【正文】 房地產(chǎn)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)攻略第27章：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃與運(yùn)作第28章：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的生命線(xiàn)第29章：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的4C策略第30章：服務(wù)－－提升房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的新利器第31章：概念地產(chǎn)策劃案例選第32章：掀起房地產(chǎn)全方位營(yíng)銷(xiāo)的蓋頭來(lái)第33章：迎接房地產(chǎn)品牌時(shí)代的來(lái)臨第34章：怎樣用品牌賣(mài)樓？第35章：增強(qiáng)品牌價(jià)值－－地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的銳利武器第36章：戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)與機(jī)會(huì)把握：創(chuàng)造商業(yè)房地產(chǎn)贏利新模式　　現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法，提出房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷(xiāo)方案，他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)方法，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程，逐步實(shí)施?！　　　∫?項(xiàng)目用地周邊環(huán)境分析　　　　項(xiàng)目土地性質(zhì)調(diào)查　　.地理位置　　.地質(zhì)地貌狀況　　.土地面積及紅線(xiàn)圖　　.土地規(guī)劃使用性質(zhì)　　.七通一平現(xiàn)狀　　項(xiàng)目用地周邊環(huán)境調(diào)查　　.地塊周邊的建筑物　　.綠化景觀(guān)　　.自然景觀(guān)　　.歷史人文景觀(guān)　　.環(huán)境污染狀況　　地塊交通條件調(diào)查　　.地塊周邊的市政路網(wǎng)以其公交現(xiàn)狀、遠(yuǎn)景規(guī)劃　　.項(xiàng)目的水、路、空交通狀況　　.地塊周邊的市政道路進(jìn)入項(xiàng)目地塊的直入交通網(wǎng)現(xiàn)狀　　　　周邊市政配套設(shè)施調(diào)查　　.購(gòu)物場(chǎng)所　　.文化教育　　.醫(yī)療衛(wèi)生　　.金融服務(wù)　　.郵政服務(wù)　　.娛樂(lè)、餐飲、運(yùn)動(dòng)　　.生活服務(wù)　　.娛樂(lè)休息設(shè)施　　.周邊可能存在的對(duì)項(xiàng)目不利的干擾因素　　.歷史人文區(qū)位影響　　　　二 區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀及其趨勢(shì)判斷　　　　宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況　　.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值：　　第一產(chǎn)業(yè)數(shù)量　　第二產(chǎn)業(yè)數(shù)量　　第三產(chǎn)業(yè)數(shù)量　　房地產(chǎn)所占比例及數(shù)量　　.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)　　.國(guó)家宏觀(guān)金融政策：　　貨幣政策　　利率　　房地產(chǎn)按揭政策　　.固定資產(chǎn)投資總額：　　全國(guó)及項(xiàng)目所在地　　其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)比重　　.社會(huì)消費(fèi)品零售總額：　　居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)　　商品住宅價(jià)格指數(shù)　　.中國(guó)城市房地產(chǎn)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)信息資源利用　　項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)概況及政府相關(guān)的政策法規(guī)　　.項(xiàng)目所在地的居民住宅形態(tài)及比重　　.政府對(duì)各類(lèi)住宅的開(kāi)發(fā)和流通方面的政策法規(guī)　　.政府關(guān)于商品住宅在金融、市政規(guī)劃等方面的政策法規(guī)　　.短中期政府在項(xiàng)目所在地及項(xiàng)目地塊周邊的市政規(guī)劃　　項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)總體供求現(xiàn)狀　　項(xiàng)目所在地商品住宅市場(chǎng)板塊的劃分及其差異　　項(xiàng)目所在地商品住宅平均價(jià)格走勢(shì)及市場(chǎng)價(jià)值發(fā)現(xiàn)　　商品住宅客戶(hù)構(gòu)成及購(gòu)買(mǎi)實(shí)態(tài)分析　　.