【正文】 同繼續(xù)履行；超過+3%的，買售人有權退房，賣方30日內(nèi)退款及支付利息，不退房則按超過3%對應處罰執(zhí)行178。 除不可抗力外，也有一些出賣人不能克服的客觀原因所造成的延期交房，雙方對此可另有約定。178。第二種，逾期期限超過約定期限的，可選擇：（1）合同繼續(xù)履行，出賣人應支付已付款利息、違約金；（2）解除合同，出賣人應退還已付款，支付已付款利息、違約金；（3）雙方另行約定。 按建筑面積計價，每平米單價 總價 大寫 178。 合同附件二“商品房抵押、租賃等情況”，主要為杜絕商品房重復抵押的現(xiàn)象，并適應商品房“以租代售”等新的銷售形式。 該商品房陽臺是 ★ 高層全封閉陽臺按全面積計★ 多層不封閉陽臺按半面積計★ 套內(nèi)面積為獨立產(chǎn)權，公共分攤為公有產(chǎn)權最后，填寫土地來源情況，是劃撥方式還是出讓方式。 房號：嚴格合同銷控，一旦出現(xiàn)一房多售，不僅按合同約定出賣方承擔違約責任，另外房地產(chǎn)主管部門有相關法規(guī)及嚴厲的處罰措施。首先，填寫商品房銷售許可證號，應注意，該證號必須填寫準確。第一條 商品房情況178?？捎娩摴P、毛筆、簽字筆填寫，空白部分應用“/”劃掉；合同備案。 合同狀態(tài)調(diào)退房手續(xù)要嚴謹完全，應有相應的法律依據(jù)。目前，本市商品房買賣所使用的是統(tǒng)一的格式化合同——《天津市商品房買賣合同》，簽好合同對日后減少交易糾紛有重要作用。施工過程中開發(fā)商要密切注意項目建設過程的進展，定期視察現(xiàn)場，與派駐工地的監(jiān)理工程師會晤，了解建設過程全貌，確保工程按預先進度計劃實施。 土地獲取階段：依據(jù)項目可行性研究報告，按照國家獲取土地的相關規(guī)定和程序，獲取土地使用權和開發(fā)權。但抗震性能差，抗地基變形能力差，出房率低，樓房層數(shù)要求七層以下，不太適合超大開間住宅。（3）懸臂梁。 。但應注意其發(fā)展。裂縫是否有害與裂縫出現(xiàn)的部位、裂縫出現(xiàn)的原因以及裂縫的寬度和長度有關。屋頂類型：①平屋頂：平屋頂?shù)钠露群苄?，一般采?%以下，上人屋頂坡度為1%2%。樓梯：（1） 樓梯組成：由樓梯段、平臺和中間平臺、扶手、欄桿（或欄板）。（3） 高層住宅可采用框剪結(jié)構、剪力墻結(jié)構，根據(jù)地基情況采用筏板基礎、箱型基礎并與樁基礎相結(jié)合。（3） 筏板基礎：又叫滿堂紅，一般為50CM厚，對多層和高層建筑，當?shù)鼗临|(zhì)差，采用條形基礎不能滿足地基的容許承載力和建筑物上部結(jié)構的容許變形時或當建筑物要求基礎具有足夠的剛度以調(diào)節(jié)不均勻下沉時，可采用筏板基礎?；A用來承受房屋的全部荷載，并將荷載傳給地基。地基與基礎★地基：地基指基礎底面以下，受到荷載作用影響范圍內(nèi)的部分巖、土體。（2） 磚混結(jié)構：承重的主要結(jié)構采用梁、柱和墻體建造 。此時房地產(chǎn)呈橫向流通，即使用者、經(jīng)營者之間的平等轉(zhuǎn)移，表現(xiàn)為使用者之間的交易行為。4 房地產(chǎn)二級市場:是土地使用者經(jīng)過開發(fā)建設，將新建成的房地產(chǎn)進行出售和出租的市場。4 土地使用權:是指土地使用者在法律允許范圍內(nèi)對依法交由其使用的國有土地或者集體土地的占有、使用以及部分收益、處分的權利。 樓板面層：又稱樓面或地面。3 橫墻、山墻、縱墻：凡沿建筑物短軸方向布置的墻稱橫墻，橫向外墻一般稱山墻；而沿建筑物長軸方向布置的墻稱縱墻，縱墻有內(nèi)縱墻與外縱墻之分；在一片墻上，窗與窗或門與窗之間的墻稱窗間墻；窗洞下部的墻稱窗下墻。3 框剪結(jié)構：框架剪力墻結(jié)構也稱框剪結(jié)構，這種結(jié)構是在框架結(jié)構中布置一定數(shù)量的剪力墻，構成靈活自由的使用空間，滿足不同建筑功能的要求，同樣又有足夠的剪力墻，有相當大的剛度，框剪結(jié)構的受力特點，是由框架和剪力墻結(jié)構兩種不同的抗側(cè)力結(jié)構組成的新的受力形式，所以它的框架不同于純框架結(jié)構中的框架，剪力墻在框剪結(jié)構中也不同于剪力墻結(jié)構中的剪力墻。如一幢房屋的梁是用鋼筋混凝土制成，以磚墻為承重墻，或者梁是用木材建造，柱是用鋼筋混凝土建造。 