全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷-全文預(yù)覽
【正文】 單位與設(shè)備安裝分包單位簽定。（1分） 針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，施工總承包單位應(yīng)承擔責任。（4分） 2．針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位應(yīng)承擔責任。（3分） 4按照《建沒工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，事件3中監(jiān)理單位不承擔法律責任。（） ?。?）不妥之處：施工單位將檢測費用列入工程進度款中要求一并支付。（） （3）不妥之處：送檢樣品由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的試驗室?！ 。?）不妥之處：施工單位提出，是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定?！ ≡囶}三 1．采用排列圖法列表計算質(zhì)量問題的累計頻率（6分）： 主要質(zhì)量問題：是咬邊和夾渣。（3分） 4．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，事件4中項目監(jiān)理機構(gòu)處理變更設(shè)計的程序：承包單位提出工程變更申請，提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。（） 事件2中，發(fā)生的經(jīng)濟損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔的是：；；。（） 理由：以不合理條件限制或排斥潛在投標人。（） 理由：可以保證工程質(zhì)量。（） （5）不妥之處：Al、A2兩個階段項目監(jiān)理組負責人及時調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。（） （3）不妥之處：進度控制組負責人審批工程延期。（） 3．項目監(jiān)理人員職責分工中的不妥之處 （1）不妥之處：投資控制組負責人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書。（） ?。?）不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。（） ?。?）不妥之處：六個職能部門根據(jù)Al、A2標段的特點，直接對AA2標段的施工單位進行管理。2008全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程監(jiān)理案例分析參考答案 試題一 1．監(jiān)理單位設(shè)置的項目監(jiān)理機構(gòu)的組織機構(gòu)圖如下圖所示。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的施工總進度計劃如圖61所示，其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程，D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程，K、L、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作?！ ?．事件4中，施工單位提出調(diào)整F和G工作單價的要求是否合理？說明理由。表52建筑材料價格指數(shù)費用名稱 基準月價格指數(shù) 結(jié)算月價格指數(shù) 鋼材 105 130 水泥 110 140 骨料 100 120 問題： 1．事件1中，建設(shè)單位的做法是否正確？說明理由。經(jīng)測算，新單價中直接費為160元／m3，間接費費率為15％，利潤率為5％，％。工作 A B C D E F G 估算工程量（m3） 2500 3000 4500 2200 2300 2500 2000 報價（元／m3） 100 150 120 180 100 150 200 施工過程中，發(fā)生如下事件： 事件1：施工單位有兩臺大型機械設(shè)備需要進場，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進場費，但建設(shè)單位不同意另行支付?！ ?．寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。經(jīng)查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。經(jīng)法定檢測機構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格?！ ≡谑┕み^程中，發(fā)生如下事件： 事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。 3．按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對事件2的處理程序。施工單位為趕工期，采用了未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審批的下部結(jié)構(gòu)加固、上部結(jié)構(gòu)同時施工的方案進行施工。在隨后的月度工程款支付申請時，施工單位將該檢測費用列入工程進度款中要求一并支付。在施工過程中，發(fā)生如下事件： 事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查機構(gòu)手里鋼筋電焊街頭時，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題（見表31），隨即向施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改?！ 栴}： 1．逐條指出事件1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的要求，分別說明理由。表21經(jīng)濟損失表 3．指出項目監(jiān)理人員職責分工中的不妥之處、寫出正確做法， 二、某工程，建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔施工招標代理和施工階段監(jiān)理任務(wù)，擬通過公開招標方式分別選擇建安工程施工、裝修工程設(shè)計和裝修工程施工單位。會后，總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準后報送建設(shè)單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能管理部門，同時設(shè)立了A1和A2兩個標段的項目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項目監(jiān)理組織機構(gòu)。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將工程劃分為AA2標段，并將A2標段分包給乙施工單位?？偙O(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議?！ ?．指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法。由于合同雙方均未投保，建安工程施工單位在合同約定的有效期內(nèi)，向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了費用補償和工程延期申請。裝修工程施工單位向項目監(jiān)理、單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出變更設(shè)計和費用索賠的申請?！ ∪?、某工程，建設(shè)單位委托
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