【正文】 部組織施工承包商進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。 ? 設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全、配套?？⒐を?yàn)收由業(yè)主組織，按合同的要求監(jiān)理公司只參加竣工驗(yàn)收。 （ 1） 試車階段的工作內(nèi)容主要包括 :三劑裝填、水聯(lián)運(yùn)、油聯(lián)運(yùn)、氣聯(lián)運(yùn)、系統(tǒng)干燥置換、物料聯(lián)運(yùn)等，它是檢驗(yàn)裝置設(shè)備、管道、閥 門、電氣、儀表性能和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求的重要環(huán)節(jié)，是打通整個(gè)工藝流程為化工投料做準(zhǔn)備的關(guān)鍵階段。提前一周書面通知業(yè)主，業(yè)主應(yīng)在不遲于接到通知的 10 天內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查。 （ 7） 特殊過(guò)程控制程序 確定特殊過(guò)程 審查承包商施工方案 確定規(guī)范、法規(guī)、要求 監(jiān)理跟蹤、監(jiān)督、檢查 人員、資源配備 確定特殊過(guò)程控制目標(biāo) 審查承包商人員資質(zhì) 審批承包商開工報(bào)告 測(cè)量、驗(yàn)收或再測(cè)量、驗(yàn)收 承包商進(jìn)行施工 再確認(rèn) 中國(guó)最大管理資源中心 第 26 頁(yè) 共 45 頁(yè) 施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 分項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收 凡分項(xiàng)、單位工程完工后，施工承包商初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申請(qǐng)。在各種情況下，設(shè)計(jì)變更必須按規(guī)定的程序進(jìn)行審查和管理。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。 （ 4） 對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工承包商研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào) XXXX 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部；對(duì)大的質(zhì)量事故，由施工承包商填寫事故報(bào)告一式兩份，由 XXXX 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工承包商 填寫質(zhì)量事故報(bào)告一式三份，報(bào) XXXX 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào) XXXX 項(xiàng)目部批準(zhǔn)后，施工承包商方能進(jìn)行事故處理。 （ 4） 不合格品的分類： ?返工以達(dá)到規(guī)定要求 ?返修作為讓步接收 ?不經(jīng)返修作為讓步接收 ?報(bào)廢 （ 5） 施工承包商在接到處置記錄后應(yīng)制訂不合格品的返工和返修方案，并報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部和質(zhì)量 部審核、批準(zhǔn)，重大的返工和返修方案需報(bào)業(yè)主工程師批準(zhǔn) （ 6） 施工承包商應(yīng)按審批后的方案進(jìn)行返工或返修，并做好對(duì)不合格品的評(píng)審、返修狀況、處理等的記錄，并交 QC 工程師保管、歸檔。監(jiān)理部專業(yè)工程師進(jìn)行及時(shí)的跟蹤檢查和監(jiān)督。 （ 3） 施工承包商應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備做到有效、合理使用，并由合格的檢驗(yàn)人員從事檢驗(yàn)工作。 （ 5） 施工過(guò)程中，狀態(tài)變化后，標(biāo)識(shí)也應(yīng)作 相應(yīng)的變化。 ? 簽字完整的記錄應(yīng)上交承包商 QC 工程師以備交工。 ? 所有的檢查必須填寫檢查記錄，滿足要求的檢查結(jié)果必須于當(dāng)天簽字認(rèn)可。 （ 3） 檢驗(yàn)和試驗(yàn)的程序 ? 施工承 包商自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上，書面通知監(jiān)理部檢查。 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 質(zhì)量檢查點(diǎn)的設(shè)置：依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目施工合同、設(shè)計(jì)文件規(guī)定和對(duì)工程質(zhì)量的重要程度制定三級(jí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)量控制點(diǎn)，分別為 ： A、 B、 C，三級(jí)控制點(diǎn)。 （ 3） 在施工過(guò)程中，除施工承包商設(shè)置的標(biāo)識(shí)外，施工承包商必須保證設(shè)備、電氣、儀表等產(chǎn)品原有的出廠標(biāo)識(shí)不被破壞或覆蓋。 （ 5） 對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)械，按技術(shù)說(shuō)明書查驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能，不符合要求的不得在工程中使用； （ 6） 檢查施工中使用的計(jì)量器具應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)檢定合格證書，正式使用前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn)或校正； （ 7） 施工過(guò)程中監(jiān)督施工承包商不得任意更換施工機(jī)械或設(shè)備。