《某后勤集團總公司物資采購管理辦法》-全文預覽
【正文】 面合同形式。即向首選中標人和備選中標人有限公開通過招標競價優(yōu)化組合形成的優(yōu)化標的，允許首選中標人和備選中標人之 間二次競價確定最終供應商。 第十七條 合同談判及草簽 談判人員由采購小組確定，一般不得少于 3 人。詢價談判應成立詢價談判組，詢價談判組應由三人以上單數(shù)組成。物資設(shè)備供應商選定一般應采取順序中標的方式確定首選中標人和備選中標人，首選中標人作為第一談判對象，備選中標人作為第二談判對象，最終中標人根據(jù)談判結(jié)果擇優(yōu)選定。對質(zhì)量性能特殊或采購量大容易引起爭議的物資，封樣保存時間不 得 低于合同有效期。 對于采購資金額度較大的項目，必要時，應產(chǎn)生考察組對供應商的生產(chǎn)經(jīng)營條件、產(chǎn)品業(yè)績情況、原材料配件、售后服務等有關(guān)情況進行實地考察。對于采購資金額度大于 10 萬元以上的采購項目，投標報價的新增供應商不得低于參與投標報價供應商家數(shù)的 1／ 3。對于確因?qū)嶋H情況不得不變更調(diào)整時，必須事前征得主管領(lǐng)導的同意。 第四章 采購工作程序 第十三條 物資設(shè)備采購立項 物資設(shè)備 使 用 部門 應根據(jù)實際需要，在對市場狀況充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，填報《物資設(shè)備采購審批 單 》， 并提出立項報告， 辦理有關(guān)立項手續(xù)。 第十一條 不同的采購方式填寫不同的表格， 招標采購活動 填寫《招標采購活動備案表》；詢價談判采購活動填寫《詢價談判采購活動備案表》；認質(zhì)認價填寫《物資設(shè)備采購認質(zhì)認價審定表》；商務關(guān) 系存續(xù) 填寫《物資設(shè)備采購商務關(guān)系存續(xù)合同審批運行表》； 第十二條 總公司工程建設(shè) 、物資 使用 、設(shè)備 管理 等有關(guān)業(yè)務部門 ，應結(jié)合本部門職能特點，建立常用物資設(shè)備“采購資源信息庫”。商務關(guān)系存續(xù)指在最近招標考察選定的基礎(chǔ)上由業(yè)務主管部門根據(jù)實際需要由原供應商繼續(xù)提供某種物資設(shè)備的采購工作方式。業(yè)務部門應注意隨時掌握市場行情，隨行就市，及時調(diào)整認定價格。認質(zhì)認價指依據(jù)采購計劃委托施工單位實施采購活動的采購工作方式。 （四）詢價談判。對采購金額在 1050 萬元或質(zhì)量可靠性要求較高、價格彈性不大采購金額在 50 萬元以上也可采用邀請招標方式組織采購工作。公開招標指按照國家有關(guān)法規(guī)和規(guī)定的程序以招標公告的方式邀請不特定的供應商參與投標，并根據(jù)中標條件公開 確定中標人的采購工作方式。小組決議會簽完成認定 有效。 在質(zhì)量、服務保證的前提下，貫徹“合理低價中標”原則。 工會職工代表：及時反映協(xié)調(diào)群眾意見和建議，在參與過程中對采購工作程序及運作情況及時提出質(zhì)疑、意見或建議。對采購活動的資金使用效率負責。 監(jiān)察部門：總公司質(zhì)量管理部負責 組織 采購監(jiān)察工作， 負責組織監(jiān)察人員小組， 參與擬定采購小組工作方案；監(jiān)督采購小組依據(jù)國家法規(guī)和學校制度正確實施工作程序；監(jiān)督采購小組成員正確履行職責；根據(jù)需要參與相關(guān)驗收工作；監(jiān)督檢查合同履行情況；對采購情況建立成果檔案 。 第八條 采購小組部門代表的職責和權(quán)利 采購小組成員獨立 履行本辦法要求的職責，對本部門或本單位負責。采購小組根據(jù)工作需要自行下設(shè)考察組。采購小組成員組成應以保證形成廉潔、高效的工作機制，保證采購任務如期 完成原則。 第二章 采購小組的設(shè)立 第七條 采購小組的設(shè)立 （一）采購小組。 第四條 參與采購活動的工作人員都要以對學校利益高度負責的精神，力求節(jié)約，反對浪費，廉潔、高效履行職責。 后勤集團總公司物資采購管理辦法 第一章 總則 第一條 為了規(guī)范后勤集團總公司物資設(shè)備采購管理工作，完善物資設(shè)備采購管理監(jiān)督機制，保證物資設(shè)備采購管理工作規(guī)范、廉潔、高效運作，依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)法規(guī)，制定本辦法。各 部門都要自律規(guī)范，各盡其職，主動配合，協(xié)調(diào)支持，努力 提高工作效能。要從維護學校利益出發(fā)，本著“誠實、信用、平等互利、協(xié)商一致”的原則處理各種商務關(guān)系。采購小組人員數(shù)量根據(jù)采購任務的具體情況由質(zhì)管部協(xié)調(diào)有關(guān)部門從采購人
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