、發(fā)貨和開票處理提供的信息將通過中央SAP SD銷售信息系統(tǒng)輸入到銷售支持中。銷售支持具有作為SD的信息資源和作為一種獲取新的商業(yè)動力的功能。SD模塊中的這一部分緊密地與SD的銷售、發(fā)貨和開票功能連接在一起，用以提供日常商業(yè)事務的附加的必要手段。使用MYSAP銷售支持中的工具在銷售支持環(huán)境中，你不但可以創(chuàng)建直接郵寄去發(fā)展新的業(yè)務，而且能鞏固已有的客戶群。SAP 的銷售與分銷管理能有效支持民豐特紙實現(xiàn)以銷售為起點，通過零售商快速對應不斷變化的消費需求。例如, 可供定獲量, 存貨位置, 可替代物品等。轉(zhuǎn)儲訂單可激發(fā)并控制倉庫中貨物的實際移動。利用WM系統(tǒng)，您可以同時對具有隨機組織結(jié)構(gòu)和具有固定倉位的倉庫進行管理。 按倉位進行存儲倉庫管理SAP的倉庫管理系統(tǒng)(WM)為您進行以下工作提供了靈活、有效和自動的支持:當收貨直接分配給成本中心或訂單時，成本會計也包含其中。順利的物料流動需要這個過程的所有參加者之間有充分的交流。創(chuàng)建銷售訂單庫存也是可能的。與銷售amp。庫存管理形成物料需求計劃的基礎，該計劃不僅考慮了實際庫存，而且考慮了計劃的移動（需求，收貨）。物料直到提交給客戶（銷售 amp。 按數(shù)量和價值管理你的庫存 檢查那些因為與采購訂單出入太大而被凍結(jié)的發(fā)票.SAP系統(tǒng)的高度集成允許這些任務能夠平穩(wěn)和高效地進行.供應商評價供應商評估功能能盡量優(yōu)化采購操作，能簡化選擇貨源過程、不斷跟蹤和考察現(xiàn)有的供應關(guān)系。 輸入接受到的發(fā)票和貸項憑證. 它允許處理不基于物料采購的發(fā)票(例如，服務費， 其它花費，過程費用， 等等)。它提供物料管理部分和財務會計， 成本控制和資產(chǎn)管理部分的連接。例如，信息記錄給出了用于從供應商訂貨的計量單位，并標注在一段時間內(nèi)影響物料的供應商價格方面的變化。 SAP 后勤部分的其它模塊也可以訪問物料數(shù)據(jù)。 客戶定單 成本分析 （報表列、 行項目、 每月/每季指標、 未清項、 數(shù)量和值） 3) 向目標對象的作業(yè)分配和結(jié)算： 收取成本 未清項目管理功能。 資源與成本計劃功能， 可與用戶的材料管理與生產(chǎn)能力計劃系統(tǒng)全面集成。管理類成本中心收集管理部門的管理費用，銷售類成本中心收集銷售費用，其他類的成本中心收集一些暫時沒法細分的費用，在月底分攤到前兩類成本中心。下面介紹民豐特紙第一階段實施的兩個管理會計子模塊。所有的管理會計應用程序共用同樣的數(shù)據(jù)源并使用一個標準化的報告系統(tǒng)。SAP 財務會計系統(tǒng)FI中的應收帳款模塊功能能加強對客戶帳戶的檢測與控制。 在后勤子系統(tǒng)記錄的業(yè)務處理會自動地記入財會系統(tǒng)， 如果有必要， 也能記入管理會計系統(tǒng)。月末運行折舊，除了生成相應的總帳憑證，同時會在管理會計產(chǎn)生管理會計憑證，將折舊費用記入有關(guān)的成本對象（如成本中心，內(nèi)部定單等）。除了法定的對資產(chǎn)價值的評估（直線法，余額遞減法等），用戶可以自定義許多折舊和評估的方法。同銷售與分銷模塊、現(xiàn)金管理模塊以及在損益表中的客戶特定的功能之間的接口，為所有業(yè)務處理提供更多的信息。系統(tǒng)包含了您可以用來監(jiān)控未清項目的工具；例如帳戶余額/行項目分析、警告報表、到期清單和一套靈活的催款程序。它是與銷售與分銷模塊集成的一個部分。您可以對余額確認，對帳單和與供應商的其它信函格式進行格式化以滿足您的要求。為使您能夠監(jiān)測未清項目，系統(tǒng)給您提供了到期日預測和其它的標準報表。同樣，應付帳款子模塊把發(fā)票的數(shù)據(jù)提供給現(xiàn)金管理和預測子模塊以優(yōu)化周轉(zhuǎn)計劃。 應付帳款MYSAP 財會子系統(tǒng)的應付帳款模塊對所有供應商的財會數(shù)據(jù)進行管理。同樣地，諸如工資、獎金等業(yè)務也會得到同樣的處理。 