鋼、鋼筋混凝土結(jié)構：是指承重的主要構件是用鋼、鋼筋混凝土建造的。玄關一般與廳相連，由于功能不同，需調(diào)度裝飾手段加以分割就是自己人回家，也要有一塊放雨傘、掛雨衣、換鞋、擱包的地方。2 公共綠地：公共綠地是指滿足規(guī)定的日照要求，適合于安排游憩活動設施的、供居民共享的游憩綠地，應包括居住區(qū)公園、小游園和組團綠地及其他塊狀帶狀綠地等。 居住區(qū)用地：居住區(qū)用地是指住宅用地、公建用地、道路用地和公共綠地等四項用地的總稱。*1 平臺：平臺是指供居住者進行室外活動的上人屋面或由住宅底層地面伸出室外的部分。1 公用建筑面積：公用建筑面積不包括任何作為獨立使用空間租、售的地下室、車棚等面積，作為人防工程的地下室也不計入公用建筑面積。（橫墻間的距離） 開間：即住宅的寬度。凈高則是指層高減去樓板厚度的凈剩值。 樓間距：東西向樓間距為1：1，南北偏東為1：，南北向為1：。建筑用地面積。（4） 你的名片外觀應保持完好，不要破損或折疊。）4 名片的接受與保管（1） 名片應先遞給長輩或上級。（2） 伸出手時稍帶角度，且拇指向上，雙方虎口應相互接觸。（3） 走進某個會場并被介紹給與會者時。（3） 男女間的介紹，應先把男性介紹給女性。（5） 通話時要簡明扼要，不要在電話中長時間聊天。（2） 接電話先問好、必要時報單位名稱或項目名稱，如“你好”或“你好、縱橫”不得在開始時使用“喂”、“哎”等語氣詞。談及他人或客戶時，千萬不要詆毀別人，尤其當著客戶。7 業(yè)務中如出現(xiàn)糾紛，應耐心解釋，任何情況下決不允許與客戶發(fā)生口角。不宜用手指或筆桿指客人。不要急功近利，要給顧客一種“置業(yè)顧問”的形象。3 和顧客交談時應該眼望對方，用心傾聽，不要隨意打斷客戶的談話，做到百聽不厭，百問不煩。 2 來訪的客人很多時，應按順序接待，不要冷落每一位客戶，做到“接一，問二，照顧三”。按時出席會議遇特殊情況須提前請假。工作開始后，如需放背景音樂，不得干擾其他人員談話。銷售現(xiàn)場接待臺上不允許擺放水杯、手機等個人用品，凡客戶看得見的地方都應保持整潔。與客人同時進、出電梯應讓客戶后進，先出電梯，并協(xié)助操作電梯門開關。178。178。178。178。178。178。 新員工上崗后如未配發(fā)公司統(tǒng)一工服的，需穿與工服顏色、款式相近的襯衫、西裝。 男員工著襯衫、西裝、深色皮鞋（深色短襪）、系領帶。C、 曠工一天以上,直接予以辭退。F、 請假逾期處理規(guī)定G、 患重病非短期內(nèi)所能恢復經(jīng)醫(yī)師證明屬實者，可視其病況，報請總經(jīng)理批準延長其病假，最多三個月。B、 員工請假如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。3. 請假期內(nèi)薪金規(guī)定A、 事假及病假：1) 七天以內(nèi)（含七天）：不扣除工資和績效。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者，可請假四周；七個月以上流產(chǎn)者，可請假六周；未滿三個月流產(chǎn)者，可請假一周。B、 事假 因私事待辦理者，可請事假，每月不得超過七天（超過七天績效工資按比例扣除），每年累計不得超過三十天。（四）、 請假制度1. 請假規(guī)程員工請假均應填寫《休假申請審批表》說明理由并嚴格執(zhí)行審批手續(xù)。178。 按時到崗,不遲到、不早退。E. 主管副總對本業(yè)務中心、項目（部門）經(jīng)理對本項目（部門）當期的費用情況予以整體的控制、協(xié)調(diào)、管理。B. 各業(yè)務中心的綜合管理部人員，應對票據(jù)初審，審核票據(jù)的有效性、費用是否在報銷范圍內(nèi)等。據(jù)實報銷，由各業(yè)務中心的綜合管理部人員統(tǒng)一負責。2) 單據(jù)后需附“業(yè)務招待費明細單”（見附表2），發(fā)票的順序需與“業(yè)務招待費明細單”上列示的招待事項的順序一致。⑶、 業(yè)務招待費：A、此類費用使用時，須事先報總經(jīng)理批準。b) 交通費：在車票背面注明行程的日期、起止地點、事由。