【正文】 部門經(jīng)理：評估小組評語所屬中心簽名管理中心簽名總經(jīng)理室簽名深圳市XXX電子有限公司文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊文件編號A2007版本制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次35OF200：、發(fā)行、保管、分發(fā)工作；、保管工作，及時(shí)跟催外借圖書的歸還，每季度對公司圖書庫進(jìn)行登記； 過期無效文件的回收、作廢、銷毀工作； 文件有效性的檢查； 文件修訂與更改的通知工作；、登記工作；；；。如些表空間不夠，請加紙。評核標(biāo)準(zhǔn)記分等級 A級：+100分 D級：+40分 B級：+80分 E級：+20分 C級：60分考核總分100分，其中成績評估表（一）占80%，由部門經(jīng)理填寫，部門負(fù)責(zé)人由其直接上司填寫。 ，公司將對其處以降1級（薪資和職務(wù)）的處罰；季度考核連續(xù)3次不合格者，公司將對其處以辭退處理； 季度考核連續(xù)2次表現(xiàn)優(yōu)異者，公司將給予升一級（薪資和職務(wù)）的獎勵； ，公司將對其處以降1級（薪資和職務(wù)）的處罰，并同時(shí)對其進(jìn)行季度跟蹤考核，如果接下來的季度考核不合格，則公司將處以辭退處理； ，公司將給予升一級（薪資和職務(wù)）的獎勵。確定最終人選面 試復(fù) 試初 試初選（審核個(gè)人簡歷）材 料準(zhǔn) 備選擇招聘渠道收集應(yīng)聘材料深圳市XXX電子有限公司文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊文件編號A2007版本制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次28 OF200、任命程序部門推薦上 崗考核選聘對象結(jié)束人力資源部審核檔案后上報(bào)總經(jīng)理室批 準(zhǔn)人力資源部審核考核結(jié)果并上報(bào)選聘對象考試和面試總經(jīng)理室上 崗① 員工獲得內(nèi)聘信息后需經(jīng)所在部門主管批準(zhǔn)后向人力資源部推薦。⑤ (基礎(chǔ)知識及基本素質(zhì))。：讓愿意在“仁、義、德、才、信”方面提高自己的員工在XXX有一個(gè)美好的人生。企業(yè)的競爭推動社會的發(fā)展，員工的競爭推動企業(yè)的發(fā)展。② 分公司有：北京、上海、成都、廣州、深圳③ 辦事處：西安、武漢、福州、南京、沈陽④ 海外公司：HK① a、 每月12日發(fā)上月工資b、 報(bào)酬由以下2項(xiàng)組成：Ⅰ 工資：包括基本工資、工齡工資Ⅱ 津貼：包括崗位（技術(shù)）津貼、特崗津貼、住房津貼、交通補(bǔ)貼② 福利：包括綜合福利、特困補(bǔ)助、社會保險(xiǎn)、帶薪假期③ 加班費(fèi)：原則上生產(chǎn)一線員工因生產(chǎn)任務(wù)原因可享受加班費(fèi)④ 節(jié)假日有員工娛樂活動安排，如爬山、拔河……公司有足球隊(duì)、籃球隊(duì)、同時(shí)也有羽毛球愛好者和乒乓球愛好者施展才華的空間。深圳市XXX電子有限公司文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊文件編號A2007版本制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次24OF200人力資源部新進(jìn)人員①持錄取通知書②登記前臺③填入職表、復(fù)印證件、簡單講解員工手冊、開介紹信新進(jìn)員工④持介紹信相關(guān)部門① 新進(jìn)人員持錄取通知書到前臺報(bào)到② 前臺負(fù)責(zé)登記并介紹至人力資源③ 新進(jìn)員工填入職表、查各種證件原件并收復(fù)印件，辦理入職手續(xù)④ 講解員工手冊并開介紹信⑤ 新進(jìn)人員持介紹信到相關(guān)部門報(bào)到深圳市XXX電子有限公司文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊文件編號A2007版本制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次25OF200、產(chǎn)品用途、口號① 公司從事的行業(yè)：a、專業(yè)從事PC總線，PC/104總線工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)制造和銷售為主營業(yè)務(wù)的智能設(shè)備解決方案的供應(yīng)商；b、工業(yè)控制計(jì)算機(jī)。 ，如因個(gè)人疏忽造成公司日常工作不能照常進(jìn)行者（如公司內(nèi)部斷電、斷空調(diào)等），公司有權(quán)對其進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)賠償處罰；，應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，如由于保安人員的疏忽、擅離職守造成公司的財(cái)產(chǎn)損失，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，有權(quán)對其處以部分或全額賠償處罰；，應(yīng)愛護(hù)車輛，細(xì)心駕駛，如因司機(jī)人為原因造成的公司車輛損壞及其它經(jīng)濟(jì)損失，公司有權(quán)對責(zé)任人進(jìn)行處罰，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)令其部分或全額賠償。