小米公司行為識別[bi]系統(tǒng)[最終]版-全文預(yù)覽
【正文】 與意識和實踐機會，創(chuàng)造一種良好而和諧的合作氣氛，培養(yǎng)積極健康的心態(tài)?；旧厦恳粋€員工都有決定權(quán)，無需請示。編印說明企業(yè)理念、行為規(guī)范和企業(yè)標(biāo)志的手冊，讓員工了解自己在企業(yè)導(dǎo)入CI過程中擔(dān)負(fù)的使命，隨時以此規(guī)范自己的行為，達到CI導(dǎo)入全員運作的最佳狀態(tài)。從而創(chuàng)造完美的合作氣氛,促進企業(yè)的發(fā)展。小米公司致力于營造一個平等輕松的伙伴式工作氛圍，拒絕冗長無聊的會議和流程。在企業(yè)的運營中，激勵機制將時時、處處為企業(yè)產(chǎn)生效益。北京小米科技有限公司要引導(dǎo)員工具有主人翁的意識，即強烈的自主自立自律意識，平等意識，創(chuàng)新開拓的意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)內(nèi)部的核心人物，他的行為和形象直接影響到企業(yè)的士氣，氛圍和風(fēng)氣，也關(guān)系到企業(yè)形象的好壞。 .根據(jù)人體的相關(guān)原理,在一個沒有噪音的工作環(huán)境下工作,可以很大的提高工作效率,，使得員工能夠最大程度地集中于自己的工作。便于使用的手機，也能讓用戶的生活更加方便快捷，充分體會到生活的快樂。企業(yè)形象從根本上說是表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。不僅如此，小米公司還督促員工不停地學(xué)習(xí)最新的科技文化，了解最新的行業(yè)趨勢，做到“生命不息，學(xué)習(xí)不止”。北京小米科技有限公司的管理要以人為本，充分貫徹“人為先，策為后”的管理觀，建立以人為本管理的內(nèi)在機制，創(chuàng)造以人為本管理的企業(yè)文化氛圍，堅持以人為本管理的原則，打造平等輕松的伙伴式工作氛圍。 (4) ,各部門分工明確,使他們發(fā)揮特長,積極組織參與社會文化藝術(shù)活動,通過多種渠道主動向社會輻射,以展示北京小米科技有限公司的文化品格與卓越不凡的企業(yè)形象. . 根據(jù)北京小米科技有限公司的企業(yè)理念，企業(yè)文化建設(shè)要著重于以下幾個方面: (1) 創(chuàng)新文化。 完美WORD格式 目錄 第一部分:總則第二部分:企業(yè)行為管理(對內(nèi)部分） 一、企業(yè)文化建設(shè) 二、內(nèi)部環(huán)境的營造 三、員工的培訓(xùn)機制 第一階段：員工培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 第二階段：組織結(jié)構(gòu)、運作管理 四、員工的激勵獎懲機制 第三部分:職工行為識別 一、公司行為基準(zhǔn) 二、干部職工職業(yè)道德 三、職工的行為規(guī)范 四、服飾禮儀規(guī)范 五、內(nèi)部溝通渠道北京小米科技有限公司行為識別(BI)系統(tǒng)第一部分:總則第1條 為了使北京小米科技有限公司在市場激烈的競爭中,處于一個有利位置,始終保持著強勢企業(yè)的形象。公司內(nèi)部溝通是一個錯綜復(fù)雜、各種因素縱橫交錯的活動,而且在企業(yè)行為當(dāng)中扮演重要的角色,基于此,本套行為識別系統(tǒng)在最后單獨對此進行詳述. 行為識別系統(tǒng)的基礎(chǔ),、干部職工職業(yè)道德、職工的行為規(guī)范、接待禮儀等部分.第二部分:企業(yè)行為管理對內(nèi)部分：一、企業(yè)文化建設(shè) (1) 北京小米科技有限公司集團的企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在動力,也是堅持以人為本的思想,并以戰(zhàn)略的高度構(gòu)建企業(yè)的文化體系. (2) ,貫徹國家文化政策,鼓勵積極向上的文化精神,積極支持各種有益的社會文化事業(yè),倡導(dǎo)緊密圍繞生產(chǎn)與經(jīng)營展開文化建設(shè),以保障企業(yè)的內(nèi)部活力及企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn).
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