【正文】 生涯管理是指個(gè)人和組織對個(gè)人職業(yè)歷程的規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展的促進(jìn)等一系列活動(dòng)的總和，包含職業(yè)生涯決策、設(shè)計(jì)、發(fā)展和開發(fā)等內(nèi)容。③職業(yè)生涯是指一個(gè)人一生中與工作相關(guān)的活動(dòng)、行為、態(tài)度、價(jià)值觀、愿望等的有機(jī)體。這以后的幾年，唐全順離職業(yè)足球圈越來越遠(yuǎn)，人們很少聽到他的消息。開飯店、做旅游、拉廣告……但“總的來說不如意，文化上跟人家有差距，業(yè)務(wù)也沒有人家熟?！本驮隈R家軍當(dāng)年正輝煌的時(shí)候，一名從馬家軍退役并分到沈陽公安局派出所工作的隊(duì)員，工作不長時(shí)間就自殺身亡了。在經(jīng)營一家小體育服裝商店失敗后，現(xiàn)在在菜市場擺了個(gè)小攤賣菜?？伤麄儾欢?jīng)營，一個(gè)月下來沒賺反倒賠了。從1998年起，除了后來致死的呼吸疾病之外，腿傷和腰痛一直沒有停止過對這個(gè)大力士的折磨，少年時(shí)代在手掌和頸背做的肉繭手術(shù)造成了后遺癥，常常疼得他汗流俠背。他獨(dú)霸國內(nèi)舉壇110公斤以上級冠軍近十年，屢創(chuàng)亞洲紀(jì)錄，在1990年亞運(yùn)會(huì)上獲男子舉重?zé)o差別級冠軍，登上事業(yè)頂峰，成為一代“亞洲第一力士”。這些年來，由于長年訓(xùn)練，累出一身病。劉菲：1998年獲得在俄羅斯明斯克舉行的世界技巧錦標(biāo)賽女子三人項(xiàng)目冠軍。長期進(jìn)行舉重訓(xùn)練，鄒春蘭在實(shí)用技術(shù)方面沒有任何專長，改行學(xué)別的又很慢。10多年前，鄒春蘭曾是閃耀體壇的全國舉重冠軍，打破過全國紀(jì)錄、世界紀(jì)錄。所以我就想到了獎(jiǎng)牌，練了那么多年的體育，現(xiàn)在只剩下多年苦練得到的幾枚獎(jiǎng)牌，那些曾經(jīng)支撐我在體育生涯的精神支柱。為了養(yǎng)家糊口我決定去做點(diǎn)生意。因訓(xùn)練量過大，腳趾嚴(yán)重變形。運(yùn)動(dòng)員退役后選擇這項(xiàng)工作，應(yīng)該說是對延續(xù)體育生命的另辟溪徑。如今，健康跑已經(jīng)在全國很多城市，尤其是中心城市推廣開來，王軍霞說，她每到一個(gè)城市參加健康跑活動(dòng)，都會(huì)看到上萬人參與的熱烈場面，這讓她對今后的工作充滿信心。投身體育運(yùn)動(dòng)推廣或體育公益推廣馬燕紅的第一個(gè)20年是以一枚金色的奧運(yùn)獎(jiǎng)牌畫上句號(hào)的，她的第二個(gè)20年也即將結(jié)束，白色的高爾夫球成為這第二個(gè)20年的句號(hào)。這條路盡管繽紛燦爛，但對外型和知名度的要求很高，不是所有人都能走的。大家現(xiàn)在關(guān)心的是田亮怎么繼續(xù)吸引商家？娛樂圈里長得比他招女人疼的帥哥多了，比他情史燦爛的明星也多了，但擱在一個(gè)涉足演藝圈的奧運(yùn)冠軍身上，這就是大賣點(diǎn)。鳳凰衛(wèi)視是一個(gè)競爭非常激烈的地方，有很多有實(shí)力的人，我又是初學(xué)者，沒少挨批評，有時(shí)候感覺自己壓力真的是挺大。莫慧蘭：1997年退役，1998年她進(jìn)入人大新聞系，又在2002年正式加盟鳳凰衛(wèi)視。1997年后，她先后到清華大學(xué)、英國劍橋大學(xué)和諾丁漢大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)，并獲得英語專業(yè)學(xué)士學(xué)位和中國當(dāng)代研究專業(yè)的碩士學(xué)位；2002年鄧亞萍在國際奧委會(huì)道德委員會(huì)以及運(yùn)動(dòng)和環(huán)境委員會(huì)兩個(gè)委員會(huì)擔(dān)任職務(wù)；2003年，鄧亞萍成為北京奧組委市場開發(fā)部的一名工作人員。憑著一份不服輸?shù)木髲?qiáng)闖出一片天，似乎并不難，但商場的進(jìn)退需要的不只是勇氣，還要有智慧和肚量。（新浪網(wǎng)： 2007年03月27日11:46）做運(yùn)動(dòng)員的時(shí)候，所操心的事情很簡單，整天只需想著拿金牌。她曾經(jīng)出任過一家私人游艇公司的首席代表，開過美容院，辦過幼兒游泳班。從商熟知的有李寧，李小雙，楊文意等。 朱玲：世界杯、奧運(yùn)會(huì)女排冠軍，現(xiàn)任四川省體育局局長劉樹華：亞運(yùn)會(huì)網(wǎng)球團(tuán)體冠軍，現(xiàn)任天津市體育局副局長張蓉芳：女排世界冠軍，全國青聯(lián)副主席、國家體總排球管理中心副主任謝軍：女子國際象棋世界冠軍，現(xiàn)任北京棋院院長肖愛華：女子花劍世界冠軍，江蘇省體育局青少年體育管理中心的副主任占旭剛：舉重世界冠軍，浙江省體工二大隊(duì)副大隊(duì)長余卓成：跳水世界冠軍，廣東省水上運(yùn)動(dòng)管理中心副主任許海峰：射擊奧運(yùn)冠軍，現(xiàn)任國家體育總局自行車擊劍中心副主任黃玉斌：體操世界冠軍，現(xiàn)任國家體育總局體操管理中心副主任李永波：羽毛球世界冠軍，現(xiàn)任國家體育總局乒羽中心副主任唐九紅：羽毛球世界冠軍，湖南省體育局副局長。正因此，他才由一名普通的乒乓球運(yùn)動(dòng)員，成長為世界冠軍，乃至世界冠軍的教練。成功時(shí)，他告誡每一位冠軍：別把自己太當(dāng)回事，少了你乒乓隊(duì)一樣奪冠，可離了乒乓球你一文不值。