《某公司項(xiàng)目部工資總額及工資支付管理辦法》-全文預(yù)覽
【正文】 元 /年） 備注 1 項(xiàng)目經(jīng)理（總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） 基薪 項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)班子副職年薪為行政正職的 85%（機(jī)組容量在2*600MW 及以上工程獨(dú)立項(xiàng)目部正副職實(shí)行同等年薪，本辦法頒發(fā)后新成立的項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行不等年薪）。兼職期間待遇，按就高不就低的原則執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)（條件不足可適當(dāng)下調(diào)），如兼職下一檔工作崗位，按下一檔崗位基薪、效益薪的 10%為上限增發(fā)工資，由項(xiàng)目部確定，報(bào)人力資源部審核后執(zhí)行。 其他 、離公司本部近遠(yuǎn)而分類設(shè)定，原則上地理氣候等環(huán)境條件越差，離公司本部越遠(yuǎn)，相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)津貼越高（詳見(jiàn)附表）。 返聘、借用 職工試用期一般為一個(gè)月，期間工資標(biāo)準(zhǔn)為對(duì)應(yīng)崗位綜合日工資的 90%計(jì)算。 職工曠工、留用察看等期間，按集團(tuán)公司工資支付辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其中崗位和技能工資按員工檔案工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。 （ 4）工傷假：按國(guó)家和陜西省工傷認(rèn)定和工傷保險(xiǎn)待遇有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。病假超出集團(tuán)公司規(guī)定的，經(jīng)鑒定 可解除勞動(dòng)合同。 聘用人員的工資按出勤天數(shù)，逐月發(fā)放。實(shí)行崗位月薪制人員的效益薪按出勤天數(shù)，根據(jù)項(xiàng)目部月度上繳、成本控制以及其他考核情況按月發(fā)放。 公司借用、人事代理制人員工資標(biāo)準(zhǔn)參照在冊(cè)職工對(duì)等工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 工資標(biāo)準(zhǔn)不分工程類別、管理模式，暫統(tǒng)一執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。 年薪制包括基薪、效益薪和獎(jiǎng)勵(lì)薪三個(gè)部分。凡經(jīng)發(fā)現(xiàn)查證屬實(shí)，除責(zé)令整改外，還將處于工資總額中的等額處罰，由經(jīng)辦人、簽字負(fù)責(zé)人各承擔(dān) 50%。 2 項(xiàng)目部如發(fā)生管理成本支出超支，將按超支比例核減經(jīng)營(yíng)班子工資總額以及年終兌現(xiàn)額；如發(fā)生未按計(jì)劃上繳管理費(fèi)，將按未完成比例核減經(jīng)營(yíng)班子工資總額，并停發(fā)年終兌現(xiàn)額。 工資總額計(jì)劃一經(jīng)核定原則不變，但遇上級(jí)規(guī)定而追加工資總額時(shí)可以調(diào)整。 1 工資總額及工資支付管理辦法 目的 ：為加強(qiáng)管理公司工資總額管理，理順工資關(guān)系，按照“效率優(yōu)先，兼顧公平”以及“向一線傾斜、向?qū)I(yè)人員傾斜”的原則，特制定本辦法。 項(xiàng)目部在成本消耗控制范圍內(nèi)經(jīng)審批增加的工資性支出（即超出工資總額控制指標(biāo)的工資性支出）應(yīng)上繳相應(yīng)的稅
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