【正文】 公司印信的使用和管理工作；3．負(fù)責(zé)對(duì)公司決定及領(lǐng)導(dǎo)批示的落實(shí)和督辦工作；一、 組織管理架構(gòu)（一）、集團(tuán)公司組織管理架構(gòu)（二）、項(xiàng)目公司組織管理架構(gòu)（三）、專業(yè)公司組織管理架構(gòu)各專業(yè)公司根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)與本公司實(shí)際，設(shè)臵適合本公司的組織管理架構(gòu)，并按程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。桃花源（東區(qū)）秉承了九溪玫瑰園“尊重自然”的開(kāi)發(fā)原則，在意境和氛圍的營(yíng)造中，更多地追求中國(guó)國(guó)畫(huà)中寫意的風(fēng)格，追求“神似”，追求中國(guó)傳統(tǒng)建筑中隱含的精髓，如“無(wú)序中的有序”、“田園意境”、“中國(guó)傳統(tǒng)文化的不經(jīng)意和散漫。綠城〃桃花源先后榮獲“住在杭州代表樓盤”、“全國(guó)人居經(jīng)典綜合大獎(jiǎng)”、“影響中國(guó)的30大典范社區(qū)”和2007年“杭州最佳人居獎(jiǎng)”。 綠城別墅代表作之二：這種景觀空間的不斷轉(zhuǎn)換，它成為人們記憶鏈中的線索，構(gòu)成了對(duì)玫瑰園美好的記憶。九溪玫瑰園作為杭州人居環(huán)境的經(jīng)典代表樓盤，為杭州贏得了榮譽(yù)。2000年10月21日，聯(lián)合國(guó)人居中心主任安娜女士在參觀完綠城〃杭州九溪玫瑰園后留下了“Good杭州九溪玫瑰園 綠城度假公寓代表作之一：千島湖度假公寓上海綠城追求與普通住區(qū)的差異性，3個(gè)層次的自然落差創(chuàng)造出氣勢(shì)恢宏的立體空間，以此達(dá)到平原城市坡地生活的追求。216。春江花月綠地總面積9萬(wàn)平方米，其中中央公共綠地占地約3萬(wàn)平方米，南面朝錢江敞開(kāi)，它將是杭州居住小區(qū)中最大的集中綠地之一。春江花月被評(píng)為2003全國(guó)人居經(jīng)典競(jìng)賽綜合大獎(jiǎng)，2005年首屆杭州最佳人居獎(jiǎng)（第一名），2005西湖杯工程質(zhì)量獎(jiǎng)。這是業(yè)主的“私家花園”。杭州綠園周邊有很好的自然與人文景觀，規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)實(shí)地結(jié)合運(yùn)用既圍合又敞開(kāi)式手法，建筑整體呈梯形，作南北西的大圍合，使園內(nèi)空間最大化；西面是低層商鋪的圍合，東西向亦呈開(kāi)放，直接引棲霞嶺和老和山景色入內(nèi)，與周邊山景相融與和諧。216。長(zhǎng)沙桂花城榮獲2005年度湖南最具影響力樓盤、2005年長(zhǎng)沙最佳品質(zhì)樓盤（排名第一）、2005年度代表作。杭州桂花城建筑采用經(jīng)典歐陸風(fēng)格的“三段式”立面，運(yùn)用四坡頂、大型景觀陽(yáng)臺(tái)、八角窗等經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的元素，采用青灰、赭紅系列的清水磚墻面，巧妙組合頁(yè)巖、片石飾面及局部噴涂，整體建筑風(fēng)格清新典雅，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“新江南建筑”代表。綠城對(duì)桂花城系列多層公寓的設(shè)計(jì)要求是八個(gè)字：可居可觀可游可賞。杭州桂花城綠城多層公寓作品：綠城〃杭州桂花城、綠城〃杭州丹桂公寓、綠城〃紫桂花園、綠城〃上虞桂花園、綠城〃合肥桂花園、綠城〃北京百合公寓、綠城〃長(zhǎng)沙桂花城、綠城〃鄭州百合公寓、綠城西子〃湖畔居、綠城〃德清桂花城、綠城西子〃德清百合公寓、綠城〃杭州藍(lán)庭、綠城〃杭州臨平桂花城、綠城〃寧波桂花園、綠城〃舟山桂花城、綠城〃桐廬桂花園?！肮鸹ǔ窍盗小倍鄬庸a(chǎn)品是綠城延續(xù)長(zhǎng)度最長(zhǎng)的一個(gè)系列房產(chǎn)品，已建、在建的已經(jīng)達(dá)到18個(gè)之多，杭州丹桂公寓、金桂花園、銀桂花園、桂花城、蘭桂花園、紫桂花園、舟山桂花城、臨平桂花城、合肥桂花園都數(shù)度獲獎(jiǎng)，已成為綠城集團(tuán)的代表作品。綠城〃杭州蘭桂花園是繼云桂花園后推出的又一舒適型城市花園住宅區(qū)，地處杭州蔣村商住區(qū)中心地塊——西臨古墩路，南靠文二路，東鄰文教區(qū)，西傍水鄉(xiāng)風(fēng)情旅游區(qū)。