計(jì)算機(jī)專業(yè)人士簡(jiǎn)歷模板大全81-資料下載頁

【摘要】5/5xxx專業(yè)個(gè)人簡(jiǎn)歷姓名：***性別：男出生日期：1980-01-02籍貫：陜西目前城市：上海市工作年限：五年以上目前年薪：8-10萬人民幣聯(lián)系電話：15900000000E-mail：xxxxxxx@(郵件&MSN)請(qǐng)換成自己的真實(shí)信箱！應(yīng)聘方向求職行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件，建筑與工程

2025-05-14 03:46

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集81-資料下載頁

【摘要】中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)合同（工業(yè)類鉆頭生產(chǎn)）?　目錄　　前言　?。?）合營(yíng)雙方　?。?）成立合資經(jīng)營(yíng)公司　?。?）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的、范圍和規(guī)?！　。?）投資總額與注冊(cè)資本　?。?）合資各方的責(zé)任　?。?）技術(shù)轉(zhuǎn)讓　?。?）產(chǎn)品銷售　　（8）董事會(huì)　?。?）管理機(jī)構(gòu)　?。?0）原材料及設(shè)備的采購　　（11）

2025-06-27 14:09

力資源管理工作手冊(cè)81-資料下載頁

【摘要】序號(hào)質(zhì)量記錄名稱編號(hào)使用部門歸檔部門保存期限01考勤表XJ-QR-RL-01-A公司各部門人力資源部3年02工資變動(dòng)表XJ-QR-RL-02-A各人力資源部門人力資源部門2年03轉(zhuǎn)正定級(jí)鑒定表XJ-QR-RL-03-A各人力資源部門人力資源部門2年04探親申請(qǐng)、審批表XJ-QR-RL-

2025-04-19 02:56

生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則匯總81-資料下載頁

【摘要】機(jī)動(dòng)脫粒機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換（發(fā)）證實(shí)施細(xì)則1總則（發(fā)）證工作，根據(jù)國(guó)務(wù)院授權(quán)原國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局管理工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證工作的職能和國(guó)務(wù)院[1984]54號(hào)《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證試行條例》的有關(guān)規(guī)定，特制定本實(shí)施細(xì)則。、事業(yè)單位和個(gè)人（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)），不論其性質(zhì)和隸屬關(guān)系如何，都必須取得生產(chǎn)許可證才具有生產(chǎn)該產(chǎn)品的資格。任何企業(yè)不得生產(chǎn)和銷售無生產(chǎn)許可

2025-06-22 20:35

中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)說明81-資料下載頁

【摘要】.....中學(xué)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)說明第一章設(shè)計(jì)總說明一、工程概況本項(xiàng)目位于......，北臨蔡家沖路，東臨石竹路，西臨書院路，南臨新昌路；該項(xiàng)目總用地面積41191㎡，有效用地面積35398m2.。擬建的長(zhǎng)郡天心中學(xué)規(guī)模為

2025-05-02 13:02

企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述-資料下載頁

【摘要】第八章　企業(yè)價(jià)值評(píng)估（下）　　　　【主要考點(diǎn)】　　、分段法　?。ㄖ攸c(diǎn)）　　，計(jì)算方法（重點(diǎn)）　　　　（重點(diǎn)）　　　　　　本章內(nèi)容　　第七節(jié)　收益法在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的應(yīng)用　　第八節(jié)　市場(chǎng)法在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的應(yīng)用　　第九節(jié)　資產(chǎn)基礎(chǔ)法在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的應(yīng)用　　第七節(jié)　收益法在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的應(yīng)用　　一、收益法評(píng)估企業(yè)價(jià)值的核心問題

2025-06-27 07:48

運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估2-資料下載頁

【摘要】27/22第二章文獻(xiàn)回顧有關(guān)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估的相關(guān)文獻(xiàn)非常豐富，各研究間的差異主要系因評(píng)估指針的選取方式，以及采用的績(jī)效評(píng)估方法不同而產(chǎn)生。在評(píng)估指針的選取上，依評(píng)估指針層級(jí)的構(gòu)建方式可分為「不同的立場(chǎng)」與「投入－產(chǎn)出－消費(fèi)」二種概念形成初選指針集合。在績(jī)效評(píng)估方法的使用上，可區(qū)分為「多變量分析」、「層級(jí)分析法(AnalyticHierarchyProcess,AHP

2025-04-13 05:38

運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估4-資料下載頁

【摘要】69/21第四章模式構(gòu)建如第三章所述，一個(gè)好的營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估模式須同時(shí)兼具完整的概念架構(gòu)、實(shí)務(wù)上的可操作性與評(píng)估結(jié)果的實(shí)用性等三個(gè)基本原則。以第三章的績(jī)效評(píng)估概念架構(gòu)與評(píng)估項(xiàng)目為基礎(chǔ)，本章旨在建立運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效的評(píng)估步驟，第一節(jié)提出本文之研究假設(shè)；第二節(jié)說明評(píng)估指針的類別與績(jī)效評(píng)估指針集合的產(chǎn)生；第三節(jié)利用灰色關(guān)聯(lián)分析將關(guān)聯(lián)度高的績(jī)效評(píng)估指針予以分群，并從中擷取各群之代表性指針

2025-04-09 12:12

運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估3-資料下載頁

【摘要】49/21第三章概念架構(gòu)本章藉由考量運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)之特性、財(cái)務(wù)比率對(duì)營(yíng)運(yùn)績(jī)效的重要性，以及進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)的基本原則等三方面的因素，形成運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)評(píng)估模式的概念架構(gòu)，以做為第四章模式構(gòu)建的基礎(chǔ)。全章共分四節(jié)。第一節(jié)先介紹運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)之一般特性，並針對(duì)公路客運(yùn)業(yè)與國(guó)內(nèi)線航空運(yùn)輸業(yè)探討兩個(gè)業(yè)別所處之產(chǎn)業(yè)特性及其異同；第二節(jié)說明企管實(shí)務(wù)中經(jīng)常用來評(píng)估公司營(yíng)運(yùn)績(jī)效的財(cái)務(wù)比率的來源與其對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效的

