【摘要】《工程項(xiàng)目管理》課程設(shè)計(jì)姓名宰世荊學(xué)號(hào)090996144指導(dǎo)教師崔秀敏鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院建筑工程管理系二○一〇年十二月1項(xiàng)目概況本工程是幾家工廠
2025-05-07 20:54
【摘要】工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)概述-----------------------作者:-----------------------日期:上海建橋?qū)W院商學(xué)院課程設(shè)計(jì)成果課程名稱:工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)實(shí)驗(yàn)類型:項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目名稱:某大樓的工程項(xiàng)目管理方案設(shè)計(jì)學(xué)生姓
2025-06-24 08:05
【摘要】目錄1.工程概況...................................................22.施工部署...................................................33.施工方案.......................
2024-08-12 03:57
【摘要】......《工程項(xiàng)目管理》課程標(biāo)準(zhǔn)課程編碼:課程類別:必修課適用專業(yè):工程造價(jià)專業(yè)授課單位:管理工程系學(xué)分:
2025-07-14 20:59
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理() ,實(shí)施階段,使用階段 ,施工階段,保修階段 【答案】B 【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程。參見(jiàn)教材P14?! 。饹Q定性作用的是() 【答案】 【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。參見(jiàn)教材
2025-06-27 21:27
【摘要】工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)項(xiàng)目編號(hào):/招標(biāo)編號(hào):/國(guó)道210線包頭至東勝高速公路耳子壕檢測(cè)站辦公樓招標(biāo)文件項(xiàng)目招標(biāo)
2024-12-07 08:40
【摘要】2頁(yè)共38頁(yè)講師簡(jiǎn)介王金升:工商管理碩士、國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、教授級(jí)高工、多所大學(xué)特聘講師原萬(wàn)科集團(tuán)五星級(jí)講師,萬(wàn)科十大明星講師?1997-2021年在中國(guó)海外工作?2021-2021年在
2024-12-03 21:58
【摘要】完美WORD格式整理分享《工程項(xiàng)目管理Ⅱ》課程設(shè)計(jì)報(bào)告某住宅小區(qū)1#商住樓施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制姓名:王
2024-08-12 03:44
【摘要】(論文)題目:XX某小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)學(xué)院:管理學(xué)院專業(yè)班級(jí):工程092學(xué)號(hào):0XX學(xué)生姓名:XX指導(dǎo)教師:XX教師職稱:
2024-11-12 21:59
【摘要】工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)指導(dǎo)文件(工程管理專業(yè)用)工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)文件 一、工程概況工程地處我國(guó)華東錢塘江的支流上,為一發(fā)電為主兼顧灌溉,防洪的水利樞紐工程。在壩型比較階段,比較了混凝土重
【摘要】......第四章二、練習(xí)題1.三角公司20X8年度資本實(shí)際平均額8000萬(wàn)元,其中不合理平均額為400萬(wàn)元;預(yù)計(jì)20X9年度銷售增長(zhǎng)10%,資本周轉(zhuǎn)速度加快5%。要求:試在資本需要額與銷售收入存在穩(wěn)定比例的前提下,
2025-06-20 04:39
【摘要】《工程項(xiàng)目管理》課程教學(xué)大綱一、課程名稱:工程項(xiàng)目管理二、學(xué)分:5三、先修課程:《混凝土及砌體結(jié)構(gòu)》、《土木工程施工》、《建筑經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理》、《工程監(jiān)理》四、課程的性質(zhì)、目的和任務(wù):《工程項(xiàng)目管理》課程是網(wǎng)絡(luò)教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點(diǎn)這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實(shí)踐的重要課程,它以工程項(xiàng)目為對(duì)象提出工程項(xiàng)目管理的概念和系統(tǒng),從
2025-06-16 08:20
【摘要】工程項(xiàng)目施工管理課程設(shè)計(jì)摘要隨著建筑業(yè)管理體制改革的深化,工程項(xiàng)目施工管理越來(lái)越受到人們的重視,其管理水平的高低成為制約企業(yè)生存與發(fā)展的第一要素,而質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制是其中最為重要的管理要點(diǎn)。?本文以預(yù)埋管線施工項(xiàng)目為實(shí)例,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)項(xiàng)目的各分部分項(xiàng)工程施工方案進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)。運(yùn)用進(jìn)度控制的基本理論知識(shí),從項(xiàng)目管理者的角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目從開(kāi)工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收
2025-01-16 14:46
【摘要】.,....Chapter02-Competitiveness,Strategy,andProductivity3.(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)
2025-06-19 21:06
【摘要】1生產(chǎn)運(yùn)作管理第一章基本概念1、社會(huì)組織的三項(xiàng)基本職能是什么?說(shuō)明它們之間的關(guān)系。答:基本職能:生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷。生產(chǎn)運(yùn)作是一切社會(huì)組織最基本的活動(dòng),財(cái)務(wù)就是為社會(huì)組織籌措資金并合理地運(yùn)用資金,營(yíng)銷就是要發(fā)現(xiàn)與發(fā)掘顧客的需求,讓顧客了解公司的產(chǎn)品和服務(wù),并將這些產(chǎn)品和服務(wù)送到顧客手中。三項(xiàng)基本職能是相互依存的。其中,
2024-09-09 12:45