在戶型設(shè)計(jì)上采用美式別墅的優(yōu)秀戶型，并汲取桂花園系列別墅園區(qū)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，使別墅的外觀更加美觀，戶型更趨合理。綠城〃杭州月桂花園是桂花園系列房產(chǎn)的第四個(gè)項(xiàng)目，位于杭州城西文苑路南側(cè)，東臨炮臺(tái)路，西臨古墩路，與丹桂公寓毗鄰，為城西最靠近市中心的一個(gè)別墅區(qū)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，丹桂公寓首創(chuàng)杭城低層公寓之先河，以4層為主，間以少量35層建筑，在環(huán)境建設(shè)中提出“社區(qū)植物園”的概念，綠化率達(dá)46%，容積率只做了當(dāng)時(shí)普通住宅的一半，體現(xiàn)出綠城對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求。216。在戶型設(shè)計(jì)上采用美式別墅的優(yōu)秀戶型，并汲取桂花園系列別墅園區(qū)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，使別墅的外觀更加美觀，戶型更趨合理。綠城〃杭州月桂花園是桂花園系列房產(chǎn)的第四個(gè)項(xiàng)目，位于杭州城西文苑路南側(cè)，東臨炮臺(tái)路，西臨古墩路，與丹桂公寓毗鄰，為城西最靠近市中心的一個(gè)別墅區(qū)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，丹桂公寓首創(chuàng)杭城低層公寓之先河，以4層為主，間以少量35層建筑，在環(huán)境建設(shè)中提出“社區(qū)植物園”的概念，綠化率達(dá)46%，容積率只做了當(dāng)時(shí)普通住宅的一半，體現(xiàn)出綠城對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的追求。216。丹桂公寓的許多建筑元素取之別墅，包括陽(yáng)臺(tái)的欄桿處理、屋面的處理、門窗套的線角處理，有許多戶型完全是別墅式的設(shè)計(jì)，丹桂公寓也因此被稱之為“放大的別墅”。 綠城〃杭州丹桂公寓在建筑風(fēng)格上，繼續(xù)延續(xù)丹桂花園和金桂花園的歐美小別墅典雅、明快的風(fēng)格。 綠城〃杭州銀桂花園：1995年9月5日開(kāi)工，1996年10月15日竣工。小區(qū)由13幢獨(dú)立別墅和28幢聯(lián)合別墅組成。 綠城〃杭州金桂花園：1995年3月16日開(kāi)工，1995年11月10日竣工。小區(qū)內(nèi)建有雙聯(lián)別墅和獨(dú)立別墅共46幢，每戶均有寬敞的私家花園及車位。216。年3無(wú)論是在北京、上海，還是杭州，綠城總有一個(gè)可以代言城市歷史文化、締造城市人居高度的頂級(jí)產(chǎn)品，在北京是御園，在上海是玫瑰園，在杭州是桃花源。以上才是景觀完全服從建筑。在綠城，有一套完整的操作守則，這是其對(duì)建筑景觀遵循的基本原則，另外，綠城商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域?qū)⒓{入到綠城集團(tuán)的視角，逐漸加大開(kāi)發(fā)和持有比例。產(chǎn)品線解讀未來(lái)3n 2009該筆融資的一部分即被間接用作提前回購(gòu)2013億元人民幣貸款。億元人民幣的中?！ňG城一號(hào)房地產(chǎn)投資基金信托計(jì)劃，以“股權(quán)+回購(gòu)”的融資模式進(jìn)行操作，所籌資金主要投資于杭州綠城藍(lán)色錢江項(xiàng)目和無(wú)錫綠城太湖新城兩個(gè)項(xiàng)目。n 2009萬(wàn)元，不設(shè)上限，期限12月10該信托計(jì)劃是針對(duì)集團(tuán)員工的內(nèi)部融資。年9億港元，2012年511億港元的規(guī)模，而且融資方式也比較新穎：發(fā)行7年到期的約4不足4月，綠城中國(guó)控股有限公司通過(guò)配售可轉(zhuǎn)換債券和股本成功引進(jìn)由摩根大通和STARK9n 2009日，綠城宣布與4（2）銀行貸款和授信萬(wàn)份購(gòu)股權(quán)授予綠城中國(guó)的附屬公司、聯(lián)營(yíng)公司及共同控制實(shí)體的若干雇員，月23年12號(hào)院的土地，面積約28004International配售1 2009億港元。