全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷-全文預(yù)覽
【正文】 單位與設(shè)備安裝分包單位簽定。（1分） 針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題，施工總承包單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。（4分） 2．針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問(wèn)題，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。（3分） 4按照《建沒(méi)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，事件3中監(jiān)理單位不承擔(dān)法律責(zé)任。（） （5）不妥之處：施工單位將檢測(cè)費(fèi)用列入工程進(jìn)度款中要求一并支付。（） ?。?）不妥之處：送檢樣品由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的試驗(yàn)室?！ 。?）不妥之處：施工單位提出，是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定?！ ≡囶}三 1．采用排列圖法列表計(jì)算質(zhì)量問(wèn)題的累計(jì)頻率（6分）： 主要質(zhì)量問(wèn)題：是咬邊和夾渣。（3分） 4．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，事件4中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理變更設(shè)計(jì)的程序：承包單位提出工程變更申請(qǐng)，提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。（） 事件2中，發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)的是：；；。（） 理由：以不合理?xiàng)l件限制或排斥潛在投標(biāo)人。（） 理由：可以保證工程質(zhì)量。（） ?。?）不妥之處：Al、A2兩個(gè)階段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。（） ?。?）不妥之處：進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)人審批工程延期。（） 3．項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)分工中的不妥之處 ?。?）不妥之處：投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請(qǐng)，并簽發(fā)工程款支付證書(shū)。（） （4）不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議。（） ?。?）不妥之處：六個(gè)職能部門根據(jù)Al、A2標(biāo)段的特點(diǎn)，直接對(duì)AA2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理。2008全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程監(jiān)理案例分析參考答案 試題一 1．監(jiān)理單位設(shè)置的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)圖如下圖所示。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖61所示，其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程，D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程，K、L、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作?！ ?．事件4中，施工單位提出調(diào)整F和G工作單價(jià)的要求是否合理？說(shuō)明理由。表52建筑材料價(jià)格指數(shù)費(fèi)用名稱 基準(zhǔn)月價(jià)格指數(shù) 結(jié)算月價(jià)格指數(shù) 鋼材 105 130 水泥 110 140 骨料 100 120 問(wèn)題： 1．事件1中，建設(shè)單位的做法是否正確？說(shuō)明理由。經(jīng)測(cè)算，新單價(jià)中直接費(fèi)為160元／m3，間接費(fèi)費(fèi)率為15％，利潤(rùn)率為5％，％。工作 A B C D E F G 估算工程量（m3） 2500 3000 4500 2200 2300 2500 2000 報(bào)價(jià)（元／m3） 100 150 120 180 100 150 200 施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件： 事件1：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng)，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付?！ ?．寫(xiě)出專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。經(jīng)查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測(cè)，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。 在施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件： 事件1：在樁基施工時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致?！ ?．按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件2的處理程序。施工單位為趕工期，采用了未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批的下部結(jié)構(gòu)加固、上部結(jié)構(gòu)同時(shí)施工的方案進(jìn)行施工。在隨后的月度工程款支付申請(qǐng)時(shí)，施工單位將該檢測(cè)費(fèi)用列入工程進(jìn)度款中要求一并支付。在施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件： 事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查機(jī)構(gòu)手里鋼筋電焊街頭時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題（見(jiàn)表31），隨即向施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改。 問(wèn)題： 1．逐條指出事件1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的要求，分別說(shuō)明理由。表21經(jīng)濟(jì)損失表 3．指出項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)分工中的不妥之處、寫(xiě)出正確做法， 二、某工程，建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理任務(wù)，擬通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式分別選擇建安工程施工、裝修工程設(shè)計(jì)和裝修工程施工單位。會(huì)后，總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進(jìn)度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個(gè)職能管理部門，同時(shí)設(shè)立了A1和A2兩個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將工程劃分為AA2標(biāo)段，并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位?？偙O(jiān)理工程師主持召開(kāi)了第一次工地會(huì)議。 2．指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。由于合同雙方均未投保，建安工程施工單位在合同約定的有效期內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。裝修工程施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理、單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更設(shè)計(jì)和費(fèi)用索賠的申請(qǐng)?！ ∪?、某工程，建設(shè)單位委托
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