B、備用金金額為： 15人（含）以上的項目，4500元10人（含）以下的項目，3000元C、 備用金的借款人（責任人）為項目經(jīng)理，在項目經(jīng)理發(fā)生人事變動或項目清盤后，應辦理備用金移交清算手續(xù)。216。2) 對發(fā)票的要求：216。每月15日（不含15日）后離職的員工，當月享受半月的補助。2) “郊縣”、“異地”指： “本市”類員工，被公司長期派到郊縣（靜海、漢沽、薊縣等）或異地（呼市、承德）工作的?！峨x職審批表》完成審批程序后，離職員工應按“離職員工工作交接單”內(nèi)容辦理工作交接手續(xù)，并及時報送人力資源部，由人力資源部存檔并辦理檔案調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。團泊湖、塘沽解放路商業(yè)街、永久里河濱里土地規(guī)劃、君誼大廈代理類項目：金諾地產(chǎn)項目、紫云國際、喜達港、伴景灣（一期）、陽光諾卡（呼市松江項目）五、相關制度及規(guī)定（一）、人事制度新員工報到手續(xù)：*交驗學歷證書、身份證及其崗位要求的其他證件的正本（如會計證等），并收存上述相關證件復印件各一份及一寸彩色免冠近照；*交付人力資源部指定的其它資料；員工異動員工發(fā)生職務異動或試用轉(zhuǎn)正，需填寫《員工異動審批表》及《工作交接單》，并由部門經(jīng)理簽字同意。銷售管理工作：主要對銷售的進度和銷售數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析；對業(yè)務把控，進行交流共享。拓展部：主要負責公司戰(zhàn)略布局、土地資源儲備、房地產(chǎn)市場分析、項目可行性研究、土地獲取等工作，并統(tǒng)籌各公司拓展部?！　】v橫充分利用公司的優(yōu)勢資源，以團隊的力量贏取服務對象的高度滿意，不斷追求超越客戶期待的專業(yè)服務。由具有豐富實操經(jīng)驗的行業(yè)精英發(fā)起并組成核心團隊，縱橫人創(chuàng)造性地提出“全程運營服務”的理念，聚焦于房地產(chǎn)項目開發(fā)的“黃金價值鏈”，以追求發(fā)掘項目專案最大價值價格比為己任。縱橫專業(yè)精深的服務，富于智慧的創(chuàng)新和勇于承擔的責任感為我們贏得了廣泛的市場贊譽。策劃組: 產(chǎn)品：最大化的提高土地的利用價值，提高產(chǎn)品的核心競爭力，實現(xiàn)利潤的最大化.營銷: 從市場競爭的需要出發(fā)，制定切實可行的營銷方案并組織實施，以實現(xiàn)預定的營銷目標。工作宗旨：統(tǒng)籌、管理、支持統(tǒng)籌：統(tǒng)籌平衡公司各項經(jīng)濟指標和人力資源管理：通過建立各種制度、流程規(guī)范人員操作支持：通過經(jīng)驗共享和內(nèi)外部培訓組織，支持人員能力提升 目標管理：公司考核指標的統(tǒng)籌、平衡，考核結(jié)果的匯總分析人力資源管理：人力資源指標的平衡；績效管理，建立考核激勵制度；培訓管理標準化管理：完善健全公司管理制度，梳理業(yè)務流程；檔案管理；企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)的建立與維護；信息化工具的開發(fā)與維護與改進綜合管理部：行政管理：主要負責公司的文件、制度的統(tǒng)一管理；公司內(nèi)勤、外勤管理；公司大宗采購、物品保管，協(xié)調(diào)維護外部相關政府部門。山水頤園、仁愛人力資源部應安排與離職員工進行離職面談，了解辭職具體情形及原因，征詢其對公司的意見。（二）、財務制度 費用種類及額度⑴、 員工補助：員工補助額度明細表： 單位：元/月/人類別工作地點一般補助特殊補助員工本市250郊縣550異地550待定經(jīng)理本市350郊縣750異地750待定說明： A、 “工作地點”的說明1) “本市”指： 在公司總部或天津市區(qū)工作的員工在分公司所在地招聘的本地（附近地區(qū)）員工。每月15日（含15日）前離職的員工，當月不再享受補助。E、 補助金額的發(fā)放方法：1) 員工自行提供發(fā)票，以“費用報銷”形式發(fā)放。電話費發(fā)票需是員工本人的姓名、每月的票據(jù)金額不超過200元。⑵、 現(xiàn)場項目的管理辦法：A、對進入到銷售現(xiàn)場的項目，實行“備用金管理辦法”。提供“用餐人員明細表”為附件。各項目（部門）的