各種檔次商品住宅客戶(hù)分析　　.商品住宅客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為分析　　　　三 土地SWOT（深層次）分析　　　　項(xiàng)目地塊的優(yōu)勢(shì)　　項(xiàng)目地塊的劣勢(shì)　　項(xiàng)目地塊的機(jī)會(huì)點(diǎn)　　項(xiàng)目地塊的威脅及困難點(diǎn)　　　　四 項(xiàng)目市場(chǎng)定位　　　　類(lèi)比競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)研　　.類(lèi)比競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)基本資料　　.項(xiàng)目戶(hù)型結(jié)構(gòu)詳析　　.項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及銷(xiāo)售資料　　.綜合評(píng)判　　項(xiàng)目定位　　.市場(chǎng)定位：　　區(qū)域定位　　主力客戶(hù)群定位　　.功能定位　　.建筑風(fēng)格定位　　　　五 項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析　　　　商品住宅項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析的基本方法和概念　　.商品住宅價(jià)值分析法（類(lèi)比可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析法）：　　選擇可類(lèi)比項(xiàng)目　　確定該類(lèi)樓盤(pán)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的各要素及其價(jià)值實(shí)現(xiàn)中的權(quán)重　　分析可類(lèi)比項(xiàng)目?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)的各要素之特征　　對(duì)比并量化本項(xiàng)目同各類(lèi)比項(xiàng)目諸價(jià)值實(shí)現(xiàn)要素的對(duì)比值　　根據(jù)價(jià)值要素對(duì)比值判斷本項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的均價(jià)　　.類(lèi)比可實(shí)現(xiàn)價(jià)值決定因素：類(lèi)比土地價(jià)值　　A 市政交通及直入交通的便利性的差異　　B 項(xiàng)目周邊環(huán)境的差異：自然和綠化景觀(guān)的差異　　教育和人文景觀(guān)的差異　　各種污染程度的差異　　社區(qū)素質(zhì)的差異　　C 周邊市政配套便利性的差異　　項(xiàng)目可提升價(jià)值判斷　　A 建筑風(fēng)格和立面的設(shè)計(jì)、材質(zhì)　　B 單體戶(hù)型設(shè)計(jì)　　C 建筑空間布局和環(huán)藝設(shè)計(jì)　　D 小區(qū)配套和物業(yè)管理　　E 形象包裝和營(yíng)銷(xiāo)策劃　　F 發(fā)展商品牌和實(shí)力　　價(jià)值實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)因素　　A 經(jīng)濟(jì)因素　　B 政策因素　　項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)價(jià)值分析　　.類(lèi)比樓盤(pán)分析與評(píng)價(jià)　　.項(xiàng)目?jī)r(jià)值類(lèi)比分析：　　價(jià)值提升和實(shí)現(xiàn)要素對(duì)比分析　　項(xiàng)目類(lèi)比價(jià)值計(jì)算　　　　六 項(xiàng)目定價(jià)模擬　　均價(jià)的確定　　.住宅項(xiàng)目均價(jià)確定的主要方法：類(lèi)比價(jià)值算術(shù)平均法　　有效需求成本加價(jià)法　　A 分析有效市場(chǎng)價(jià)格范圍　　B 確保合理利潤(rùn)率，追加有效需求價(jià)格　　運(yùn)用以上兩種方法綜合分析確定均價(jià)　　項(xiàng)目中具體單位的定價(jià)模擬　　.商品住宅定價(jià)法：　　差異性?xún)r(jià)格系數(shù)定價(jià)法（日照采光系數(shù)、景觀(guān)朝向系數(shù)、戶(hù)型系數(shù)、樓層系數(shù)、隨機(jī)系數(shù)）　　.各種差異性?xún)r(jià)格系數(shù)的確定：　　確定基礎(chǔ)均價(jià)　　確定系數(shù)　　確定幅度　　.具體單位定價(jià)模擬　　　　七 項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析　　　　項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)模擬　　.項(xiàng)目總體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)　　.首期經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)　　項(xiàng)目首期成本模擬　　.成本模擬表及其說(shuō)明　　項(xiàng)目收益部分模擬　　.