年度財務報表系統(tǒng)甚至允許客戶向外界如銀行和新聞界提供適當?shù)年P(guān)于企業(yè)運作狀況的信息。資產(chǎn)負債表 MYSAP 財會子系統(tǒng)可以根據(jù)不同的類型， 維護不同的資產(chǎn)負債表：貨幣 為了滿足許多國家對貨幣的法規(guī)的要求， SAP 系統(tǒng)允許用戶同時用多達三種貨幣作為記帳和結(jié)算的本位幣。總分類帳會計科目表總分類帳會計核算所使用的會計科目表既可以用于單個的公司，也可以運用于整個集團公司。法定會計必須能夠按有關(guān)規(guī)定向股東、債權(quán)人、勞工組織以及社會公眾披露并提供所需的信息。 項目計劃/預算 采購中的質(zhì)量管理 流程式行業(yè)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)活動控制 銷售及營運計劃 發(fā)貨 銷售支持 內(nèi)部定單管理 （MM）： 應付帳款管理第 三 階 段， 在 前 面 兩 個 階 段 實 施 的 基 礎 上，討 論 實 施 人 力 資 源 管 理、業(yè) 務 倉 庫 等 兩 個 模 塊。 根 據(jù) 初 步 磋 商 的 結(jié) 果，我 們 認 為 民 豐 特 紙 的SAP 應 用 系 統(tǒng) 的 實 施 計 劃 可 分 三 個 階 段 進 行。 XXXX SAP 資 源 將 專 用 于 概 念 設 計 ， 培 訓 與 建 立 原 型 。 SAP 系 統(tǒng) 安 裝 與 周 期 性 系 統(tǒng) 調(diào) 節(jié)；216。 與 民 豐 特 紙 一 起 確 定 樣 板 的 最 后 版 本；216。 需 求 分 析；216。 XXXX 將 為 項 目 的 實 施 提 供 相 應 的 SAP 咨 詢 資 源 。為了成功有效地在民豐特紙實施 ，我們XXXX將采用“重點突破，知識轉(zhuǎn)移，逐漸深化”的實施策略，即首先在民豐特紙實施目前迫切需要的一些基本模塊，在此基礎上培養(yǎng)一批民豐特紙自己的專業(yè)隊伍，然后在基本模塊平穩(wěn)運行的同時再逐漸優(yōu)化和深化。本建議書將通過以下幾個方面來討論XXXX 是如何利用SAP高效率、高質(zhì)量、低風險地實現(xiàn)這個目標的。通過實施ERP系統(tǒng),對企業(yè)內(nèi)部各種流程、活動、崗位與制度等作系統(tǒng)的梳理與明確，以規(guī)范企業(yè)管理。其總體目標是：通過實施 民 豐 特 紙ERP系統(tǒng)，快捷地實現(xiàn)管理現(xiàn)代化，提高民豐特紙的整體管理水平和宏觀決策能力。幫助您最大限度地保護您的投資，降低項目的風險。目前，XXXX公司擁有近190多名具有高技能、優(yōu)良作風的員工。民豐特種紙股份有限公司素以品種多、質(zhì)量優(yōu)、管理嚴、技術(shù)精而享譽全國造紙界，是我國造紙行業(yè)的排頭兵，曾連續(xù)數(shù)年被列為全國500家最大工業(yè)企業(yè)和最佳經(jīng)濟效益企業(yè)之一，船牌系列紙品立足中國，走向世界。民豐特種紙股份有限公司是由有七十八年歷史的民豐集團公司（前身民豐造紙廠）為主發(fā)起人，將其與主營產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的最精良資產(chǎn)進行重組改制，于1998年11月正式創(chuàng)立。 … … 由于目前尚未進入ERP項目的實施階段，我們對民豐特種紙股份有限公司未能進行更深入詳細的調(diào)研，本方案只是從總體上對整個項目的實施規(guī)劃和投資預算提出了一個方案建議。168。要解決這些不可避免的特殊的管理需求，我們必須具有強有力的技術(shù)支持力量。 豐富的行業(yè)經(jīng)驗，ERP實施既然是一項企業(yè)管理改造工程，那么，對于顧問對于行業(yè)理解的程度必將影響到實施的順利與否。XXXX愿意為民豐特紙的ERP建設提供：168。 誠如民豐特紙所指出的：ERP管理信息系統(tǒng)的建設并不是單純的一項IT工作，更重要的是一個企業(yè)全面的管理改造和提升過程，在這個過程中，需要全面的資源，技術(shù)的支持。168。