恒大集團(tuán)貨幣資金管理問(wèn)題研究畢業(yè)論文-全文預(yù)覽
【正文】 集團(tuán)貨幣資金集中管理的對(duì)策，即實(shí)行不相容的職務(wù)分離制度，加強(qiáng)集權(quán)從嚴(yán)治企，建立全面的資金預(yù)算管理中心。于此同時(shí)，銀行存款將轉(zhuǎn)換成了對(duì)外國(guó)的債券投資，那么政府將國(guó)庫(kù)資金存在本國(guó)的銀行可以增加本國(guó)銀行的貨幣資金的儲(chǔ)備，從而促進(jìn)本國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛躍，使本國(guó)的稅收得到顯著的提高。james(1913)研究了獨(dú)立的金庫(kù)制度的情形，他肯定了在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)活動(dòng)不斷發(fā)展過(guò)程中，稅收和其它貨幣資金將從流通社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的領(lǐng)域逐漸轉(zhuǎn)入到國(guó)庫(kù)當(dāng)中來(lái)，而國(guó)家的財(cái)政支出則會(huì)使貨幣再一次流入到社會(huì)活動(dòng)當(dāng)中，但這會(huì)對(duì)貨幣資金的流通帶來(lái)不利的后果。劉靜、苗蘭(2008)提出了企業(yè)需要建立內(nèi)部的監(jiān)察機(jī)構(gòu)、建立和完善嚴(yán)格的制度以及提高從業(yè)人員的思想品德和素質(zhì)。劉永國(guó)(2008)則認(rèn)為建立嚴(yán)格的貨幣資金的內(nèi)部控制制度對(duì)于確保企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)的完整性、真實(shí)性和保證財(cái)務(wù)工作的可行性發(fā)揮了很大的作用。本文研究了廣州恒大集團(tuán)企業(yè)貨幣資金管理中一些常見(jiàn)的存在的問(wèn)題，并就此提出了處理方法，進(jìn)一步說(shuō)明加強(qiáng)貨幣資金的控制，應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，制定適合企業(yè)發(fā)展的貨幣資金的管理與控制的制度，同時(shí)要建立和完善企業(yè)貨幣資金的內(nèi)部控制制度，從而更有利于企業(yè)貨幣資金的管理和控制，使會(huì)計(jì)人員自覺(jué)遵守內(nèi)部控制制度，確保經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)合法而有效[2]。任何的企業(yè)和集團(tuán)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都一定需要持有貨幣資金，因?yàn)檫@是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的最基本的條件，并且也是企業(yè)得生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。s investigation and research, and fully implement the theory and practice the principle of bining the incense, analyzes the guangzhou evergrande group in the monetary fund management, and puts forward a series of problems appeared to establish and perfect the internal control system of the monetary capital, Money is the enterprise the blood, and the development of the enterprise, is the movement of money process process. Enterprise group is to grasp the direction of monetary fund management, at the same time, we should play to the monetary fund management unit at all levels of enthusiasm, this is the bination of centralization and decentralization. This article through using other outstanding enterprise and the group in the monetary fund management, and puts forward the successful experience and the case of guangzhou evergrande group money the centralized fund management, that is, the countermeasures of inpatible duties separation system, strengthening centralized strict management enterprise, and set up the prehensive budget management center．Key words：Monetary fund；Economic management；Capital management目 錄摘要 IAbstract II一、緒 論 1（一） 選題目的及意義 11．選題目的 12．選題意義 1（二） 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 21．國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 22．國(guó)外研究現(xiàn)狀 2（三） 主要研究?jī)?nèi)容 3二、 貨幣資金管理的基本理論 4（一） 貨幣資金管理的基本概念 41．資金的概念 42．貨幣資金管理的概念 4（二） 貨幣資金管理的內(nèi)容 41．貨幣資金的日常的管理 42．編制貨幣資金的預(yù)算 53．保持貨幣資金的最佳持有量 5（三） 貨幣資金管理的控制原則 51．協(xié)同性的原則 52．權(quán)變性的原則 63．集中性的原則 6三、廣州恒大集團(tuán)貨幣資金管理現(xiàn)狀 7（一） 公司簡(jiǎn)介 7（二） 公司貨幣資金管理現(xiàn)狀 71．一支筆的審批制度 72．分權(quán)的管理模式 83．采用預(yù)算管理辦法 8四、恒大集團(tuán)貨幣資金管理存在的問(wèn)題 9（一） 內(nèi)部控制薄弱問(wèn)題 91．一支筆的審批制度缺乏有效的分解與制衡 92．監(jiān)督控制不力 9（二） 分權(quán)過(guò)度導(dǎo)致控制力不足 9（三） 預(yù)算管理不成熟不到位 101．預(yù)算管理的激勵(lì)性不強(qiáng) 102．預(yù)算的合理性和科學(xué)性不足 103．預(yù)算缺乏系統(tǒng)性 10五、完善恒大集團(tuán)貨幣資金管理的對(duì)策 12（一） 建立貨幣資金管理的控制制度 121．嚴(yán)格的審批制度管理貨幣資金業(yè)務(wù) 122．實(shí)行不相容的職務(wù)相互分離制度 123．貨幣資金有關(guān)內(nèi)部稽核制度 12（二） 加強(qiáng)集權(quán)從嚴(yán)治企 13（三） 建立全面的資金預(yù)算管理體制 131．發(fā)揮預(yù)算管理的激勵(lì)作用 132．樹(shù)立人人參與的意識(shí) 133．實(shí)行預(yù)算管理責(zé)任化和自主化 134．保證預(yù)算編制的合理性與可靠性 14結(jié)論 15參考文獻(xiàn) 16致謝 17廣州恒大集團(tuán)貨幣資金管理問(wèn)題研究 貨幣資金是企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)的重要的一部分，它在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮了巨大的作用。資金是企業(yè)的血液，企業(yè)的發(fā)展過(guò)程，就是資金的運(yùn)動(dòng)過(guò)程。畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題 目 廣州恒大集團(tuán)貨幣資金管理問(wèn)題研究摘 要 貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金，由于其可以直接用于個(gè)人的消費(fèi)，因此成為不法分子盜竊、貪污和挪用的對(duì)象。制定辦理貨幣資金業(yè)務(wù)程序；記錄和控制有關(guān)貨幣資金的文件；貨幣資金與記錄保護(hù)控制；有關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部稽核。關(guān)鍵詞：恒大集團(tuán)；基礎(chǔ)管理；貨幣資金；集中管理Abstract The monetary fund including cash, bank deposits and other mon
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