銷(xiāo)售收入模擬：　　銷(xiāo)售均價(jià)假設(shè)　　銷(xiāo)售收入模擬表　　.利潤(rùn)模擬及說(shuō)明：　　模擬說(shuō)明　　利潤(rùn)模擬表　　.敏感性分析：　　可變成本變動(dòng)時(shí)對(duì)利潤(rùn)的影響　　銷(xiāo)售價(jià)格變動(dòng)時(shí)對(duì)利潤(rùn)的影響　　　　八 投資風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避方式提示　　　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)　　.價(jià)值提升及其實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)性：　　項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)是否足以提升項(xiàng)目同周　　邊項(xiàng)目的類(lèi)比價(jià)值　　項(xiàng)目形象包裝和營(yíng)銷(xiāo)推廣是否成功　　資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)性　　.減少資金占用比例，加速資金周轉(zhuǎn)速度，降低財(cái)務(wù)成本　　.對(duì)銷(xiāo)售節(jié)奏和開(kāi)發(fā)節(jié)奏進(jìn)行良好的把握，以盡量少的資金占用啟動(dòng)項(xiàng)目，并在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回籠　　經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險(xiǎn)　　.國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)過(guò)形勢(shì)的變化　　.國(guó)家地方相關(guān)地產(chǎn)政策的出臺(tái)及相關(guān)市政配套設(shè)施的建設(shè)　　　　九 開(kāi)發(fā)節(jié)奏建議　　 　　影響項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏的基本因素　　.政策法規(guī)因素　　.地塊狀況因素　　.發(fā)展商操作水平因素　　.資金投放量及資金回收要求　　.銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售政策及價(jià)格控制因素　　.市場(chǎng)供求因素　　.上市時(shí)間要求　　項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)奏及結(jié)果預(yù)測(cè)　　.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)步驟　　.項(xiàng)目投入產(chǎn)出評(píng)估　　.結(jié)論　　　　　　第二章 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷(xiāo)　　　　通過(guò)完整科學(xué)的投資策劃營(yíng)銷(xiāo)分析，發(fā)展商有了明確的市場(chǎng)定位，從而進(jìn)入了產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段。　　　　一 總體規(guī)劃　　　　項(xiàng)目地塊概述　　.項(xiàng)目所屬區(qū)域現(xiàn)狀　　.項(xiàng)目臨界四周狀況　　.項(xiàng)目地貌狀況　　項(xiàng)目地塊情況分析　　.發(fā)展商的初步規(guī)劃和設(shè)想　　.影響項(xiàng)目總體規(guī)劃的不可變的經(jīng)濟(jì)技術(shù)因素　　.土地SWOT分析在總體規(guī)劃上的利用和規(guī)避　　.項(xiàng)目市場(chǎng)定位下的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù)　　　　建筑空間布局　　.項(xiàng)目總體平面規(guī)劃及其說(shuō)明　　.項(xiàng)目功能分區(qū)示意及其說(shuō)明　　道路系統(tǒng)布局　　.地塊周邊交通環(huán)境示意：　　地塊周邊基本路網(wǎng)　　項(xiàng)目所屬區(qū)域道路建設(shè)及未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r　　.項(xiàng)目道路設(shè)置及其說(shuō)明：　　項(xiàng)目主要出入口設(shè)置　　項(xiàng)目主要干道設(shè)置　　項(xiàng)目車(chē)輛分流情況說(shuō)明　　項(xiàng)目停車(chē)場(chǎng)布置　　綠化系統(tǒng)布局　　.地塊周邊景觀(guān)環(huán)境示意：　　地塊周邊歷史、人文景觀(guān)綜合描述　　項(xiàng)目所屬地域市政規(guī)劃布局及未來(lái)發(fā)展方向　　.項(xiàng)目環(huán)藝規(guī)劃及說(shuō)明：　　項(xiàng)目綠化景觀(guān)系統(tǒng)分析　　項(xiàng)目主要公共場(chǎng)所的環(huán)藝設(shè)計(jì)　　公建與配套系統(tǒng)　　.項(xiàng)目所在地周邊市政配套設(shè)施調(diào)查　　.項(xiàng)目配套功能配置及安排　　.