【正文】 ............... 33 項目價格策劃 ........................................................................................... 36 1 廣告策劃 .................................................................................................. 40 、 廣告目標 ................................................................................................... 40 宣傳本項目，是項目深入人心 ............................................................................... 40 、 市場分析 ................................................................................................... 40 、 產(chǎn)品分析 ................................................................................. 40 、 銷售分析 ................................................................................................... 41 、 阻礙分析 ................................................................................................... 41 、 廣告戰(zhàn)略 ................................................................................................... 41 、 公共關(guān)系戰(zhàn)略 ........................................................................................... 41 、 廣告媒介戰(zhàn)略 ........................................................................................... 41 、 廣告媒介的選擇 .................................................................................... 42 、 媒介的位 置、版面 ................................................................................ 42 、廣告投放頻率 .......................................................................................... 42 、廣告預(yù)算分配 ............................................................................................. 42 、 廣告主題 ................................................................................................. 42 1 營銷推廣 .................................................................................................. 43 、樓盤形象包裝 ............................................................................................. 43 、入住工地前期階段樓盤包裝 .................................................................... 43 、施工階段樓盤包裝策略 ........................................................................... 43 、預(yù)售階 段樓盤包裝 .................................................................................. 43 、收尾階段樓盤包裝 .................................................................................. 44 、 售樓處及樣板房設(shè)計 ................................................................................ 44 、 位置 ...................................................................................................... 44 、 售樓處的形象 ........................................................................................ 44 樣板房設(shè)計 ................................................................................................ 44 、售樓書與售樓模型制作 .............................................................................. 44 、總體營銷計劃 ............................................................................................. 44 、預(yù)熱期 ..................................................................................................... 44 、開盤熱銷期 ............................................................................................. 45 、持續(xù)銷售期 ............................................................................................. 45 、尾盤銷售期 ............................................................................................. 45 1 物業(yè)篇 ...................................................................................................... 45 、物業(yè)管理前期介入的含義與作用 ................................................................ 45 、 物業(yè) 管理思路 ........................................................................................... 45 、 房屋及設(shè)施設(shè)備管理 ............................................................................. 46 、 環(huán)境衛(wèi)生管理 ........................................................................................ 47 、 物業(yè)管理模式 ........................................................................................... 49 、 管理方法 ............................................................................................... 49 、 運作程序 ................................................................................................. 49 實施措施 ................................................................................................... 49 管理手段 ................................................................................................... 50 、物業(yè)公司組織機構(gòu)和管理制度 ................................................................... 50 、服務(wù)中心組織機構(gòu) .................................................................................. 50 物業(yè)管理公司組織機構(gòu)圖 ...................................................................................... 50 、公共管理制度 .......................................................................................... 51 、內(nèi)部管理制度 .......................................................................................... 52 、人員配置和人員 的素質(zhì)要求 .................................................................... 54 、業(yè)服務(wù)內(nèi)容、標準及質(zhì)量保證措施 ......................................................... 55 、 便民服務(wù) ............................................................................................... 57 1 項目理解 、 項目概況 本案位于番禺新造鎮(zhèn)小谷圍島，廣州大學(xué)城西北 東南中軸線的南部，中環(huán)路與外環(huán)路之間，中七路與中八路之間 ，由三個組團所組成 ，東面與華南理工大學(xué)體育場為鄰。距離華工站 100米，不華南理工大學(xué)生活區(qū)隑路相望，又不華南理工大學(xué)教學(xué)區(qū)幾步之遙?？梢越鉀Q生活中衣食住行等各方問題。附近既有以黃埔軍校為代表癿近代叱跡文化，又有以余蔭山房和寶墨園為代表癿傳統(tǒng)不現(xiàn)代嶺南 園林文化，還有以琶洲國際會展中心和廣州生物島為標志癿現(xiàn)代嶺南生態(tài)文化，更有廣州各高校癿校園文化 。大學(xué)城內(nèi)既有共享癿大型圖書館、體育中心等設(shè)施，各個組團相鄰大學(xué)之間又有共享癿圖書館、學(xué)術(shù)交流中心 、會議中心等，同時高校又各自擁有具有本校與業(yè)特點癿與業(yè)實驗室和教學(xué)基地等。但由于政府對房地產(chǎn)市場的嚴厲調(diào)控，使得市場需求受到抑制，市場觀望氣氛進一步加強，使得房地產(chǎn)銷售面積和銷售價格增速都趨于下降。 初步測算，全年國內(nèi)生產(chǎn)總值 471564 億元，按可比價格計算，比上年增長%。 數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局 相較 2021 年，國家 GDP 明顯回落，這主要是受國際經(jīng)濟狀況低迷的影響，但在政府的努力下， GDP 仍然保持 9%的增速并且保持穩(wěn)定。 7月份居民消費價格同比漲幅達到高點 %后，漲幅連續(xù)回