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某鞋業(yè)公司員工手冊(cè)-全文預(yù)覽

2025-07-18 11:32 上一頁面

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【正文】 嘴對(duì)準(zhǔn)火點(diǎn)用勁按下壓把。除指定的場(chǎng)所吸煙之外不允許邊走邊吸煙。危險(xiǎn)物品管理者及使用者應(yīng)該穿不產(chǎn)生靜電的棉布類衣服。室內(nèi)天棚上的東西是否有下落的危險(xiǎn)。機(jī)械設(shè)備工具的安全狀態(tài)是否良好。檢修孔蓋等覆蓋物的上面禁止通行。作工現(xiàn)場(chǎng)里的通道,必須用黃色的線條規(guī)劃好。消除因?qū)ふ叶速M(fèi)的時(shí)間減少搬運(yùn)的浪費(fèi)減少庫積調(diào)查的時(shí)間能消除不穩(wěn)定的狀態(tài)清掃清潔做到工廠沒有灰法和臟亂的東西。唯有將環(huán)境質(zhì)量作完整規(guī)劃,系統(tǒng)質(zhì)量才能走得更踏實(shí)?!绾? SIGMA相比6 SIGMA的品質(zhì)水準(zhǔn)更高。6 SIGMA是?“不僅包括制品的設(shè)計(jì)和制造,而且還包括事務(wù)干涉,支援等所有種類的PROCESS(工程)中清除缺陷,脫離目標(biāo)值達(dá)到最小化,組織的利益創(chuàng)出的同時(shí)最大化地使顧客滿足的革新戰(zhàn)略”。A:(ACTION改進(jìn))管理過程不是一個(gè)封閉的系統(tǒng),需要隨管理活動(dòng)的深入,針對(duì)實(shí)踐中所發(fā)現(xiàn)的缺陷、不足或變化的內(nèi)外部條件,不斷地對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行調(diào)整、完善,實(shí)現(xiàn)管理活動(dòng)的持續(xù)改進(jìn)。19ISO9001/14001/OHSAS體系運(yùn)行模式系統(tǒng)化的戴明模型,即PDCA模型是ISO9001/14001及OHSAS18001體系運(yùn)行的基礎(chǔ)。社長(zhǎng)、理事及耐克生產(chǎn)經(jīng)理、工會(huì)主席為小緩顧問,環(huán)境勞工科科長(zhǎng)任子慶為小組負(fù)責(zé)人。同時(shí),公司全體人員必須熟悉環(huán)境安全衛(wèi)生方針,使其生活化,為建成二十一世紀(jì)環(huán)境安全衛(wèi)生先鋒企業(yè)發(fā)揮作用。■減少污染物排放,減少職業(yè)安全衛(wèi)生危害開展節(jié)約原、輔材料,減少?gòu)U棄物,并按類分離收集,減少噪音及空氣污染、安全衛(wèi)生危險(xiǎn)等,降低費(fèi)用,創(chuàng)造高附加值?!舭俜种俸蜐M足納期有效運(yùn)營(yíng)ERP體系,嚴(yán)格執(zhí)行日日工順制度,遵守作業(yè)順序,縮短生產(chǎn)周期,以最快的時(shí)間滿足納期,成為用戶滿意的一流企業(yè)。為此,我們以可靠的質(zhì)量體系,確保制品質(zhì)量,并采取與質(zhì)量方針相適應(yīng)的措施,盡力達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。廣大員工的積極參與是確保我們系持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。OHSAS18001)青島泰光于1998年10月取得美國(guó)ABS ISO9002(質(zhì)量),14001(環(huán)境)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。禁止把飯菜帶回宿舍或車間。吃剩的飯菜,應(yīng)放在餐廳的指定位置。1屬于以下情況,公司有權(quán)禁止其進(jìn)入廠房或令其退出廠房:擾亂公司秩序者、飲酒無法工作者,攜帶危險(xiǎn)品入廠者、受到廠內(nèi)禁止上班命令者、使用他人工作證者。不許發(fā)生打架、斗毆、酗酒、賭博、聚眾鬧事破壞廠內(nèi)風(fēng)氣和秩序的行為。因故早退、外出時(shí),把出門證交給警備人員,得到準(zhǔn)許后方可出門。上班時(shí)必須穿指定的工作服,佩戴工作證,服裝要整齊、整潔。1嚴(yán)禁把剩有飯菜的飯盆帶回車間,飯盆要放在車間的指定位置。工作時(shí)嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情。工作時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé),徹底遵守安全守則,嚴(yán)守操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。11日常行為規(guī)范工作制度上下班時(shí),要按秩序進(jìn)出車間。1規(guī)定未盡事宜,根據(jù)中國(guó)勞動(dòng)法和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定結(jié)合公司規(guī)則,經(jīng)雙方協(xié)商后解決。有下列事項(xiàng)之一的,公司不可以解除合同:(1)沒有違反上述的每一項(xiàng)規(guī)定及公司規(guī)則又沒有超過合同期的。