應(yīng)審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng) , 要注意設(shè)備型號(hào)應(yīng)與施工對(duì)象的特點(diǎn)及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。 （ 6） 施工材料的領(lǐng)取和存放應(yīng)符合 XXX 的要求。 （ 3） 施工承包商應(yīng)對(duì)所領(lǐng)取的材料作必要的檢查，對(duì)合金鋼和特殊的材料應(yīng)作符合性檢查。 （ 5） 施工承包商試驗(yàn)室的資質(zhì)考察。 中國(guó)最大管理資源中心 第 15 頁(yè) 共 45 頁(yè) （ 7） 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù) （ 8） 進(jìn)行施工場(chǎng)地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收 （ 9） 確保施工人員的資質(zhì)滿足合同及各項(xiàng)管理規(guī)定要求 生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施 （ 1） 協(xié)助施工承包商完善質(zhì)量保證工作體系。 ? 施工承包商的 ITP（ Inspection and Test Plan）計(jì)劃。 （ 3） 監(jiān)理所合同中有關(guān)質(zhì)量要求； （ 4） 國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)部門的法規(guī)、規(guī)定； （ 5） ISO9000 質(zhì)量體系文件。 嚴(yán)格要求施工承包商執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。 公司發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防措施，總監(jiān)理工程師應(yīng)立即組織各監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)討論，提出相應(yīng)的預(yù)防要求或措施，下達(dá)施工承包商實(shí)施，若有可能造成增加工程費(fèi)用時(shí)要經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 公司總部對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量審核，由公司統(tǒng)一安排，一般每年一到兩次。 質(zhì)量審核 施工承包商質(zhì)量管理體系的審核，由施工承包商自己進(jìn)行，監(jiān)理公司的質(zhì)量保證工程師可按 ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求及施工承包商的質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行監(jiān)督審核。 項(xiàng)目資 料管理人員要按公司“文件資料建檔管理規(guī)定”要求建立項(xiàng)目文件資料檔案。 文件資料的管理要做到歸檔及時(shí)，管理有序，要保證文件資料的完整、有效及可追溯性。 中國(guó)最大管理資源中心 第 12 頁(yè) 共 45 頁(yè) 項(xiàng)目文件資料的管理要有專人負(fù)責(zé)，文件資料的編碼、傳遞要有統(tǒng)一規(guī)定。如組織講授；定期組織召開內(nèi)、外部協(xié)調(diào)會(huì)；按程序發(fā)布項(xiàng)目管理文件；培訓(xùn)會(huì)；交流會(huì)；按題目自學(xué)等。 對(duì)施工產(chǎn)品包括中間產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù)進(jìn)行監(jiān)控，以確保施工產(chǎn)品包括中間產(chǎn)品不被破壞。 對(duì)于一般不合格品通常采用返工以達(dá)到規(guī)定要求的處置方法。 特殊施工過(guò)程控制 對(duì)于特殊的施工過(guò)程，施工承包商必須上報(bào)參加過(guò)程施工的人員名單及資質(zhì)文件，監(jiān)理工程師要審查其資質(zhì)原件，并經(jīng)必要的考試 /考核合格后，施工承包商方特殊過(guò)程崗位人員方可上崗。 ： ? 監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果合格； ? 監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果不合格； ? 等待監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果； ? 未經(jīng)監(jiān)視和測(cè)量。 監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)的控制 施工承包商在開工前，必須上報(bào)監(jiān)理公司審查其監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)控制方案，并在實(shí)際工程中按照?qǐng)?zhí)行，監(jiān)理工程師要驗(yàn)證其實(shí)施的符合性、有效性。 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制 所有用于監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備必須處于受控狀態(tài)。 施工承包商在開工 前，必須上報(bào)監(jiān)理公司審批項(xiàng)目施工的施工組織設(shè)計(jì)文件及準(zhǔn)備編寫的項(xiàng)目技術(shù)文件清單，并在正式施工前完成編寫后上報(bào)監(jiān)理公司審批。 中國(guó)最大管理資源中心 第 9 頁(yè) 共 45 頁(yè) 項(xiàng)目初期，總監(jiān)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量管理文件，制訂崗位職責(zé)、管理制度、管理程序、協(xié)調(diào)項(xiàng)目接口關(guān)系。人員的配備要滿足監(jiān)理項(xiàng)目的需求，總監(jiān)應(yīng)組織對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行 XXXX 質(zhì)量管理體系文件、監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、 XXXX 文件、該項(xiàng)目監(jiān)理文件的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，使每一位參加該項(xiàng)目監(jiān)理的人員了解有關(guān)項(xiàng)目的信息，掌握項(xiàng)目監(jiān)理必需的知識(shí)與要求。 