某企業(yè)的預(yù)算綱要-全文預(yù)覽
【正文】 。 其他各課填管理費(fèi)用預(yù)算表（附表6和附表9）。（3）費(fèi)用項(xiàng)目分類及范圍見(jiàn)附件6。（2）有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：差旅費(fèi)暫按公司[1997]111號(hào)文預(yù)算?？倓?wù)課匯總、平衡后，報(bào)經(jīng)主管本部長(zhǎng)和管理本部長(zhǎng)批準(zhǔn)，于10月8日前交財(cái)務(wù)課。 人員計(jì)劃按預(yù)算用附表3格式填報(bào)。生產(chǎn)管理課要嚴(yán)格控制數(shù)量和型號(hào)。 2001年有預(yù)算，但未申請(qǐng)執(zhí)行的項(xiàng)目，不再做為結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，但根據(jù)2002年生產(chǎn)計(jì)劃確有需要的，請(qǐng)重新編入2002年度預(yù)算?！?進(jìn)口設(shè)備關(guān)稅0%，消費(fèi)稅10%，增值稅17%，所得稅15%?，F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：預(yù)算原則與要求一、2002年度預(yù)算前提條件、內(nèi)容、要求 本次預(yù)算前提條件：■2002年生產(chǎn)計(jì)劃及中期生產(chǎn)計(jì)劃（附件4）。n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料為確保2002年銷售摩托車(chē)57600輛的目標(biāo)，執(zhí)行委員會(huì)要求各部課本著“從嚴(yán)控制投資、費(fèi)用，減員增效”的原則，編制本部課和公司2002年度預(yù)算及中期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?！?匯率：1美元=，1美元=116日元，1元人民幣=14日元。（1）前期結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目：2001年及2001年以前已定貨，；2001年及2001年以前已付部分預(yù)付款，而在2002年收取發(fā)票，需2002年支付余額或結(jié)算的項(xiàng)目余額；全部要重新編入2002年投資預(yù)算，請(qǐng)相關(guān)部課認(rèn)真核查確認(rèn)，避免漏編。 制造部各課的生產(chǎn)類設(shè)備由制造技術(shù)課按使用課統(tǒng)一編入該課2002年預(yù)算； 計(jì)算機(jī)預(yù)算由使用部門(mén)編制后須經(jīng)生產(chǎn)管理課確認(rèn)。 2002年公司在不增加人員情況下，減員指標(biāo)由各部門(mén)本著實(shí)際情況編制相關(guān)的人員預(yù)算計(jì)劃
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1