《某投資有限公司工資管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 獎(jiǎng)按照實(shí)際服務(wù)月份數(shù) /12作為系數(shù)，半年度獎(jiǎng)按照實(shí)際服務(wù)月份數(shù) /6作為系數(shù)計(jì)算； ? 對(duì)于績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算期間為試用員工，績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放額度則按照所在崗位標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效獎(jiǎng)金的 80%進(jìn)行發(fā)放； ? 對(duì)于非正式員工 ，績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放額度則視其工作表現(xiàn)，由集團(tuán)人事行政部另行規(guī)定。 上海 企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第三章 工資計(jì)算及給付 第十一條 ： 工資計(jì)算 ? 年度結(jié)算薪酬期間從 1月 1日開始至 12 月 31 日止，正式員工月工資計(jì)算期間為從本月 1日到本月 30日（或 31日）； ? 員工工資為稅前工資，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)將從員工工資中代扣代繳個(gè)人所得稅、各類社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、按照集團(tuán)相關(guān)考勤規(guī)定扣減的薪酬、其它國(guó)家或集團(tuán)規(guī)定的款項(xiàng)等個(gè)人應(yīng)承擔(dān)繳納的部分，剩余部分發(fā)放給員工； ? 員工工資 金額中若有未達(dá)元以下尾數(shù)產(chǎn)生，當(dāng)月工資采用取整，一律計(jì)算到元，對(duì)于元以下金額下月累加發(fā)放，以此類推。其中一等是最初等、十四等為最高等，每一等中一級(jí)是最初級(jí)、五級(jí)是每等最高級(jí)； 第八條 ： 績(jī)效獎(jiǎng)金 ? 績(jī)效獎(jiǎng)金概述： ? 設(shè)計(jì)理念：績(jī)效獎(jiǎng)金是集團(tuán)為能力與績(jī)效付薪的具體體現(xiàn)，即是把員工的實(shí)際工資收入與企業(yè)、個(gè)人的勞動(dòng)成果緊密掛鉤，使員工工資收入既能反映員工勞動(dòng)技能和不同崗位的差別，又能反映勞動(dòng)成果的差別； 上海 企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 ? 設(shè)計(jì)原則：績(jī)效獎(jiǎng)金采用“多超多獎(jiǎng)、少超少獎(jiǎng)、上不封頂、下不保底” 的獎(jiǎng)金原則，具體表現(xiàn)在設(shè)定個(gè)人績(jī)效考核下限及擴(kuò)大企業(yè)績(jī)效考核系數(shù)范圍： ? 個(gè)人績(jī)效考核下限：個(gè)人半年 /年度績(jī)效評(píng)估分?jǐn)?shù)低于 60 分，則取消其當(dāng)半度 /年度績(jī)效獎(jiǎng)金； ? 企業(yè)績(jī)效系數(shù)范圍：該系數(shù)是根據(jù)集團(tuán)完成企業(yè)整體目標(biāo)的完成情況確定，對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體評(píng)價(jià)、打分計(jì)算，其系數(shù)最低可為 0。 上海 企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 ? 工資結(jié)構(gòu)比例：包括工資體系整體構(gòu)成比例及不同崗位系列構(gòu)成項(xiàng)目的比重劃分（這里僅指崗位固定工資與績(jī)效獎(jiǎng)金兩部分間的比例，其中績(jī)效獎(jiǎng)金包括半年獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金）。 ? 崗位系列劃分：在統(tǒng)一付薪理念及薪酬體系中，為體現(xiàn)崗位的激勵(lì)導(dǎo)向、保證體現(xiàn)崗位激勵(lì)的有效性，根據(jù)不同崗位性質(zhì)、特點(diǎn)設(shè)置不同的結(jié)構(gòu)比例及市場(chǎng)定位。 第五條 ：本制度適用于本集團(tuán)納入工資等級(jí)管理體系的所有員工。中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 投資有限公司工資管理制度 上海 企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司 上海 企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 目 錄 第一章 總 則 .....................................................................................................................................................................3 第二章 工資體系 ...............................................................................................................................................................4 第三章 工資計(jì)算及給付 ..................................................................................................................................................7 第四章 工資調(diào)整 ...............................................................................................................................................................9 第五章 工資等級(jí) 確定與維護(hù) ........................................................................................................................................11 第六章 附 則 .................................................................................................................................................................. 16 上海 企業(yè)咨詢有限責(zé)任公司 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 第一
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