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全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷-wenkub.com

2025-06-22 12:51 本頁面
   

【正文】 (1分)  應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用=(3+2)萬元=5萬元。(5分)  增加的最少趕工費(fèi)用是(+)萬元=。  C工作減少的費(fèi)用=(36002400)700元=840000元。(1分)  因?yàn)椋?0004200)/4200=67%15%,所以要進(jìn)行調(diào)價。(1分)  6月份施工單位的應(yīng)得工程款額=(2500+2000200)元=840625元=。(2分)  5月份的擬完工程計(jì)劃投資=[(4500/3)120+2000200]元=580000元=58萬元。()  事件4中,施工單位提出調(diào)整G工作單價的要求不合理。(2分)  D工作調(diào)整后新的全費(fèi)用綜合單價的計(jì)算: ?、傩聠蝺r直接費(fèi)=160元/m3  ②間接費(fèi)=①15%=16015%元/m3=24元/m3 (1分) ?、劾麧?(①+②)5%=(160+24)5%元/m3=/m3 (1分)  ④稅金=(①+②+③)%=(160+24+)%元/m3=/m3。()  理由:發(fā)包人供應(yīng)的材料,其檢測費(fèi)用應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn),跟蹤處理過程,對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。(1分)  事件3中,設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處:設(shè)備安裝分包單位書面同意建設(shè)單位與設(shè)備供應(yīng)單位簽定供貨和安裝合同。(1分)  理由:施工總承包單位不應(yīng)該使用不合格的商品混凝土。(1分)  理由:建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題。施工單位的法律責(zé)任是:作業(yè)人員不服管理、違反規(guī)章制度和操作規(guī)程冒險作業(yè)造成重大傷亡事故或者其他嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。()  理由:見證取樣的試驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由承包單位支付。()  正確做法:送檢樣品由施工單位送往預(yù)先確定的試驗(yàn)室。()  正確做法:施工單位應(yīng)該進(jìn)行整改。(1分)  次要質(zhì)量問題:是氣孔。審查同意后,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。()  建安工程施工單位總共可獲得費(fèi)用補(bǔ)償為(++++)萬元=。()  (4)取得安全生產(chǎn)許可證的要求應(yīng)采納。() ?。?)在項(xiàng)目所在地行政轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行了工商注冊登記的要求不應(yīng)采納。()  正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師及時調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。()  正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批工程延期。()  正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核工程款支付申請,并簽發(fā)工程款支付證書。()  正確做法:應(yīng)由建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。()  正確做法:A1和A2兩個標(biāo)段的項(xiàng)目監(jiān)理組直接對AA2標(biāo)段的施工單位進(jìn)行監(jiān)理。(6分)  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的缺點(diǎn):職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報。  施工過程中,發(fā)生如下事件:  事件1:合同約定A、C工作的綜合單價為700元/、C工作開始前,設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸,A工作的工程量由原來的4200m3增加到7000m3,C工作的工程量由原來的3600m3減少到2400m3.  事件2:A、D工作完成后,建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短2周,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個合理的趕工方案以便與施工單位洽商,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工期可以縮短的時間及其趕工費(fèi)率見表61.表61后續(xù)工作可縮短的時間與趕工費(fèi)率工作名稱 F G H I J K L N 可縮短的時間(周) 2 1 0 1 2 2 1 0 趕工費(fèi)率(萬元/周)   /     /   事件3:調(diào)試工作結(jié)果見表62.表62調(diào)試工作結(jié)果表列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價工作的新單價。  2.指出事件2中施二單位說法正確和錯誤之處,分別說明理由?! ∈录?:由于施工機(jī)械故障,G工作的開始時間推遲了1個月?! ∈录?:建沒單位提供的材料運(yùn)抵現(xiàn)場后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位及時送檢,但施工單位稱:施工合同專用條款并未對此作出約定,因此,建設(shè)單位提供的材料,施工單位沒有送檢的義務(wù),若一定要施工單位:送檢.則由建設(shè)單位支付材料檢測費(fèi)用?! ∥濉⒛彻こ?,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同?! 栴}:  1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序?! ∈录?:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供貨單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)太差,施工總承包單位為保證施工進(jìn)度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。  4.按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,分析事件3中監(jiān)理單位、施工單位的法律責(zé)任??偙O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后及時簽發(fā)了《工程暫停令》,施工單位未執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令繼續(xù)施工,造成上部結(jié)構(gòu)倒塌,導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員1死2傷的安全事故。表31鋼筋電焊接頭質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)表序號 質(zhì)量問題 數(shù)量 11 裂紋 8 12 氣孔 20 13 夾渣 54 14 咬邊 104 15 焊瘤 14   事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查混凝土試塊強(qiáng)度報告時,發(fā)現(xiàn)下部結(jié)構(gòu)有一
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