全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷-在線瀏覽
2024-08-05 12:51本頁面
【正文】 表31鋼筋電焊接頭質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表序號(hào) 質(zhì)量問題 數(shù)量 11 裂紋 8 12 氣孔 20 13 夾渣 54 14 咬邊 104 15 焊瘤 14 事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查混凝土試塊強(qiáng)度報(bào)告時(shí)，發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)有一個(gè)檢驗(yàn)批內(nèi)的混凝土試塊強(qiáng)度不合格，經(jīng)法定檢測單位對(duì)相應(yīng)部位實(shí)體進(jìn)行測定，強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 事件3：對(duì)于事件2，相關(guān)單位提出了加固處理方案并得到參建各方的確認(rèn)。總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后及時(shí)簽發(fā)了《工程暫停令》，施工單位未執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工，造成上部結(jié)構(gòu)倒塌，導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員1死2傷的安全事故?！ ?．指出事件1中施工單位的提法及施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處，寫出正確做法或說明理由?！ ?．按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，分析事件3中監(jiān)理單位、施工單位的法律責(zé)任。按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。經(jīng)太差，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題?！ ∈录?：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供貨單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作?！ ∈录?：在給水管道驗(yàn)收時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏?！ 栴}： 1．寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件1的處理程序?！ ?．事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法?！ ∥?、某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同。招標(biāo)文件中工程量清單所列各項(xiàng)工作的估算工程量和施工單位的報(bào)價(jià)如表51所示，該工程的各項(xiàng)工作按最早開始時(shí)間安排，按月勻速施工，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖51所示?！ ∈录?：建沒單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時(shí)送檢，但施工單位稱：施工合同專用條款并未對(duì)此作出約定，因此，建設(shè)單位提供的材料，施工單位沒有送檢的義務(wù)，若一定要施工單位：送檢．則由建設(shè)單位支付材料檢測費(fèi)用。從第4個(gè)月開始，D工作執(zhí)行新的全費(fèi)用綜合單價(jià)。 事件4：由于施工機(jī)械故障，G工作的開始時(shí)間推遲了1個(gè)月。經(jīng)測算，F(xiàn)、G工作的單價(jià)中，鋼材、水泥和骨料的價(jià)格所占比例均分別為25％、35％和10％?！ ?．指出事件2中施二單位說法正確和錯(cuò)誤之處，分別說明理由。列式計(jì)算D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價(jià)（計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩住）。列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)工作的新單價(jià)?！ ×⒛彻こ?，施工合同中約定：工期19周；鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15％時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)超出部分按原價(jià)的90％調(diào)整單價(jià)?！ ∈┕み^程中，發(fā)生如下事件： 事件1：合同約定A、C工作的綜合單價(jià)為700元／、C工作開始前，設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸，A工作的工程量由原來的4200m3增加到7000m3，C工作的工程量由原來的3600m3減少到2400m3. 事件2：A、D工作完成后，建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短2周，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個(gè)合理的趕工方案以便與施工單位洽商，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工期可以縮短的時(shí)間及其趕工費(fèi)率見表61.表61后續(xù)工作可縮短的時(shí)間與趕工費(fèi)率工作名稱 F G H I J K L N 可縮短的時(shí)間（周） 2 1 0 1 2 2 1 0 趕工費(fèi)率（萬元／周） / / 事件3：調(diào)試工作結(jié)果見表62.表62調(diào)試工作結(jié)果表增加的最少趕工費(fèi)用是多少？ 3．對(duì)表62中未通過的調(diào)試工作，根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定，并確定應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用。（6分） 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的缺點(diǎn)：職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報(bào)。（） 正確做法：總監(jiān)理工程師主持編制AA2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃。（） 正確做法：A1和A2兩個(gè)標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理組直接對(duì)AA2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行監(jiān)理。（） 正確做法：“工程暫停令”應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。（） 正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位主持召開第一次工地會(huì)議。（） 正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽定委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。（） 正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核工程款支付申請(qǐng)，并簽發(fā)工程款支付證書。（） 正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理工程索賠。（） 正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批工程延期。（） 正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（） 正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師及時(shí)調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員?！ 。?）獲得國家級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的要求應(yīng)采納。（） ?。?）在項(xiàng)目所在地行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了工商注冊(cè)登記的要求不應(yīng)采納。（） ?。?）擁有國有股份的要求不應(yīng)采納。（
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