年5%。日，綠城中國(guó)控股有限公司在香港聯(lián)交所掛牌上市，成為浙江省第一家在香港主板成功上市的房地產(chǎn)企業(yè)，美國(guó)華平投資、老虎基金、新加坡淡馬錫、渣打銀行亞洲基金等國(guó)際投資機(jī)構(gòu)都成為綠城的股東，投資基金配售2000萬(wàn)美元股份l IPO前私募從綠城的融資手段來(lái)看，幾乎已涵蓋各種方式，包括私募基金入股、可轉(zhuǎn)換債券、IPO、高息票據(jù)借貸、配股增發(fā)、信托、銀團(tuán)貸款、項(xiàng)目合作等多種方式。綠城的擴(kuò)張與資本運(yùn)作n 2008年5月14日，綠城聯(lián)合浙江能源集團(tuán)所屬浙信房地產(chǎn)公司。在該合作中，綠城輸出其大型綜合項(xiàng)目道運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，而海爾方面則發(fā)揮強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)和山東本地資源優(yōu)勢(shì)。萬(wàn)元/平方米。n 2007綠城平均融資成本16%左右，但該融資成本基于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期計(jì)算，綠城利用這種融資所費(fèi)代價(jià)較低，且由于是項(xiàng)目見(jiàn)到收益后才會(huì)“還款”，顯然也不會(huì)受到短期借貸的資金壓力。億元貸款，此后入股企業(yè)“持股—取固定回報(bào)—退股”模式，一直成為綠城股權(quán)融資的方式之一。綠城這種合作模式，利用的正是合作企業(yè)的資金，并提供拿地的“信譽(yù)”和便利。綠城和浙江報(bào)業(yè)集團(tuán)合作開(kāi)發(fā)了三個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，合作模式是這樣的：雙方各出四千萬(wàn)元組建一個(gè)合資公司，各占50%的股權(quán)，之后，由浙江日?qǐng)?bào)集團(tuán)借數(shù)億元的資金給該合資公司去買地；在綠城和海爾合作的濟(jì)南項(xiàng)目中，綠城占45%的股權(quán)，%的資本金；綠城與浙江能源集團(tuán)的戰(zhàn)略合作方式與海爾相差無(wú)幾，綠城占49%的股權(quán)，%的資本金。綠城已經(jīng)與葛洲壩集團(tuán)、浙江能源集團(tuán)、新湖集團(tuán)、浙江鐵投集團(tuán)、浙江報(bào)業(yè)集團(tuán)、西子集團(tuán)，香港九龍倉(cāng)、海爾地產(chǎn)、中青旅等省內(nèi)外10綠城把一些項(xiàng)目股份拿去和別人合作，別人出錢，度過(guò)難關(guān)。對(duì)于上市之前和上市之后，資金鏈一直緊張的綠城而言，在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)資金整體偏緊的現(xiàn)狀下，該模式有助與綠城擺脫困境，并求得發(fā)展。持續(xù)鞏固和深化同現(xiàn)有戰(zhàn)略合作單位的項(xiàng)目合作，在控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上提升優(yōu)秀品牌和專業(yè)管理的邊際效益，著力控制土地收購(gòu)的成本，加強(qiáng)發(fā)展規(guī)模與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間的控制。億元，如果土地儲(chǔ)備不足，完成這樣的目標(biāo)無(wú)異于“空想”。億500年8月份以來(lái)，綠城屢屢出手，拿下了9對(duì)于此舉動(dòng)，綠城常務(wù)副主席兼行政總裁壽柏年表示，“前幾年，綠城拿地相對(duì)是偏向激進(jìn)的。72009多個(gè)城市。目前，綠城土地儲(chǔ)備足夠滿足未來(lái)三到五年開(kāi)發(fā)，實(shí)際權(quán)益面積不到7成。截至2009多個(gè)城市，共有儲(chǔ)備項(xiàng)目72個(gè)，土地儲(chǔ)備占地面積1914萬(wàn)平方米，按公司權(quán)益計(jì)算為1158萬(wàn)平方米，總建筑面積累計(jì)已達(dá)2651萬(wàn)平方米，按公司權(quán)益計(jì)算為1647萬(wàn)平方米；按地上可售建筑面積（含持有物業(yè)）為1957萬(wàn)平方米，按公司權(quán)益計(jì)算為1214萬(wàn)平方米。