全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷-文庫吧資料
2025-07-01 12:51本頁面
【正文】 試題二 1．事件1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的要求及其理由。（） （5）不妥之處：Al、A2兩個(gè)階段項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人及時(shí)調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。（） （4）不妥之處：質(zhì)量控制組負(fù)責(zé)人審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（） （3）不妥之處：進(jìn)度控制組負(fù)責(zé)人審批工程延期。（） ?。?）不妥之處：合同管理組負(fù)責(zé)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理工程索賠。（） 3．項(xiàng)目監(jiān)理人員職責(zé)分工中的不妥之處 （1）不妥之處：投資控制組負(fù)責(zé)人審核工程款支付申請(qǐng)，并簽發(fā)工程款支付證書。（） ?。?）不妥之處：第一次工地會(huì)議后，總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理規(guī)劃審核批準(zhǔn)后報(bào)送建設(shè)單位。（） ?。?）不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會(huì)議。（） （3）不妥之處：由相應(yīng)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人簽發(fā)工程暫停令要求停工整改。（） ?。?）不妥之處：六個(gè)職能部門根據(jù)Al、A2標(biāo)段的特點(diǎn)，直接對(duì)AA2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行管理。（3分） 2．總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處 ?。?）不妥之處：總監(jiān)理工程師安排項(xiàng)目監(jiān)理組負(fù)責(zé)人分別主持編制AA2標(biāo)段兩個(gè)監(jiān)理規(guī)劃。2008全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程監(jiān)理案例分析參考答案 試題一 1．監(jiān)理單位設(shè)置的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織機(jī)構(gòu)圖如下圖所示。工作 設(shè)備采購者 結(jié)果 原因 未通過增加的費(fèi)用（萬元） K 建設(shè)單位 未通過 設(shè)備制造缺陷 3 L 建設(shè)單位 未通過 安裝質(zhì)量缺陷 1 J 施工單位 通過?。。 建設(shè)單位 未通過 設(shè)計(jì)缺陷 2 問題： 1．事件1中，設(shè)計(jì)修改后，在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下，A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周？對(duì)合同總工期是否有影響？為什么？A、C工作的費(fèi)用共增加了多少？ 2．事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少？說明理由。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖61所示，其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程，D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程，K、L、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作?！ ?．計(jì)算6月份的擬完工程計(jì)劃投資額和施工單位的應(yīng)得工程款額（計(jì)算結(jié)果精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）?！ ?．事件4中，施工單位提出調(diào)整F和G工作單價(jià)的要求是否合理？說明理由?！ ?．事件3中，針對(duì)施二單位調(diào)整施工方案，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。表52建筑材料價(jià)格指數(shù)費(fèi)用名稱 基準(zhǔn)月價(jià)格指數(shù) 結(jié)算月價(jià)格指數(shù) 鋼材 105 130 水泥 110 140 骨料 100 120 問題： 1．事件1中，建設(shè)單位的做法是否正確？說明理由。第6個(gè)月恰遇建筑材料價(jià)格大幅上漲，造成F、G工作的造價(jià)提高，、G工作結(jié)算單價(jià)的要求。經(jīng)測(cè)算，新單價(jià)中直接費(fèi)為160元／m3，間接費(fèi)費(fèi)率為15％，利潤(rùn)率為5％，％?！ ∈录?：當(dāng)施工進(jìn)行到第3個(gè)月末時(shí)，建設(shè)單位提出一項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，D工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)1個(gè)月。工作 A B C D E F G 估算工程量（m3） 2500 3000 4500 2200 2300 2500 2000 報(bào)價(jià)（元／m3） 100 150 120 180 100 150 200 施工過程中，發(fā)生如下事件： 事件1：施工單位有兩臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備需要進(jìn)場(chǎng)，施工單位提出應(yīng)由建設(shè)單位支付其進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，但建設(shè)單位不同意另行支付。合同約定：工期6個(gè)月；A、B工作所用的材料由建設(shè)單位采購；合同價(jià)款采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)；施工期間若遇物價(jià)上漲，只對(duì)鋼材、水泥和骨料的價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整依據(jù)為工程造價(jià)管理部門公布的材料價(jià)格指數(shù)?！ ?．寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序?！ ?．針對(duì)事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任？說明理由。經(jīng)查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具各設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得撥備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供貨單位簽訂了供貨和安裝合同。經(jīng)法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測(cè)，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格?！ ∈录?：專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土試塊的強(qiáng)度不合格，拒絕簽字。 在施工過程中，發(fā)生如下事件： 事件1：在樁基施工時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報(bào)批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致?！ ∷摹⒛彻こ?，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理?！ ?．按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件2的處理程序。 問題： 1．根據(jù)表31，采用排列圖法列表計(jì)算質(zhì)量問題累計(jì)頻率，并分別指出哪些是主要質(zhì)量問題、次要質(zhì)量問題和一般質(zhì)量問題。施工單位為趕工期，采用了未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批的
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