，臨時(shí)需占用會議室的，須經(jīng)行政部同意后方可使用。深圳市XXX電子有限公司文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊文件編號A2007版本制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次22OF200 ，請?zhí)崆鞍胩旄嬷姓?，以作按排。a、 員工每天早上上班初次相見，要禮貌熱情點(diǎn)頭致意，互問“早上好”；下班離開時(shí)互相道別；b、 對待新進(jìn)員工須發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)助人的公司文化，從工作、生活上給予熱誠幫助和指導(dǎo)；c、 有客戶或外賓來訪時(shí)，如相遇，應(yīng)微笑點(diǎn)頭致意并禮讓來賓先行，不得怠慢來賓，不得無禮觀望、議論，應(yīng)體現(xiàn)XXX人的禮貌修養(yǎng)；d、 辦公時(shí)間應(yīng)避免談?wù)撆c工作無關(guān)事宜，不背后議論是非、發(fā)牢騷，對公司或某人、某事存在不滿情緒，應(yīng)通過溝通合理渠道反映解決；e、 員工上班必須衣著整齊大方，辦公場所嚴(yán)禁穿背心、超短裙、拖鞋，有工作服的部門上班時(shí)必須穿戴工作服，注意團(tuán)隊(duì)的面貌和精神，言行舉止應(yīng)體現(xiàn)文明禮貌；f、 工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，樹立高度責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要迅速處理并及時(shí)匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握事情的動態(tài)，避免因疏忽而造成損失；g、 對本職工作要盡職盡責(zé)，密切配合相關(guān)部門的工作，經(jīng)常保持溝通，同事間應(yīng)互相尊重。 簽名：深圳市XXX電子有限公司文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊文件編號A2007版本制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次16OF200XXX科技行車記錄表日期出車時(shí)間事由到達(dá)地點(diǎn)返回時(shí)間司機(jī)用車人深圳市XXX電子有限公司文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊文件編號A2007版本制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次17OF200簽 到 表日期出車時(shí)間返回時(shí)間司機(jī)簽名日期出車時(shí)間返回時(shí)間司機(jī)簽名深圳市XXX電子有限公司文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊文件編號A2007版本制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次18OF200收放辦公用品文具用品領(lǐng)用人填寫辦公用品領(lǐng)用單采購品交辦公用品保管人并入辦公用品庫總 務(wù) 采 購不給予采購并說明原因不同意同意總 務(wù) 審 核部門經(jīng)理簽字確認(rèn)填寫辦公文具用品申購單 注：藍(lán)色筆不準(zhǔn)采購，違者自負(fù)深圳市XXX電子有限公司文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊文件編號A2007版本制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次19OF200(本條例適合于分公司宿舍) ，必須是我公司在職員工并履行必須的手續(xù)； ，任何員工不得擅自留外來人員和私自調(diào)換房間，違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以不低于50元之罰款，經(jīng)教育后再犯者，立即辭退； ，經(jīng)員工提出書面申請，公司行政部同意后，可短時(shí)間內(nèi)留舍（3天）； 為使員工有充足的睡眠以保證有飽滿的精神狀態(tài)工作，公司特制定如下宿舍作息制度：a、 早上：6：30之后起床；b、 晚上：12：00之前熄燈，周六、周日可適當(dāng)延長；c、 