官越做越大，人卻越發(fā)低調(diào)、沉穩(wěn)。在意大利初嘗執(zhí)教后，他回到國內(nèi)擔(dān)任男隊(duì)教練。長此以往，這也將使我國競技體育可持續(xù)發(fā)展所需的人力資源有可能出現(xiàn)危機(jī)。調(diào)查得知，%的家庭怕影響孩子的文化學(xué)習(xí)而不愿意子女從運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練[4]。我國現(xiàn)有夏季奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目專業(yè)運(yùn)動(dòng)員13200人，教練員3600人，符合準(zhǔn)備2008年奧運(yùn)會(huì)年齡范圍（12～17歲）要求的運(yùn)動(dòng)員約有2000人，有的項(xiàng)目全國只有幾十人。湯起宇和賀光偉提出了（2005）職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資源管理會(huì)計(jì)的七個(gè)基本假設(shè)：第一、會(huì)計(jì)主體假設(shè)；第二、持續(xù)經(jīng)營假設(shè)；第三、可計(jì)量假設(shè)；第四、會(huì)計(jì)期間假設(shè)；第五、貨幣計(jì)價(jià)假設(shè)；第六、主體資源假設(shè)；第七、管理影響假設(shè)。舒爾茨率先提出人力資本概念的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家貝克爾也對人力資本核算進(jìn)行了研究，1964年，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家赫曼森發(fā)表了《人力資產(chǎn)會(huì)計(jì)》一文, 明確提出了“人力資產(chǎn)會(huì)計(jì)”的概念。當(dāng)前促進(jìn)體育社會(huì)化的關(guān)鍵在于促進(jìn)立足于民間的、社會(huì)化體育社團(tuán)的充分發(fā)育和發(fā)展，大力推進(jìn)現(xiàn)有專項(xiàng)體育協(xié)會(huì)的轉(zhuǎn)型，使其成為真正實(shí)現(xiàn)自我約束、自我管理的社團(tuán)法人；第三、成立運(yùn)動(dòng)員工會(huì)。實(shí)際上，人力資本是企事業(yè)單位和國家的重要生產(chǎn)要素與財(cái)富，只有將人力資本記入會(huì)計(jì)帳目中，才能真實(shí)全面反映投入產(chǎn)出狀況,促使人力資本管理上升為關(guān)注的焦點(diǎn)、管理的重點(diǎn)；第二、把人力資本的保值、增殖、收益當(dāng)作考核各級領(lǐng)導(dǎo)政績的重點(diǎn)之一。（五）職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的保護(hù)主要觀點(diǎn) 對職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的保護(hù)主要從法律政策、會(huì)計(jì)計(jì)量兩個(gè)層面進(jìn)行。協(xié)商界定是指投資者和被投資者雙方協(xié)商確定人力資本產(chǎn)權(quán)權(quán)能的歸屬；第三、社會(huì)制度與體制界定。（霍生平，2001；鄒國防，2004） 以上職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)歸屬的各種觀點(diǎn)，都有一定的道理。（霍生平，2001）第三、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)分屬于國家和個(gè)人。我國的體育是舉國體育，國家承擔(dān)了培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的絕大多數(shù)成本和費(fèi)用，就是說國家培養(yǎng)體育人才的根本目的是為了滿足國家建設(shè)的需要,因此，可以由此認(rèn)為運(yùn)動(dòng)員人力資本的產(chǎn)權(quán)應(yīng)歸于國家。 關(guān)于運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)評價(jià)方法的問題，有以下4個(gè)問題尚待解決：第一、這些評價(jià)方法各自的適用范圍是什么，在實(shí)際評價(jià)的過程中如何選擇使用其中一種或幾種評價(jià)方法；第二、這些評價(jià)方法對于獲得獎(jiǎng)牌的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員和沒有獲得獎(jiǎng)牌的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員有何不同。而且本研究的目的是通過合理確定運(yùn)動(dòng)員的價(jià)值，以此作為支付運(yùn)動(dòng)員報(bào)酬的依據(jù)。以上國內(nèi)學(xué)者通過分析職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用和價(jià)值, 提出了一套或幾套較為簡便、科學(xué)、合理的評價(jià)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值的方法, 為今后評價(jià)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值提供一些參考的依據(jù)。