土地儲(chǔ)備量據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008在企業(yè)管理上，綠城集團(tuán)提出執(zhí)行經(jīng)理分管制，現(xiàn)在集團(tuán)公司有6位執(zhí)行總經(jīng)理，對(duì)全國(guó)的項(xiàng)目分工分管。2006浙江省的經(jīng)濟(jì)主要由私營(yíng)企業(yè)推動(dòng)，而私營(yíng)企業(yè)產(chǎn)生了許多收入較高的物業(yè)消費(fèi)者。 2009216。年，綠城入駐浙江省內(nèi)的溫州、臨安及省外的南京、南通、昆山、青島。 2004 2003 2002 2001 2000 1995伴隨2000圍繞公益事業(yè)展開(kāi)的產(chǎn)業(yè)，有利于品牌建設(shè)、企業(yè)影響力的提升。橫向發(fā)展——以房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，由房地產(chǎn)業(yè)衍生而向相關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸，形成了教育、足球、文化傳媒、醫(yī)療健康多產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。企業(yè)組織架構(gòu)2007年，“綠城中國(guó)”榮獲2007中國(guó)內(nèi)地在港上市房地產(chǎn)公司綜合實(shí)力第七名、經(jīng)濟(jì)增加值第五名。綠城專注于高品質(zhì)物業(yè)的開(kāi)發(fā)，住宅產(chǎn)品類型不斷豐富和完善，已形成以杭州桂花城為代表的多層公寓系列、以杭州綠園、春江花月為代表的高層公寓系列、以杭州九溪玫瑰園、桃花源為代表的別墅系列，以北京御園為代表的平層官邸系列、以杭州翡翠城為代表的大型社區(qū)系列、以溫州鹿城廣場(chǎng)為代表的城市綜合體系列，同時(shí)涉及高星級(jí)酒店、寫字樓、學(xué)校等公建項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱綠城），國(guó)內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)之一，專注開(kāi)發(fā)系列城市優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)品，具有國(guó)家一級(jí)開(kāi)發(fā)資質(zhì)，公司總部設(shè)在浙江省杭州市。至2008年5月，在建、待建項(xiàng)目達(dá)71個(gè)，土地儲(chǔ)備占地面積超過(guò)1567萬(wàn)平方米，規(guī)劃總建筑面積超過(guò)2421萬(wàn)平方米。自1998年以來(lái)，歷年都被金融機(jī)構(gòu)評(píng)為AAA級(jí)信用單位。年集團(tuán)提出了執(zhí)行總經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，有利于企業(yè)形成快速高效的投資及開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)決策。從戰(zhàn)略考慮，投資包括五星級(jí)的酒店、商業(yè)物業(yè)、辦公樓在內(nèi)的一些長(zhǎng)期出租物業(yè)，也對(duì)現(xiàn)金流形成補(bǔ)充。綠城以“精品”戰(zhàn)略為根本，強(qiáng)化浙江大本營(yíng)市場(chǎng)，并以京滬為支點(diǎn)拓展環(huán)渤海、長(zhǎng)三角等區(qū)域的二三四線城市。216。216。216。216。216。216。 2006年，綠城入駐浙江省內(nèi)的紹興、湖州、臺(tái)州及省外的濟(jì)南、成都、無(wú)錫。216。從項(xiàng)目分布、土地開(kāi)發(fā)等情況可以看出，綠城走了一條強(qiáng)化大本營(yíng)市場(chǎng)的步驟，綠城一直保持其在浙江省的領(lǐng)導(dǎo)地位。綠城近幾年不斷加快全國(guó)化的步伐，利用這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)來(lái)擴(kuò)大其在地域上的收入基礎(chǔ)。年又新進(jìn)入4個(gè)城市達(dá)到29個(gè)，2009年到目前為止又新進(jìn)入了諸暨和江蘇兩個(gè)城市，在全國(guó)入駐的城市超過(guò)了30個(gè)。