【摘要】《中級財務管理》習題集陜西理工學院管理系編2020年9月精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應有盡有----------------------------------------------------------
2024-11-06 02:49
【摘要】籌資管理下一、單項選擇題1、下列說法不正確的是(?。?。A、公司價值分析法主要用于對現有資本結構進行調整,適用于資本規(guī)模較小的非上市公司的資本結構優(yōu)化分析?B、平均資本成本比較法側重于從資本投入的角度對籌資方案和資本結構進行優(yōu)化分析?C、在每股收益無差別點上,無論是采用債務或股權籌資方案,每股收益都是相等的?D、資本結構優(yōu)化要求企業(yè)權
2025-03-24 06:12
【摘要】《財務管理》課后練習題第一章財務管理導論一、單選()。2.以每股收益最大化作為財務管理目標,存在的缺陷是()。,能夠反映上市公司股東財富最大化目標實現程度的最佳指標是()。,不能協(xié)調所有者與債權人之間利益沖
2025-06-22 14:40
【摘要】174第3章風險與收益1.(1)證券投資期望收益率:%254040446)R(E%102020201)R(EBA????????(2)假設A、B股票投資比重分別為WA、(1-WA),兩種股票投資期望收益率:%16%25)W1(%10W)R(EAAp??????為達到16%的期望
2024-10-07 11:14
【摘要】第一篇:中級財務管理課程實訓任務 中級財務管理課程實訓任務 (一)、實訓任務要求 一、自行組成實訓小組,一組成員3-5人,尋找一個財務管理案例(例如:某某公司的資本結構分析,股利政策分析,投資項...
2024-10-24 20:12
【摘要】一、思考題1.試說明投入資本籌資的主體、條件和要求以及優(yōu)缺點。答案:投入資本籌資的主體是指進行投入資本籌資的企業(yè)。從法律上講,現代企業(yè)主要有三種組織形式,也可以說是三種企業(yè)制度,即獨資制、合伙制和公司制。在我國,公司制企業(yè)又分為股份制企業(yè)(包括股份有限公司和有限責任公司)和國有獨資公司??梢?,采用投入資本籌資的主體只能是非股份制企業(yè),包括個人獨資企業(yè)、個人合伙企業(yè)
2024-12-15 18:11
【摘要】教材練習題參考答案第二章貨幣資金【參考答案】(1)①出差借支時借:其他應收款——張某1000貸:銀行存款1000②歸來報銷時借:管理費用850庫存現金150貸:其他應收款1000(2)①開立臨時采購戶時借:其他貨幣資金——外埠存款80000貸:銀行存款
2025-06-24 03:17
【摘要】第1章1什么是采購和采購管理?答:一般而言,狹義的采購(purchase)有購買的意思,是指從通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程,指企業(yè)根據需求提出采購計劃、審核計劃、選好供應商、經過商務談判確定價格、交貨及相關條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過程。廣義的采購是指除了以購買的方式占有物品之外,還可以用下列各種途徑取得物品的使用權,
2024-12-15 19:26
【摘要】........供應鏈(SC)第一章1、供應鏈:生產及流通過程中,設計將產品或服務提供給最終用戶的上游和下游企業(yè)所形成的網鏈結構2、供應鏈特征:復雜性動態(tài)性交叉性面向客戶需求3、供應鏈類型:1)穩(wěn)定SC的和動態(tài)的SC2)平衡SC的和傾斜的
2025-06-18 20:08
【摘要】采購績效管理練習題第1章復習題你最近被任命為一家中型公司的供應鏈經理,公司生產發(fā)動機部件,雇用職工總數約為1500人,.你的職責是對公司所需的各種物品和服務進行供應商源搜尋,:采購和合同經理,,報告提出了你部門的新的目標和上報的關鍵績效指標KPI.擬出這個報告的概要,報告中要清楚介紹問題,,以及包括一
2025-06-19 19:31
【摘要】........第1章緒論一、判斷題1.現代物流起源于流通過程中的分銷活動。 (×)2.物流占GDP的比重越高,代表物流行業(yè)越不發(fā)達,社會資源浪費越嚴重。 (×)3.信息就是資源,信息管理就是對信
2025-06-28 19:56
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權歸原作者所有)第1頁共15頁06中級《財務管理》模擬試題及答案一、單項選擇題1、基礎性金融市場與金融衍生品市場是將金融市場按()標準進行的分類。A、期限B、形成機制C、金融工具的屬性
2025-05-26 20:30
【摘要】《金融風險管理》課后習題答案第一章課后習題答案一、重要名詞答案略二、單項選擇1-5CBDAA6-10CACCC11-15DABDA16-20BCDDD21-25BBBB三、多項選擇1.BCD2.ACDE3.ADE
2025-06-20 06:33
【摘要】1《薪酬管理》復習資料第一章薪酬管理總論一.關鍵術語:一位員工因為為某個組織工作而獲得的所有各種他認為有價值的東西。:在本質上是雇主或企業(yè)為獲取員工所提供的勞動而提供的一種貨幣性回報。:包括基本薪酬、可變薪酬、福利和服務以及一次性獎金、股票期權等多種經濟性報酬。:是指一個組織針對所有員工所提供的服務來確定他
2024-09-09 17:47
【摘要】0901王文強第一章重要概念創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當前資源條件的限制對機會的追尋,將不同的資源組合以利用和開發(fā)并創(chuàng)造價值的過程。創(chuàng)業(yè)過程:產生創(chuàng)業(yè)動機,識別創(chuàng)業(yè)機會,整合資源,創(chuàng)建新企業(yè)和新事業(yè),實現機會價值,收回回報。創(chuàng)業(yè)活動:創(chuàng)業(yè)活動實質上就是識別機會,開發(fā)和利用機會,實現機會價值的過程。機會型創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)行為的動機處于個
2025-01-12 01:58