個(gè)體價(jià)值計(jì)量模式中的未來薪酬折現(xiàn)調(diào)整法是指，按照俱樂部未來支付給職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的工資報(bào)酬的現(xiàn)值總額作為運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。（陳玉清和韓湘平，2003）②未來收益評價(jià)方法周進(jìn)強(qiáng)認(rèn)為（2004），運(yùn)動(dòng)員的人力資本產(chǎn)權(quán)作為一項(xiàng)無形資產(chǎn)，應(yīng)該采用未來收益法進(jìn)行評估。直接投入是指直接用于運(yùn)動(dòng)員的工資、飲食、營養(yǎng)、醫(yī)療衛(wèi)生、運(yùn)動(dòng)服裝等生活消費(fèi)品以及運(yùn)動(dòng)員參賽所需的差旅費(fèi)等開支。于天艷認(rèn)為（2005年），人力資本價(jià)值評價(jià)中的成本計(jì)量模式主要有歷史成本和重置成本兩種。人力資本成本包括原始成本、重置成本、機(jī)會(huì)成本和邊際成本等4個(gè)部分；第二、價(jià)值計(jì)量模式。述評關(guān)于運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容，有以下2個(gè)問題尚待解決：第一、杜漪提出了人力資本產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容由使用權(quán)、處分權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等組成的一組權(quán)利束，那么運(yùn)動(dòng)員的人力資本產(chǎn)權(quán)是否也是有這些內(nèi)容構(gòu)成；第二、隨著我國體育職業(yè)化改革的推進(jìn)，運(yùn)動(dòng)員分成了職業(yè)運(yùn)動(dòng)員和非職業(yè)運(yùn)動(dòng)員兩大類，他們的人力資本產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容相同還是有所不一樣。這個(gè)定義反映了人力資本產(chǎn)權(quán)的基本含義: 第一, 人力資本產(chǎn)權(quán)是由使用權(quán)、處分權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等組成的一組權(quán)利束； 第二, 人力資本產(chǎn)權(quán)必須與交易相聯(lián)系, 并在市場交易過程中得以體現(xiàn)； 第三, 人力資本產(chǎn)權(quán)是反映人與人之間社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的范疇, 是對不同利益主體之間的權(quán)益關(guān)系進(jìn)行界定和調(diào)整的制度規(guī)范。另一方面，運(yùn)動(dòng)員所在的運(yùn)動(dòng)隊(duì)對運(yùn)動(dòng)員的包裝所產(chǎn)生的宣傳效應(yīng)，又進(jìn)一步擴(kuò)大了他們的社會(huì)知名度。導(dǎo)致這種減少的一個(gè)重要原因是運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)濟(jì)價(jià)值投資邊際產(chǎn)出率開始下降。在現(xiàn)實(shí)的體育產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營市場上，表現(xiàn)為職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的參加商業(yè)比賽的收入，轉(zhuǎn)會(huì)收入，電視新聞媒體轉(zhuǎn)播，廣告贊助，無形資產(chǎn)收入等。（李萬來，2002）職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本收益的特點(diǎn)①職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值的相對性職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本的經(jīng)濟(jì)價(jià)值具有很大的相對性：第一、它只是運(yùn)動(dòng)員人力資本的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的現(xiàn)時(shí)體現(xiàn)，不能準(zhǔn)確反映運(yùn)動(dòng)員的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)價(jià)值：第二、同等級別的運(yùn)動(dòng)員在不同國家、地區(qū)或同一國家、地區(qū)的不同體育組織（或運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目）其收入水平可能會(huì)存在很大差別；第三、由于受運(yùn)動(dòng)生命年限的制約，運(yùn)動(dòng)員人力資本投資的受益期具有相對性。統(tǒng)計(jì)性歧視是指，對于一個(gè)人的判斷在通常情況是以他或她所屬的群體特征為依據(jù)的,而不是以他或她的個(gè)人特征為依據(jù)。