求解pert的五個(gè)步驟分析-全文預(yù)覽
【正文】 求關(guān)鍵路徑； b. 對關(guān)鍵路徑上的工作尋找最優(yōu)化途徑； c. 對途徑中K值小的工作進(jìn)行優(yōu)化； d. 在優(yōu)化時(shí)，要考慮坐鄰右舍?！ 。?）時(shí)間優(yōu)化 工期優(yōu)化包括兩方面內(nèi)容：一是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期Tc超過要求工期Ts，必須對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，使其計(jì)算工期滿足要求工期，且保證因此而增加的費(fèi)用最少；二是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期遠(yuǎn)小于要求工期，也應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，使其計(jì)算工期接近于要求工期，以達(dá)到節(jié)約費(fèi)用的目的?！ D1所示的網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵路徑所需時(shí)間＝3＋16＋10＋15＋1＋30＋15＝90天（圖1中加黑部分）?！ 。?）工作最遲開始時(shí)間 工作最遲開始時(shí)間是指某項(xiàng)工作為保證其后續(xù)工作按時(shí)開始，它最遲必須開始的時(shí)間。當(dāng)項(xiàng)目的一些詳細(xì)信息獲得有限的情況下，這是一種最為常用的方法，類比估計(jì)可以說是專家判斷的一種形式?！ 【W(wǎng)絡(luò)中所有工作的進(jìn)度安排都是由工作的延續(xù)時(shí)間來推算的，因此，對延續(xù)時(shí)間的估計(jì)要做到客觀正確?！ . 實(shí)施過程中的限制和假設(shè)。對于無邏輯關(guān)系的項(xiàng)目工作，由于其工作排序具有隨意性，從而將直接影響到項(xiàng)目計(jì)劃的總體水平。著重考慮的內(nèi)容如下： a. 強(qiáng)制性邏輯關(guān)系的確定。項(xiàng)目的特性通常會(huì)影響到工作排序的確定，在工作排序的確定過程中更應(yīng)明確項(xiàng)目的特性。在工作定義過程中，應(yīng)考慮有關(guān)項(xiàng)目和項(xiàng)目目標(biāo)的定義、說明以及歷史資料?！ ⌒畔⒐こ添?xiàng)目應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的步驟如下：①繪制網(wǎng)絡(luò)圖；②網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算；③求關(guān)鍵路徑；④計(jì)算完工期及其概率；⑤網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化。前者是以縮短時(shí)間、提高投資效益為目的，而后者則能指出縮短時(shí)間、節(jié)約費(fèi)用的關(guān)鍵所在。目前應(yīng)用比較廣泛的兩種計(jì)劃方法是關(guān)鍵路徑法（Critical Path Method，簡稱 CPM）和計(jì)劃評審技術(shù)（Program Evaluation and Review Technique，簡稱PERT）。7 / 8五步求解PERT圖在以往的項(xiàng)目建設(shè)中，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃常常采用甘特圖（或稱橫道圖）來表示，甘特圖簡單明了、形象直觀，但不適合用于大型和復(fù)雜信息工程項(xiàng)目的建設(shè)和監(jiān)理工作?！ 【W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以有效解決這些問題。所以，前者往往被稱為肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，而后者往往被稱為非肯定
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