公共建筑外立面設(shè)計(jì)提示：　　會(huì)所外立面設(shè)計(jì)提示　　營(yíng)銷(xiāo)中心外立面設(shè)計(jì)提示　　物業(yè)管理公司、辦公室等建筑外立面設(shè)計(jì)提示　　其他公建（如巴士站、圍墻）外立面設(shè)計(jì)提示　　.公共建筑平面設(shè)計(jì)提示：　　公共建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)的特別提示　　項(xiàng)目公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)　　分期開(kāi)發(fā)　　.分期開(kāi)發(fā)思路　　.首期開(kāi)發(fā)思路　　分組團(tuán)開(kāi)發(fā)強(qiáng)度　　　　二 建筑風(fēng)格定位　　　　項(xiàng)目總體建筑風(fēng)格及色彩計(jì)劃　　.項(xiàng)目總體建筑風(fēng)格的構(gòu)思　　.建筑色彩計(jì)劃　　建筑單體外立面設(shè)計(jì)提示　　.商品住宅房外立面設(shè)計(jì)提示：　　多層、小高層、高層外立面設(shè)計(jì)提示　　不同戶(hù)型的別墅外立面設(shè)計(jì)提示　　針對(duì)屋頂、屋檐、窗戶(hù)等外立面局部設(shè)計(jì)提示　　其他特殊設(shè)計(jì)提示　　.商業(yè)物業(yè)建筑風(fēng)格設(shè)計(jì)提示　　　　三 主力戶(hù)型選擇　　　　項(xiàng)目所在區(qū)域同類(lèi)樓盤(pán)戶(hù)型比較　　項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析及項(xiàng)目戶(hù)型配置比例　　主力戶(hù)型設(shè)計(jì)提示　　.一般住宅套房戶(hù)型設(shè)計(jì)提示　　.躍式、復(fù)式、躍復(fù)式戶(hù)型設(shè)計(jì)提示　　.別墅戶(hù)型設(shè)計(jì)提示　　商業(yè)物業(yè)戶(hù)型設(shè)計(jì)提示　　.商業(yè)群樓平面設(shè)計(jì)提示　　.商場(chǎng)樓層平面設(shè)計(jì)提示　　.寫(xiě)字樓平面設(shè)計(jì)提示　　　　四 室內(nèi)空間布局裝修概念提示　　　　室內(nèi)空間布局提示　　公共空間主題選擇　　庭院景觀(guān)提示　　　　五 環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格提示　　　　項(xiàng)目周邊環(huán)境調(diào)查和分析　　項(xiàng)目總體環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格構(gòu)想　　.地塊已有的自然環(huán)境利用　　.項(xiàng)目人文環(huán)境的營(yíng)造　　項(xiàng)目各組團(tuán)環(huán)境概念設(shè)計(jì)　　.組團(tuán)內(nèi)綠化及園藝設(shè)計(jì)　　.組團(tuán)內(nèi)共享空間設(shè)計(jì)　　.組團(tuán)內(nèi)雕塑小品設(shè)計(jì)提示　　.組團(tuán)內(nèi)椅凳造型設(shè)計(jì)提示　　.組團(tuán)內(nèi)宣傳專(zhuān)欄、導(dǎo)視系統(tǒng)位置設(shè)定提示　　項(xiàng)目公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)　　.項(xiàng)目主入口環(huán)境概念設(shè)計(jì)　　.項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)　　.項(xiàng)目會(huì)所外部環(huán)境概念設(shè)計(jì)　　.項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)示范中心沿途可營(yíng)造環(huán)境概念設(shè)計(jì)　　.針對(duì)本項(xiàng)目的其他公共環(huán)境概念設(shè)計(jì)　　　　六 公共家具概念設(shè)計(jì)提示　　　　項(xiàng)目周邊同類(lèi)樓盤(pán)公共家具擺設(shè)　　.營(yíng)銷(xiāo)中心大堂　　.管理辦公室　　本項(xiàng)目公共家具概念設(shè)計(jì)提示　　　　七 公共裝飾材料選擇指導(dǎo)　　　　項(xiàng)目周邊同類(lèi)樓盤(pán)公共裝飾材料比較　　本項(xiàng)目公共裝飾材料選擇指導(dǎo)及裝修風(fēng)格構(gòu)思　　項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)示范單位裝修概念設(shè)計(jì)　　.客廳裝修概念設(shè)計(jì)　　.廚房裝修概念設(shè)計(jì)　　.主人房裝修概念設(shè)計(jì)　　.兒童房裝修概念設(shè)計(jì)　　.客房裝修概念設(shè)計(jì)　　.室內(nèi)其他（如陽(yáng)臺(tái)、玄關(guān)、門(mén)窗）裝修提示　　項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)中心裝修風(fēng)格提示　　住宅裝修標(biāo)準(zhǔn)提示　　.多層、小高層、高層裝修標(biāo)準(zhǔn)提示　　.躍層、復(fù)式、躍復(fù)式裝修標(biāo)準(zhǔn)提示　　.別墅裝修標(biāo)準(zhǔn)提示　　　　八 燈光設(shè)計(jì)及背景音樂(lè)指導(dǎo)　　　　項(xiàng)目燈光設(shè)計(jì)　　.