全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷-展示頁
2025-07-04 12:51本頁面
【正文】 下部結(jié)構(gòu)加固、上部結(jié)構(gòu)同時施工的方案進(jìn)行施工。經(jīng)設(shè)計單位驗算，實體強(qiáng)度不能滿足結(jié)構(gòu)安全的要求。在隨后的月度工程款支付申請時，施工單位將該檢測費用列入工程進(jìn)度款中要求一并支付。在專業(yè)監(jiān)理工程師見證下，施工單位選擇有質(zhì)量問題的鋼筋電焊街頭作為送檢樣品，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人封樣后，由專業(yè)監(jiān)理工程師送往預(yù)先確定的實驗室，經(jīng)檢測，結(jié)果合格。在施工過程中，發(fā)生如下事件： 事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師檢查機(jī)構(gòu)手里鋼筋電焊街頭時，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題（見表31），隨即向施工單位簽發(fā)了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改。 4．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，寫出事件4中項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理變更設(shè)計和費用索賠的程序?！ 栴}： 1．逐條指出事件1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的要求，分別說明理由?！ ∈录?：在施工時，裝修工程施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤，導(dǎo)致裝修工程局部無法正常進(jìn)行，雖然不會影響總工期，但造成了工人窩工等損失。表21經(jīng)濟(jì)損失表 事件2：建安工程施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂合同后，在施工中突遇合同中約定屬不可抗力的事件，造成經(jīng)濟(jì)損失（見表21）和工地全面停工15天。 3．指出項目監(jiān)理人員職責(zé)分工中的不妥之處、寫出正確做法， 二、某工程，建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理任務(wù)，擬通過公開招標(biāo)方式分別選擇建安工程施工、裝修工程設(shè)計和裝修工程施工單位?！ 栴}： 1．繪制監(jiān)理單位設(shè)置的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)圖，說明其缺點。會后，總監(jiān)理工程師對監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報送建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師要求：①六個職能管理部門根據(jù)AA2標(biāo)段的特點，直接對AA2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理；②在施工過程中，A1標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A1標(biāo)段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知甲施工單位整改，A2標(biāo)段出現(xiàn)的質(zhì)量隱患由A2標(biāo)段項目監(jiān)理組的專業(yè)監(jiān)理工程師直接通知乙施工單位整改，如未整改，則由相應(yīng)標(biāo)段項目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人簽發(fā)《工程暫停令》，要求停工整改。根據(jù)監(jiān)理工作需要，監(jiān)理單位設(shè)立了投資控制組、進(jìn)度控制組、質(zhì)量控制組、安全管理組、合同管理組和信息管理組六個職能管理部門，同時設(shè)立了A1和A2兩個標(biāo)段的項目監(jiān)理組，并按專業(yè)分別設(shè)置了若干專業(yè)監(jiān)理小組，組成直線職能制項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。2008年度全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷（建設(shè)工程監(jiān)理案例分析） 一、某工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，并委托一家監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將工程劃分為AA2標(biāo)段，并將A2標(biāo)段分包給乙施工單位。 為有效地開展監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師安排項目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制AA2標(biāo)段兩個監(jiān)理規(guī)劃?？偙O(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。 在報送的監(jiān)理規(guī)劃中，項目監(jiān)理人員的部分職責(zé)分工如下： ?。?）投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請，并簽發(fā)工程款支付證書，但竣工結(jié)算須由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)； （2）合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠； ?。?）進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)審查施工進(jìn)度計劃及其執(zhí)行情況，并由該組負(fù)責(zé)入審批工程延期； （4）質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)入審批項目監(jiān)理實施細(xì)則； ?。?）AA2兩個標(biāo)段項目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本標(biāo)段監(jiān)理人員的工作，及時調(diào)換不稱職的監(jiān)理，人員?！ ?．指出總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確做法?！ ≡诠こ虒嵤┻^程中，發(fā)生如下事件： 事件1：監(jiān)理單位編制建安工程施工招標(biāo)文件時，建設(shè)單位提出投標(biāo)人資格必須滿足以下要求： ?。?）獲得過國家級工程質(zhì)量獎項； ?。?）在項目所在地行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了工商注冊登記； ?。?）擁有國有股份； （4）取得安全生產(chǎn)許可證。由于合同雙方均未投保，建安工程施工單位在合同約定的有效期內(nèi)，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了費用補償和工程延期申請。序號 項目 金額（萬元） 1 建安工程施工單位采購的已運至現(xiàn)場待安裝的設(shè)備修理費 2 現(xiàn)場施工人員受傷醫(yī)療補償費 3 已通過工程驗收的供水管爆裂修復(fù)費 4 建設(shè)單位采購的己運至現(xiàn)場的水泥損失費 5 建安工程施工單位配備的停電時用于應(yīng)急施工的發(fā)電機(jī)修復(fù)費 6 停工期間施工作業(yè)人員窩工費 7 停工期間必要的留守管理人員工資 8 現(xiàn)場清理費 合計 事件3：施工過程中，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位剛開始采用的一項新工藝，未向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審。裝修工程施工單位向項目監(jiān)理、單位向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更設(shè)計和費用索賠的申請?！ ?．事件2中，發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失分別由誰承擔(dān)？建安工程施工單位總共可獲得費用補償為多少？工程延期要求是否成立？ 3．寫出總監(jiān)理工程師對事件3的處理程序?！ ∪?、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。施工單位提出，是否整改應(yīng)視常規(guī)批量抽檢結(jié)果而定。于是，總監(jiān)理工程師同意施工單位不再對該批電焊街頭進(jìn)行整改。
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