（李萬來，2002）③職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資的高機(jī)會(huì)成本競技體育既是一個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)高,又是一個(gè)機(jī)會(huì)成本大的投資。作為生物體的人有因病、因傷、因死亡而導(dǎo)致投資沉沒的可能，這種風(fēng)險(xiǎn)比前一種風(fēng)險(xiǎn)更難把握。職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本是指在整個(gè)運(yùn)動(dòng)生涯和全部生活空間上能夠帶來現(xiàn)期和未來收益的，存在于人自身的知識(shí)、技能和體能的投入存量。人之所以具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，一是因?yàn)槿说某砷L和勞動(dòng)能力的形成與維持需要花費(fèi)成本，二是因?yàn)槟墼谌梭w之中的知識(shí)、技能等因素具有創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的能力。為國家相關(guān)的行業(yè)主管機(jī)關(guān)有效界定和保護(hù)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)提出供參考的政策建議。介紹相關(guān)文獻(xiàn)中關(guān)于運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容、計(jì)量、歸屬和保護(hù)方面的主要觀點(diǎn)；第三、我國職業(yè)運(yùn)動(dòng)員從業(yè)及退役現(xiàn)狀。通過對數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、問卷調(diào)查、專家訪談的信息進(jìn)行邏輯分析和演繹推理，最后推出結(jié)論，撰寫論文和研究報(bào)告；第六、實(shí)證分析法。搜集、閱覽中外有關(guān)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)、退役安置方面的資料書籍；第二、專家訪談法。在造成運(yùn)動(dòng)員退役后再就業(yè)困境的眾多因素中，運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)界定和保護(hù)不到位是一個(gè)重要的因素。艾冬梅、邢慧娜、郭萍等中長跑運(yùn)動(dòng)員就相約不讓孩子練長跑。羽壇陳宏退役（27歲）風(fēng)波剛過，就又傳出來泳壇“女蛙王”羅雪娟退役（23歲）的消息。據(jù)了解，雖然我國為退役運(yùn)動(dòng)員就業(yè)安置工作先后制定了一系列政策，但在30萬退役運(yùn)動(dòng)員中，有近80%的退役運(yùn)動(dòng)員正面臨失業(yè)、傷病、貧困的困擾，急需社會(huì)的關(guān)助。職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的界定和保護(hù)研究一、前言（一）研究背景舉重冠軍鄒春蘭因?yàn)樯钷讚?jù)到長春市一家浴池給客人搓澡，馬拉松冠軍艾冬梅為了生計(jì)不得不擺起了地?cái)偤蜕暇W(wǎng)開賣獎(jiǎng)牌，退役運(yùn)動(dòng)員的尷尬引發(fā)社會(huì)廣泛的關(guān)注。運(yùn)動(dòng)員退役后的就業(yè)困境，已帶有普遍性的意義。職業(yè)運(yùn)動(dòng)員退役后遭遇的再就業(yè)困境，至少產(chǎn)生了兩個(gè)方面的不利影響：第一、相比于國外，運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)生命縮短。北京市政協(xié)在北京市海淀區(qū)進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，幾乎沒有家長支持孩子從事競技體育運(yùn)動(dòng)。具體來說，有以下幾個(gè)方面的原因：第一、我國體制的局限性；第二、保護(hù)運(yùn)動(dòng)員權(quán)益的法律不健全；第三、我國體育經(jīng)紀(jì)事業(yè)發(fā)展滯后；第四、我國體育保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的范圍狹窄；第五、運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)界定和保護(hù)的工作不到位；第六、運(yùn)動(dòng)員的科學(xué)文化素質(zhì)低下；第七、絕大多數(shù)運(yùn)動(dòng)員退役時(shí)身體、心理傷殘情形不容樂觀；第八、運(yùn)動(dòng)員普遍缺乏自身的職業(yè)規(guī)劃意識(shí)。（三）研究方法和內(nèi)容本課題主要采用以下研究方法：第一、文獻(xiàn)研究法。對調(diào)研數(shù)據(jù)、體育年鑒、華奧星空網(wǎng)站和報(bào)紙雜志上的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析；第五、演繹推理法。主要介紹我國職業(yè)運(yùn)動(dòng)員退役后再就業(yè)不景氣的現(xiàn)狀，提出本課題研究的意義、方法；第二、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)綜述。