項(xiàng)目公共建筑外立面燈光設(shè)計(jì)　　.項(xiàng)目公共綠化綠地?zé)艄庠O(shè)計(jì)　　.項(xiàng)目道路系統(tǒng)燈光設(shè)計(jì)　　.項(xiàng)目室內(nèi)燈光燈飾設(shè)計(jì)　　背景音樂(lè)指導(dǎo)　　.廣場(chǎng)音樂(lè)布置　　.項(xiàng)目室內(nèi)背景音樂(lè)布置　　　　九 小區(qū)未來(lái)生活方式的指導(dǎo)　　　　項(xiàng)目建筑規(guī)劃組團(tuán)評(píng)價(jià)　　營(yíng)造和引導(dǎo)未來(lái)生活方式　　.住戶(hù)特征描述　　.社區(qū)文化規(guī)劃與設(shè)計(jì)　　　　　　第三章 項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷(xiāo)　　　　房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，它貫穿于商品的開(kāi)發(fā)建設(shè)、銷(xiāo)售、服務(wù)的全過(guò)程?！　　　∫?建筑材料選用提示　　　　區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)建筑材料選用類(lèi)比　　新型建筑裝飾材料提示　　建筑材料選用提示　　　　二 施工工藝流程指導(dǎo)　　　　工程施工規(guī)范手冊(cè)　　施工工藝特殊流程提示　　　　三 質(zhì)量控制　　　　項(xiàng)目工程招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)容提示　　文明施工質(zhì)量管理內(nèi)容提示　　　　四 工期控制　　　　項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度提示　　施工組織與管理　　　　五 造價(jià)控制　　　　建筑成本預(yù)算提示　　建筑流動(dòng)資金安排提示　　　　六 安全管理　　　　項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方案　　安全施工條例　　　　　　第四章 項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷(xiāo)　　　　項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷(xiāo)包括房地產(chǎn)項(xiàng)目的總體戰(zhàn)略形象、社區(qū)文化形象、企業(yè)行為形象、員工形象及其項(xiàng)目視覺(jué)形象等?！　∑渌蜗螅裕　　　∫?項(xiàng)目視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)核心部分　　　　名稱(chēng)　　.項(xiàng)目名　　.道路名　　.建筑名　　.組團(tuán)名　　標(biāo)志　　標(biāo)準(zhǔn)色　　標(biāo)準(zhǔn)字體　　　　二 延展及運(yùn)用部分　　　　工地環(huán)境包裝視覺(jué)　　.建筑物主體　　.工地圍墻　　.主路網(wǎng)及參觀(guān)路線(xiàn)　　.環(huán)境綠化　　營(yíng)銷(xiāo)中心包裝設(shè)計(jì)　　.營(yíng)銷(xiāo)中心室內(nèi)外展示設(shè)計(jì)　　.營(yíng)銷(xiāo)中心功能分區(qū)提示　　.營(yíng)銷(xiāo)中心大門(mén)橫眉設(shè)計(jì)　　.營(yíng)銷(xiāo)中心形象墻設(shè)計(jì)　　.臺(tái)面設(shè)計(jì)　　.展板設(shè)計(jì)　　.營(yíng)銷(xiāo)中心導(dǎo)視牌　　.銷(xiāo)售人員服裝設(shè)計(jì)提示　　.銷(xiāo)售用品系列設(shè)計(jì)　　.示范單位導(dǎo)視牌　　.示范單位樣板房說(shuō)明牌　　公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)　　.辦公功能導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)　　.物業(yè)管理導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)　　　　　　第五章 項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃　　　　房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃是房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)未來(lái)將要進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)進(jìn)行整體、系統(tǒng)籌劃的超前決策?？刂片F(xiàn)場(chǎng)形象　　銷(xiāo)售活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)配合　　.物業(yè)管理公司：　　工程驗(yàn)收與工地形象維護(hù)　　人員形象　　銷(xiāo)售文件配合　　銷(xiāo)售賣(mài)場(chǎng)的管理　　軍體操練　　保安員與售樓員的工作銜接、默契配合　　　　五 銷(xiāo)售培訓(xùn)　　　　銷(xiāo)售部人員培訓(xùn)