2025-04-09 12:12

運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估5-資料下載頁

【摘要】99/29第五章　實(shí)例應(yīng)用。第一節(jié)以4家公路客運(yùn)公司(三重、首都、淡水、指南)為例進(jìn)行營(yíng)運(yùn)績(jī)效的評(píng)估；第二節(jié)以5家國(guó)內(nèi)線航空運(yùn)輸公司(遠(yuǎn)東、復(fù)興、立榮、大華、國(guó)華)為例進(jìn)行營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估。第三節(jié)針對(duì)二個(gè)獨(dú)立個(gè)案的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行比較分析，第四節(jié)為本章之小結(jié)。公路客運(yùn)營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估本節(jié)以表3-8所列之公路客運(yùn)業(yè)評(píng)估項(xiàng)目與表4-1~4-3分別研擬之生產(chǎn)效率(17個(gè))、行銷效率(1

2025-04-09 12:12

運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估1-資料下載頁

【摘要】55/56第六章人力資源管理第一節(jié)酒香人更香——天脈公司績(jī)效管理體系咨詢案例背景陳述在所謂的老少邊窮地區(qū)，總是有些千百年來埋藏于地下的秘密寶藏，突然有一天被商人發(fā)現(xiàn)了，轉(zhuǎn)眼間就能變成一個(gè)“古香古色”的商業(yè)故事。比如某白酒企業(yè)紅透了半個(gè)中國(guó)的那句廣告詞：“你能品味的歷史，438年?！狈路鹞覀兒鹊牟皇瞧恐芯?，而是那百年的地下瓊漿，是438年的歷史。本文

2025-04-13 05:38

某重工研究所崗位說明書手冊(cè)81-資料下載頁

【摘要】/民品項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位說明書崗位名稱民品項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（工程項(xiàng)目）崗位編號(hào)710-2-00-13所在部門研究室崗位定員直接上級(jí)室主任、室副主任工資等級(jí)直接下級(jí)項(xiàng)目成員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：項(xiàng)目合同爭(zhēng)取工作時(shí)間百分比：工作

2025-06-20 01:04

運(yùn)輸企業(yè)的績(jī)效評(píng)定5-資料下載頁

【摘要】第五章　實(shí)例應(yīng)用。第一節(jié)以4家公路客運(yùn)公司(三重、首都、淡水、指南)為例進(jìn)行營(yíng)運(yùn)績(jī)效的評(píng)估；第二節(jié)以5家國(guó)內(nèi)線航空運(yùn)輸公司(遠(yuǎn)東、復(fù)興、立榮、大華、國(guó)華)為例進(jìn)行營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估。第三節(jié)針對(duì)二個(gè)獨(dú)立個(gè)案的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行比較分析，第四節(jié)為本章之小結(jié)。公路客運(yùn)營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估本節(jié)以表3-8所列之公路客運(yùn)業(yè)評(píng)估項(xiàng)目與表4-1~4-3分別研擬之生產(chǎn)效率(17個(gè))、行銷效率(16個(gè))以及執(zhí)行效率(2

2025-05-16 08:07

運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估的基本原則-資料下載頁

【摘要】59/31第三章概念架構(gòu)本章藉由考慮運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)之特性、財(cái)務(wù)比率對(duì)營(yíng)運(yùn)績(jī)效的重要性，以及進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)的基本原則等三方面的因素，形成運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)評(píng)估模式的概念架構(gòu)，以做為第四章模式構(gòu)建的基礎(chǔ)。全章共分四節(jié)。第一節(jié)先介紹運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)之一般特性，并針對(duì)公路客運(yùn)業(yè)與國(guó)內(nèi)線航空運(yùn)輸業(yè)探討兩個(gè)業(yè)別所處之產(chǎn)業(yè)特性及其異同；第二節(jié)說明企管實(shí)務(wù)中經(jīng)常用來評(píng)估公司營(yíng)運(yùn)績(jī)效的財(cái)務(wù)比率的來源與其對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效的

2025-06-25 04:07

運(yùn)輸企業(yè)的績(jī)效評(píng)定7-資料下載頁

【摘要】第四章模式構(gòu)建如第三章所述，一個(gè)好的營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估模式須同時(shí)兼具完整的概念架構(gòu)、實(shí)務(wù)上的可操作性與評(píng)估結(jié)果的實(shí)用性等三個(gè)基本原則。以第三章的績(jī)效評(píng)估概念架構(gòu)與評(píng)估項(xiàng)目為基礎(chǔ)，本章旨在建立運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)績(jī)效的評(píng)估步驟，第一節(jié)提出本文之研究假設(shè)；第二節(jié)說明評(píng)估指針的類別與績(jī)效評(píng)估指針集合的產(chǎn)生；第三節(jié)利用灰色關(guān)聯(lián)分析將關(guān)聯(lián)度高的績(jī)效評(píng)估指針予以分群，并從中擷取各群之代表性指針；第四節(jié)以TOPSIS

2025-05-16 08:40

運(yùn)輸企業(yè)的績(jī)效評(píng)估概述81(已修改)

運(yùn)輸企業(yè)的績(jī)效評(píng)估概述81(編輯修改稿)

運(yùn)輸企業(yè)的績(jī)效評(píng)估概述81-wenkub.com

運(yùn)輸企業(yè)的績(jī)效評(píng)估概述81(已改無錯(cuò)字)

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