項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行質(zhì)量信息資料的整理、歸檔。 信息管理工程師 制訂信息管理計(jì)劃和總體實(shí)施方案； 建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，將有關(guān)單位納入本管理系統(tǒng)。 檢查落實(shí)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要事項(xiàng)。 審核單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告并報(bào)批。 質(zhì)量的事中控制 按照施工工藝過(guò)程制訂質(zhì)量控制要點(diǎn)并據(jù)此進(jìn)行控制， 嚴(yán)格工序交接檢查，實(shí)行質(zhì)量放行制。 審核承包商關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。 監(jiān)督進(jìn)度、費(fèi)用綜合檢測(cè)報(bào)告簽署的有效性。 編寫分管工作月報(bào)的質(zhì)量篇。 制訂分管范圍內(nèi)的 工作計(jì)劃和目標(biāo)并組織實(shí)施。 建立監(jiān)理工程師報(bào)告制度并具體執(zhí)行。 檢查隱蔽工程檢查驗(yàn)證的執(zhí)行情況。 審查承包商的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案。 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo) :并 根據(jù)項(xiàng)目工程質(zhì)量等級(jí)要求，擬定各分部工程質(zhì)量目標(biāo)如下： 分部工程質(zhì)量目標(biāo)及要求： (根據(jù)要求可更改 ) 序號(hào) 分部工程 質(zhì)量目標(biāo) 目 標(biāo) 要 求 1 地基處理 合格 2 土建工程 合格 3 設(shè)備安裝 優(yōu)良 4 電氣工程 優(yōu)良 5 自控儀表工程 優(yōu)良 6 焊接工程 優(yōu)良 7 給排水工程 合格 中國(guó)最大管理資源中心 第 5 頁(yè) 共 45 頁(yè) 5. 質(zhì)量職責(zé) 總監(jiān)理工程師 執(zhí)行公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部人員開展工作。各單元介質(zhì)易燃、易爆、有毒。4400X31650 157． 4 E3002 500 E3004 312． 4 E3006 273． 8 E3007 233 E3008 102 R3001 207． 9 R3002 386． 2 T20xx 157． 4 T4001 431 另外 100 噸至 45 噸的設(shè)備 8 臺(tái)，這樣勢(shì)必會(huì)給吊裝帶來(lái)困難。 在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量管理具有指導(dǎo)性、可操作性的原則編制。 依據(jù) XXXX 項(xiàng)目苯乙烯施工監(jiān)理項(xiàng)目服務(wù)合同及項(xiàng)目施工質(zhì)量管理規(guī)定、針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，力求做到重點(diǎn)突出。 中國(guó)最大管理資源中心 第 3 頁(yè) 共 45 頁(yè) 重量在 100 萬(wàn)噸以上的整體設(shè)備列表 設(shè) 備 名 稱 重 量（ T） T20xx 苯塔 216。 本裝置生產(chǎn)設(shè)施由四個(gè)單元組成： EB 工段 100烴化反烴化單元； 200EB 精餾單元； SM 工段 300脫氫反應(yīng)單元； 400精餾單元。 中國(guó)最大管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 45 頁(yè) 3. 質(zhì)量管理目標(biāo) 監(jiān)理服務(wù)質(zhì) 量目標(biāo) :以完善的質(zhì)量體系，有效的控制措施和先進(jìn)的管理，確保所監(jiān)理工程項(xiàng)目滿足合同要求，按期、高效的建成優(yōu)良工程。 組織監(jiān)理部質(zhì)量會(huì)會(huì)議。 簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告、返工或停工命令。 分析施工管理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)完成各階段的工作總結(jié)。執(zhí)行總監(jiān)理工程師的有關(guān)指令。 及時(shí)了解和收集各類項(xiàng)目質(zhì)量信息并協(xié)助總監(jiān)理工程師進(jìn)行處理。 監(jiān)督檢查承包商質(zhì)量計(jì)劃和施工技術(shù)方案，有關(guān)質(zhì)量保證條款，在實(shí)施過(guò)程中，是否符合規(guī)范要求。 主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報(bào)在本項(xiàng)目開展質(zhì)量監(jiān) 督的具體方法，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助。 完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。 處理質(zhì)量事故并報(bào)告。 建立質(zhì)量日志。 中國(guó)最大管理資源中心 第 8 頁(yè) 共 45 頁(yè) 審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 指導(dǎo)有關(guān)人員做好技術(shù)資料檔案的管理。 資源配備 人員配備與培訓(xùn) 總監(jiān)工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的配備與培訓(xùn)。 施工過(guò)程控制 項(xiàng)目的