綠城通過(guò)公開(kāi)投標(biāo)、收購(gòu)、合作等多種方式取得新的土地儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)了土地儲(chǔ)備的大幅度增長(zhǎng)。月31日，綠城已進(jìn)入30幅土地，總花費(fèi)已超250億元，這使得綠城土地儲(chǔ)備總建筑面積達(dá)3000萬(wàn)平方米，其中自有權(quán)益1973萬(wàn)平方米，%，而合作方的土地儲(chǔ)備權(quán)益占比達(dá)到三成，顯示出綠城通過(guò)項(xiàng)目合作進(jìn)行擴(kuò)張的特點(diǎn)。綠城在短短幾年間，已經(jīng)進(jìn)入了30年，大肆進(jìn)行跨地域經(jīng)營(yíng)的綠城收縮戰(zhàn)線，立足于大本營(yíng)的傾向明顯。在此期間，各地公開(kāi)的土地拍賣市場(chǎng)上，幾乎很少見(jiàn)到綠城的身影。在此之前，只要宋衛(wèi)平親臨土地競(jìng)拍現(xiàn)場(chǎng)，基本上表示對(duì)此地塊志在必得。2009宋衛(wèi)平解釋說(shuō)，公司明年的銷售額目標(biāo)是400億600按綠城計(jì)劃，今后土地儲(chǔ)備拓展方式將向“戰(zhàn)略選擇型”轉(zhuǎn)變，土地?cái)U(kuò)張將主要集中在浙江、以上海為中心的長(zhǎng)三角區(qū)域和以北京為中心的環(huán)渤海區(qū)域，并確保其所在進(jìn)入?yún)^(qū)域內(nèi)可持續(xù)發(fā)展及盈利成長(zhǎng)性；土地儲(chǔ)備總體規(guī)模將以滿足未來(lái)三年的發(fā)展需求為控制目標(biāo)；新增土地儲(chǔ)備時(shí)機(jī)、規(guī)模應(yīng)順應(yīng)市場(chǎng)變化情況，保持與存量銷售去化之間的合理配比。綠城的合作開(kāi)發(fā)模式，是在降低項(xiàng)目利潤(rùn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的。在2005年宏觀調(diào)控最嚴(yán)厲的時(shí)候，綠城也遭遇資金寒冬，一度非常艱難，綠城董事會(huì)主席宋衛(wèi)平曾經(jīng)坦言，當(dāng)時(shí)綠城一度出現(xiàn)過(guò)拖欠工程款的危機(jī)，但是他們“找到了解決辦法，就是合作”。憑借產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬，綠城吸引到了很多財(cái)力雄厚的合作伙伴，在這些合資項(xiàng)目公司中，綠城甚至不出錢就可以占有股權(quán)，而且由合作方負(fù)責(zé)向銀行借貸前期開(kāi)發(fā)資金，綠城在項(xiàng)目后期才須支付費(fèi)用，甚至還可以從營(yíng)業(yè)收入中提取一定比例的管理費(fèi)。綠城利用其比較強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力來(lái)彌補(bǔ)其土地和資金短板，獲得分享利潤(rùn)或管理費(fèi)等品牌溢價(jià)收入，這從一些合作項(xiàng)目中綠城的收益權(quán)比例大于實(shí)際出資比例就可看出。在短短3個(gè)月內(nèi)耗資200多億元拿地的綠城，終于禁不住外界對(duì)其在高負(fù)債率下持續(xù)激進(jìn)拿地的質(zhì)疑而公開(kāi)表態(tài)：在綠城新近購(gòu)買的土地中，有相當(dāng)一部分是與國(guó)企合作共同開(kāi)發(fā)的。年成立中青旅綠城臵業(yè)公司，獲得中青旅2參股這些地產(chǎn)公司之后，中青旅每年都將數(shù)億元的資金拆借給這些地產(chǎn)公司使用。億元拿下杭州地塊，該項(xiàng)目具有特殊性，“項(xiàng)目大、要求高、時(shí)緊、任務(wù)重”，土地出讓金高達(dá)25億元，整個(gè)項(xiàng)目投資在5060億元。彼時(shí)綠城正準(zhǔn)備向全國(guó)拓展市場(chǎng)，原本不愁資金的綠城感受到了“資金鏈”緊繃的壓力,綠城已經(jīng)開(kāi)始謀求海外上市。l IPO月，綠城中國(guó)控股有限公司通過(guò)配售可轉(zhuǎn)換債券和股本成功引進(jìn)由摩根大通和STARK投資基金組成的國(guó)際戰(zhàn)略投資者，其中向摩根大通和STARK月，綠城如期完成在香港公開(kāi)發(fā)行股