以職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員為例，分析職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的定位、定價(jià)和定性；第六、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，以職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員為例，重點(diǎn)介紹在職業(yè)生涯早期、中期、晚期各階段如何有效保護(hù)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本的產(chǎn)權(quán)；第七、政策建議。人力資本理論認(rèn)為，人的經(jīng)濟(jì)價(jià)值共由兩部分構(gòu)成：一是人的成本價(jià)值；二是人的投資價(jià)值。運(yùn)動(dòng)員人力資本的形成是指運(yùn)動(dòng)員所具有的能夠帶來現(xiàn)期和未來收益的，存在于人自身的知識(shí)、技能和體能的投入存量的投資過程。除了要承擔(dān)與物質(zhì)資本一樣的市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)外,人力資本投資還要承擔(dān)生命因素風(fēng)險(xiǎn)。這些因素也導(dǎo)致了職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資的高風(fēng)險(xiǎn)性。（鄒國防，2004）職業(yè)運(yùn)動(dòng)員還承擔(dān)著統(tǒng)計(jì)性歧視的機(jī)會(huì)成本（鄒國防，2004）。④職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本投資的長期性和連續(xù)性要把一個(gè)人從天然狀態(tài)培養(yǎng)訓(xùn)練成為優(yōu)秀的職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，往往需要接受十年左右或更長的訓(xùn)練時(shí)間；而且受訓(xùn)練者自身特點(diǎn)的制約，這種投資應(yīng)保持相對的連續(xù)性和穩(wěn)定性，否則將不利于受訓(xùn)練者運(yùn)動(dòng)技能的開發(fā)。（李萬來，2002）③職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本價(jià)值的多樣性從投資的效果看，對職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的人力資本投資收益具有多樣性。一般而言，一個(gè)運(yùn)動(dòng)員經(jīng)濟(jì)價(jià)值的存量，將會(huì)隨著運(yùn)動(dòng)年限的增長，運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平的提高，社會(huì)影響力的擴(kuò)大而增加，但最終會(huì)達(dá)到某一運(yùn)動(dòng)年齡段，其運(yùn)動(dòng)員經(jīng)濟(jì)價(jià)值存量達(dá)到最大值，然后開始逐漸減少。隨著競賽活動(dòng)的增加，運(yùn)動(dòng)技術(shù)日臻成熟；同時(shí)，他們向社會(huì)提供的各種精神形態(tài)的勞務(wù)服務(wù)，也日益得到社會(huì)承認(rèn)，使其社會(huì)影響力愈加擴(kuò)大，從而形成運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。（二）職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容主要觀點(diǎn)杜漪認(rèn)為（2004年），人力資本產(chǎn)權(quán)是人力資本的投資主體對投資所形成的人力資本所擁有的一系列具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的權(quán)利總稱, 包括使用權(quán)、處分權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等權(quán)利,是制約人們行使這些權(quán)利的規(guī)則, 本質(zhì)上是人們社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的反應(yīng)。李萬來的《從人力資本理論看運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)濟(jì)價(jià)值》以及羅民生和胡利軍的《青少年運(yùn)動(dòng)員人力資源的成本》等文中對運(yùn)動(dòng)員人力資本研究做了較有價(jià)值的探討。人力資本的成本計(jì)量可以從對人力資本價(jià)值的投入的角度來確認(rèn)和計(jì)量。許多人的個(gè)體價(jià)值是相當(dāng)高的。①成本評價(jià)方法我國職業(yè)運(yùn)動(dòng)員人力資本產(chǎn)權(quán)價(jià)值評價(jià)中主要有6種成本投入：第一、人力要素投入，主要是指受訓(xùn)對象（運(yùn)動(dòng)員）與施訓(xùn)者（教練員）及醫(yī)務(wù)監(jiān)督、后勤保障人員三方所需要的人力；