ERP實施過程中技術(shù)并不是最主要的內(nèi)容，但脫離技術(shù)的支持想要完全實現(xiàn)企業(yè)需求目標也是不現(xiàn)實的，對于企業(yè)，某些需求屬于內(nèi)部管理層面，同時也不可避免地存在外部因素導致的企業(yè)需求。依據(jù)我們多年來不斷的企業(yè)發(fā)展勢頭，我們將為客戶提供全面的長期支持服務。168。 1. 公司概況 民豐特種紙股份有限公司概況民豐特種紙股份有限公司位于杭嘉湖平原的嘉興市,東臨上海，西接杭州，滬杭鐵路、滬杭高速公路、京杭大運河穿境而過，水陸交通極為便利。企業(yè)現(xiàn)有員工2500人，是國家大型特種紙綜合性企業(yè)之一。2001年3月，經(jīng)過多年的努力開拓，為了更好地與迅速發(fā)展的業(yè)務相適應，XXXX張江開發(fā)中心分部正式成立，為客戶提供技術(shù)支持及培訓服務。通過先進的技術(shù)及管理的運用將使XXXX成為中國，乃至全球，領先的企業(yè)管理咨詢服務及軟件產(chǎn)品供應商。傾心投入,確保高品質(zhì)的服務、堅實的后盾技術(shù)力量，致力于客戶的完全滿意本公司的項目管理專家，與您分享SAP在全球經(jīng)實踐檢驗所得到的方法論ASAP快速實施法。2. 民 豐 特 紙ERP項 目 建 設 目 標為了進一步改進 民 豐 特 紙的行業(yè)管理和經(jīng)營管理水平，迎接WTO的到來，民 豐 特 紙準備建立企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ERP）。l 規(guī)范基礎管理。引進國外先進的大型管理系統(tǒng)，只是第一步，只有通過成功的實施才能充分發(fā)揮其功能。 技術(shù)轉(zhuǎn)移，合作推廣l 采用XXXX成熟規(guī)范的實施方法(QuickXXXX)和工具l 強大的實施顧問隊伍和眾多成功實施的案例3. 實 施 戰(zhàn) 略ERP系統(tǒng)是一個龐大復雜的管理信息系統(tǒng)，其實施推介過程中存在著一定的風險。 民 豐 特 紙 是 項 目 所 有 者 并 負 責 項 目 的 管 理 。 項 目 管 理（ 支 持 民 豐 特 紙 項 目 管 理 ）；216。 識 別 在 實 施 的 SAP 版 本 中 因 中 國 的 特 殊 需 求 而 產(chǎn) 生 的 差 異；216。 向 民 豐 特 紙 項 目 組 傳 遞 技 術(shù) 與 知 識；216。 在 整 個 項 目 中 ， 民 豐 特 紙 的 努 力 與 積 極 參 與 對 于 成 功 至 關(guān) 重 要 。4. 實 施 范 圍項 目 的 實 施 范 圍 是 根 據(jù) 民 豐 特 紙 用 戶 需 求 報 告 的 要 求 ， 確 定 民 豐 特 紙 本 次 實 施 ERP/SAP 的 組 織 機 構(gòu) 范 圍，并 選 擇 相 應 的 SAP 功 能 模 塊 。第 二 階 段 ，根 據(jù) 民 豐 特 紙 進 一 步 深 化 管 理 的 需 求 ，討 論 實 施 SAP的 生 產(chǎn) 計 劃 和 控 制、管 理 會 計 （生產(chǎn)成本）、項 目 模 塊、工 廠 維 護 等 模 塊。 總帳管理 成本中心會計 倉庫管理（可選） . 銷售與分銷管理（SD）： 銷售定單管理 可用性檢查建議民豐特紙在第二階段實施如下MYSAP 模塊：模塊生產(chǎn)計劃與控制管理會計質(zhì)量管理項目模塊工廠維護民豐特紙YYYYY . 生產(chǎn)計劃與控制（PP）： 物料需求計劃 獲利能力分析 . 質(zhì)量管理（QM） 項目結(jié)構(gòu)定義 項目庫存管理 . 工廠維護（PM） 建議民豐特紙在第三階段實施如下MYSAP 模塊：模塊人力資源管理業(yè)務倉庫民豐特紙YY . 人力資源管理（HR） . 業(yè)務倉庫（BW） 塊 功 能 的 簡 要 介 紹第 一 階 段 各 模 塊 功 能 的 簡 要 介 紹:財務會計一個有效的、現(xiàn)代的財務會計系統(tǒng)必須滿足內(nèi)部的和法定的會計面的要求。 此 外，MYSAP 系統(tǒng)充分考慮了關(guān)于公司和財稅方面的法規(guī)。當然，用戶也可以重新創(chuàng)建一個(或多個) 會計科目表。 這