如有特殊情況晚上超時(shí)才能回到宿舍的或有事晚上不回宿舍的，必須事先通知舍長，不然按違反宿舍作息制度處理； ，電視機(jī)最遲必須在晚上11：30分關(guān)閉（節(jié)日可延長至12：30分） ：30分離開； ，以保障安全和不影響他人休息，違反作息制度者，視情節(jié)輕重作不同處理； ，每天輪流值日，搞好宿舍內(nèi)外衛(wèi)生； ，不得堆放在公共過道上，不按規(guī)定執(zhí)行者，舍長有權(quán)通過舍監(jiān)向行政部反映，并對有關(guān)人員處以不低于50元的罰款； ，牢固樹立安全防范思想，防火、防盜，防止意外事故發(fā)生，警惕盤查來歷不明的人； 、節(jié)約用水的良好習(xí)慣，離開房間時(shí)定要檢查好電器插座和門窗； 辭工人員必須交出宿舍鑰匙，經(jīng)舍長檢查簽字后方可辦理一切手續(xù)； ，不住時(shí)退還；如有公用財(cái)產(chǎn)人為損壞則按一定比例扣除； 、電、管理費(fèi)用辦法：每套宿舍由公司負(fù)擔(dān)250無，超支部分由居住員工均攤； ，每位住宿人員有權(quán)向公司反映，公司將根據(jù)調(diào)查結(jié)果，處罰違例者和獎勵檢舉人員； ，凡有與本規(guī)定不符的，以本規(guī)定為準(zhǔn)； 、修改權(quán)歸公司行政部。 《派車單》的出車安排準(zhǔn)時(shí)、安全地出車，出車過程中遇到突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)公司行政部； 做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，車輛維護(hù)公司必須同本公司簽合約才允許報(bào)銷； 每日按規(guī)定辦理車輛的交接工作，并將《交接清單》及時(shí)交至當(dāng)班保安受理。接電話統(tǒng)一用語：“你好！XXX！請問找哪位……，請稍等！”，做到出入分明；，必須待值班人員交接后，方可離去。深圳市XXX電子有限公司文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊文件編號A2007版本制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次9 OF200 ： 、員工手冊、職能流程的制定、宣傳與貫徹、監(jiān)督與執(zhí)行； 、辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)； 、深圳特區(qū)暫住證； 《研發(fā)人》的編制，出版與發(fā)放； ； ，辦公設(shè)備的增添； 、空調(diào)、配電柜的維護(hù)與管理； ； ； ； ； ； 接待來訪客人及與需會見員工的聯(lián)絡(luò)； ； 、工資年審相關(guān)事項(xiàng)的辦理； ； 公司會議室的管理；、職責(zé)、流程手冊作出評估或修正。 、經(jīng)營方針進(jìn)行決策； ，并保持對他們工作的指派和監(jiān)察； ； 、分解等結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整做最終決定； 、研發(fā)中心、制造中心、供應(yīng)中心； ； ； ； ； ； （低價(jià)單、大客戶、特殊行業(yè)用戶、特殊行業(yè)的貿(mào)易）； 、消防、稅務(wù)、計(jì)生、安全第一責(zé)任人； 、頒布公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并組織落實(shí)； 、保證公司的質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行；，批準(zhǔn)和發(fā)布實(shí)施質(zhì)量手冊；；；。原則上每三個(gè)月必須與企業(yè)的運(yùn)作做一次比較，評估本手冊的消極部分并進(jìn)行修訂，修訂權(quán)在管理中心總監(jiān)，并呈交總經(jīng)理審核。在本手冊實(shí)施過程中，將會根據(jù)實(shí)施效果進(jìn)行不同程度的修訂。深圳市XXX電子有限公司文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊文件編號A2007版本制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次7 OF200（含董事長）職責(zé) ，審批公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；、決算方案，審議公司的重要報(bào)告和重大事項(xiàng)；，根據(jù)總經(jīng)理提名，聘任和解聘公司高層經(jīng)理人員，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。 ；；，重大事件上報(bào)總經(jīng)理；、企業(yè)管理委員會例會及總經(jīng)理辦公會議；；；；；；；；、維護(hù)公司IT系統(tǒng)資源；、職責(zé)、流程有修訂權(quán)，必須三個(gè)月修訂一次；；。深圳市XXX電子有限公司文件名稱部門職能、職責(zé)、流程手冊文件編號A2007版本.制訂部門管理中心制訂日期2001/3/26頁次10 OF 200，并收取出入單存檔并錄入電腦；、準(zhǔn)確的接、轉(zhuǎn)電話，語言應(yīng)禮貌、簡潔、清晰。（見附表