以阻礙生產(chǎn)為目的,故意滯工,使公司蒙受損失者。解除合同第十五條 有下列事項(xiàng)之一的,公司可以解除合同。9服務(wù)條件第十一條 上班時(shí)間:07:30,下放時(shí)間:16:30(根據(jù)季節(jié)或公司的需要可變更工作時(shí)間)。工資條件第七條 工資標(biāo)準(zhǔn)為每周40小時(shí)。第四條 單休日工作時(shí)間的工資按平常日計(jì)發(fā)。● 為進(jìn)行中所有事項(xiàng)的持續(xù)改進(jìn)而努力?!? 環(huán)境責(zé)任轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)責(zé)任,想法行諸于行動(dòng)。方針:耐克公司為以下事項(xiàng)竭盡全力● 持續(xù)性的實(shí)踐活動(dòng)要在決定主要業(yè)務(wù)時(shí)適用。Bowerman系列鞋對(duì)NIKE公司的生產(chǎn)有著重大意義。H)合約商本身須具備有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全和衛(wèi)生方面的書面政策及標(biāo)準(zhǔn),并建立體系以求最大限度地降低對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響,減少事業(yè)傷害和疾病,以提升雇員總體的健康狀況。工資合約商保證至少支付工人法定的最低工資或同業(yè)最低工資(前術(shù)這二項(xiàng)以較高者為標(biāo)準(zhǔn));為每個(gè)雇員建立一個(gè)清楚的帳目,明確記錄每個(gè)發(fā)薪期的工資發(fā)放金額;且不得因雇員違反紀(jì)律而扣減其工資。合約商必須在所有工作場(chǎng)所張貼此行為準(zhǔn)則,把它翻譯成雇員們所能理解的語言并盡力培訓(xùn)他們,使其了解本行為準(zhǔn)則和相關(guān)地方法律所規(guī)定和賦予其權(quán)利和義務(wù)。合約商必須新生每一個(gè)雇員的尊嚴(yán),同時(shí)尊重他們有權(quán)要求一個(gè)沒有騷拔、辱罵或體罰的工作環(huán)境。耐克公司也要求合作伙伴共同遵循以下各個(gè)準(zhǔn)則,并將其充分執(zhí)行和不斷完善:3在管理實(shí)踐中尊重所有雇員的權(quán)力,包括其自由結(jié)社和集體協(xié)商的權(quán)力。其深刻意義體現(xiàn)了我們?cè)敢庠诒舜诵湃?,團(tuán)結(jié)合作、互相尊重的基礎(chǔ)上和我們所有的合作伙伴開展業(yè)務(wù),我們也希望我們所有的合作伙伴都遵循同樣的原則。 青島泰光制鞋有限公司 2001年7月公司簡(jiǎn)介青島泰光制鞋有限公司是一韓國(guó)獨(dú)資企業(yè),主要生產(chǎn)加工耐克運(yùn)動(dòng)鞋,是耐克公司全球重要加工廠之一,公司總投資6000萬美元,占地面積20萬平方米,建筑面積11萬平方米,現(xiàn)有員工9300名,其中韓籍人員50名,中方管理者200名,12條生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力750萬雙、生產(chǎn)設(shè)備主要來自英國(guó)、以色列、意大利、日本、美國(guó)有韓國(guó)。前 言青島泰光公司全體員工:大家好!感謝你們加入到青島泰光這個(gè)大家庭。一手冊(cè)僅適用于青島泰光制鞋有限公司的員工,不得翻版或復(fù)印,違者必究。1青島泰光的發(fā)展歷史95年9月28日 青島泰光獲得投資許可96年7月9日 開始生產(chǎn)鞋中底96年12月10日 12條生產(chǎn)線安裝竣工98年9月8日 被選為中國(guó)百?gòu)?qiáng)外資企業(yè)98年10月15日 取得ISO9002及14001國(guó)際認(rèn)證99年9月 12條生產(chǎn)線全部啟動(dòng)99年12月 被評(píng)為省市級(jí)花園單位,外貿(mào)先進(jìn)單位2000年1月 衩評(píng)為納稅/出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)2000年6月 被評(píng)為全國(guó)外商投資雙優(yōu)企業(yè)2002年1月 ERP(全社資源管理體系)運(yùn)營(yíng)2002年6月 取得SGS ISO 9001/14001及OHSAS 18001認(rèn)證2耐克公司有關(guān)要求耐克公司行為準(zhǔn)則耐克公司,孕育于相互信賴。我們期望我們的合作伙伴也能做到這一點(diǎn)。提升雇員的衛(wèi)生和福利條件。無論何時(shí)何地、耐克公司都在這個(gè)行為準(zhǔn)則的指導(dǎo)下動(dòng)作,我們要求合約商也遵循這個(gè)行為準(zhǔn)則。為進(jìn)一步確保此年齡標(biāo)準(zhǔn)被嚴(yán)格遵守,合約商不得使用任何形式的家庭代工來從事耐克產(chǎn)品的生產(chǎn)。環(huán)保、勞動(dòng)安全和衛(wèi)生(ESamp。Bowerman標(biāo)志只用在提供給真正跑步運(yùn)動(dòng)者使用的功能最好的跑芏上,生產(chǎn)Bo
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