【摘要】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱副經(jīng)理職位編制1現(xiàn)有人數(shù)1所屬部門生產(chǎn)調(diào)度部直接上級(jí)生產(chǎn)調(diào)度部經(jīng)理直接下屬東倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)1.組織生產(chǎn)流程管理，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量2.組織實(shí)施員工培訓(xùn)和績(jī)效考核，提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作績(jī)效3.合理調(diào)配生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率4.負(fù)責(zé)物資的進(jìn)銷存管理5.配合技術(shù)
2025-05-14 01:39
【摘要】俊景花園營(yíng)銷策劃方案做最適合市場(chǎng)的產(chǎn)品，走最適合自己的路--從營(yíng)銷策劃角度對(duì)俊景花園今后發(fā)展方向的一些建議第一部分：營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ)——清晰知道我們企業(yè)到底需要什么？首先感謝俊景公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各投資商的信任，委托本公司對(duì)俊景花園今后銷售工作進(jìn)行代理服務(wù)。通過我司近一個(gè)星期收集的資料情況來看，初步估計(jì)俊景花園2005年下半年到2006年初推出的新產(chǎn)品，特別是住宅產(chǎn)品在物業(yè)交付
2025-04-26 07:38
【摘要】３/3營(yíng)銷公司營(yíng)銷培訓(xùn)部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo)培訓(xùn)工作計(jì)劃總結(jié)報(bào)告本崗位報(bào)告相關(guān)部門反映直接上級(jí)20%半年一次提交培訓(xùn)計(jì)劃，考核期內(nèi)每月一次提交此報(bào)告，內(nèi)容包括：公司需培訓(xùn)崗位分析、培訓(xùn)內(nèi)容分析、培訓(xùn)工作面臨問題分析、培訓(xùn)部人員工作安排、提高培訓(xùn)效果建議；考核衡量因素：報(bào)告上交
2025-06-29 05:26
【摘要】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱化驗(yàn)分析員崗位人數(shù)5工作班制一本職工作化學(xué)成份分析職務(wù)職級(jí)2級(jí)5檔直接上級(jí)化驗(yàn)班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任各種試樣的化學(xué)成份分析潤(rùn)滑油檢測(cè)直接上級(jí)安排的其它檢測(cè)填寫分析報(bào)告儀器設(shè)備清洗及文明規(guī)格化
2025-06-25 02:16
【摘要】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱計(jì)量管理員崗位人數(shù)1工作班制一本職工作計(jì)量管理職務(wù)職級(jí)2級(jí)3檔直接上級(jí)計(jì)量站站長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任維護(hù)計(jì)量管理軟件數(shù)據(jù)庫(kù)心數(shù)據(jù)整理、歸檔、保存計(jì)量管理資料收集、發(fā)送計(jì)量管理資料計(jì)量器具周期檢定、結(jié)
【摘要】/工作說明書單位行政事務(wù)處環(huán)境管理室崗位名稱環(huán)保員崗位人數(shù)1工作班制一本職工作環(huán)境保護(hù)職務(wù)職級(jí)3級(jí)5檔直接上級(jí)環(huán)境管理室主任直接下級(jí)工作責(zé)任組織“世界環(huán)境日”活動(dòng)國(guó)家環(huán)保法規(guī)、知識(shí)宣傳與普及落實(shí)“三同時(shí)”制度生產(chǎn)、生活污水處理
【摘要】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱粉末冶金檢驗(yàn)員崗位人數(shù)4工作班制一本職工作粉末冶金制品的終檢職務(wù)職級(jí)3級(jí)1檔直接上級(jí)牙輪檢驗(yàn)班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任檢查粉末冶金制品所用的圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、正確校核所用量具是否有效對(duì)粉末冶金
【摘要】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱牙掌檢驗(yàn)員崗位人數(shù)12工作班制二本職工作牙掌車間的巡檢，重點(diǎn)工序檢驗(yàn)及終檢職務(wù)職級(jí)3級(jí)3檔直接上級(jí)牙掌檢驗(yàn)班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任檢查牙掌加工過程中所用的圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、正確復(fù)核各工序中所領(lǐng)用
【摘要】3/3售后服務(wù)人員工作說明書一、崗位資料崗位名稱：售后服務(wù)人員崗位編號(hào)崗位人數(shù)：職位等級(jí)所屬部門/科室：客戶服務(wù)部直屬上司職位：售后服務(wù)經(jīng)理（售后主辦）臨時(shí)替代崗位：公司整機(jī)調(diào)試人員
【摘要】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱金剛石制品檢驗(yàn)員崗位人數(shù)2工作班制一本職工作金剛石制品的終檢職務(wù)職級(jí)3級(jí)1檔直接上級(jí)綜合檢驗(yàn)班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任檢查送檢制品所用的圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、正確校核所使用的量具是否有效對(duì)金剛石制
【摘要】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱熱處理檢驗(yàn)員崗位人數(shù)4工作班制二本職工作熱處理車間重點(diǎn)工序檢驗(yàn)和巡檢職務(wù)職級(jí)3級(jí)1檔直接上級(jí)綜合檢驗(yàn)班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任檢查熱處理過程中所用相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、正確對(duì)熱處理過程進(jìn)行巡回檢驗(yàn)對(duì)熱處
【摘要】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱小零件檢驗(yàn)員崗位人數(shù)4工作班制一本職工作外購(gòu)小零件接收檢驗(yàn)職務(wù)職級(jí)3級(jí)3檔直接上級(jí)外購(gòu)件檢驗(yàn)班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任檢查送檢小零件所用的圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、正確復(fù)核所用量具是否正常、有效依據(jù)標(biāo)
【摘要】/工作說明書單位制造部質(zhì)管處崗位名稱工裝檢驗(yàn)員崗位人數(shù)2工作班制一本職工作外購(gòu)刀具、夾具、量具進(jìn)貨接收檢驗(yàn)職務(wù)職級(jí)3級(jí)2檔直接上級(jí)外購(gòu)件檢驗(yàn)班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任檢查送檢外購(gòu)件所用圖樣及相關(guān)技術(shù)資料是否齊全、有效復(fù)檢所用量具是否選擇合理、
【摘要】/工作說明書單位行政事務(wù)處招待所崗位名稱餐間服務(wù)員崗位人數(shù)2人工作班制一本職工作負(fù)責(zé)為客人提供就餐服務(wù)職務(wù)職級(jí)2級(jí)2檔直接上級(jí)餐飲部主管直接下級(jí)工作責(zé)任熟悉餐飲部當(dāng)天的供餐任務(wù)和服務(wù)對(duì)象按照規(guī)格水準(zhǔn)，布置餐廳和鋪好餐桌，做好開餐前的準(zhǔn)備工
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